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国E匹E俊g育我aE方金填TimILC国际领导力中心市场部经理创业者+活动家+内训师HLcaRSBAt园将部门当公司运营把工作当事业对待*1、将团队文化做成卡片,放在工作牌里.2、每天早上8:15在晨会室外面集合,由主管带领诵读团队文化c3、工作“圣经“:。你在为谁工作4、每个八桌血萼HLcaRgBtet-一仪uP一(1团队活动、静目标宣夭使祝柚医1、奉献;(1)每天晨会要求冲锋队每位成员8:15准时到,若有一人迟到,迟到者和团队主管一律捐款20元,团队其他成员捐款10元,捐款当天交给团队财务(连带责代)(2)凡团队成呆在表彰大会中获得现金奖励,须拿出奖励现金的10?%奉献给团队,作为吊队的奖金。、优秀队员奖1)团队每个月评出一名“优秀队员奖“,并颁发现金奖励(2)奖励珑金由两部分组成,一是每月迟到捐款的10%,一是每月度表彰大会获奖者奉献奖金的50?4
