b团队执行力与团队建设管理培训

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1、团队建设与执行力培训JinchetescomD河定所堂育心态健康的员工;aJinchutou.EAE一、培训背景:团队,一个永恒又需要不断发展的话题,当您站在了这个领导角色之上,你在带i许为什么那么努力业绩还是上不去?加何拥有团队人员追随你的人格魅力?如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的工作团队?如鼻宿鼻胃住骨千团队人员=目标激励、面子激励、职业生涯、大胆授权、责任承包为何目标与结翼墨酷罄I壹chutou_comi如何激励团队人员并保持每天处于颜峰状态?并且由内而外地自动自发拼命干?如何建立带有目标感的团队文化?拥有疯狂的执行,岑32仪E命林颂10用沥一度制定人员招肯与激誓目标预测等菅理活激

2、励员工潜能让我们的工作团队具备狼性nlpy不二、课程目标:e暑墒训各部门经理、主管成为企业的中坚力量,成为企业目标的坚定执行2、掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铸排。D3、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力。多|怀帕一目相许5、明确管理的目的、对象、方法,从管事走向理人!D【】DE二D医达医b吕it匹余2训E国仪万沥E园U认逊L医厉s2方向E圆山日江东1、谁来实现企业的使命2组鱼茸口激励人力资源J滞庄寻节3、成为卓越领导者四/志一a阮iJ3、理顺人情河许沥t2、唐僧师徒Eb的区别4孙悟空为什么干的卖目LTL玟心态,收获一种思想,播下一种思想,收获一种行为:播下一种行为,收获一种习惯,播下一种习惯收E技态决定着命运。

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