《新高效仓储管理实战训练》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新高效仓储管理实战训练（92页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、欢进各位朋友参加德信诚主办的高效仓储算理实战训绵高效仓储管理实战训练4(标4高级管理顾闰:皮卫平不干扰同事,举手发言关闭通讯工具,保持安静学员朋友自我介绍姓名目前所在公司名称与职务公司与工作简历工作理念-你信守的工作信条未来的发展计划参加本课程的期望皮卫平顾问师简历-中山大学MBA工商管理硕士,质量管理佛系国家注册审核员,环境管理体系国家注册审核员,任中山大学在职经理深圳校友会常务理事,南方人力资源协会特聘讲师,任德信诚企业管理顾问公司高级顾问师,华威企业管理顾问公司管理顾问师,从事企业管理咨询工作十三年,主要负责推行企业丢营管运、ISO9000、ISO14000、QC080000、SA800
2、0、ICTI、oHAsA18。oo及薹so13485、TS1694S的工作。现已成功锋导企业50多亮。如:东亚秉技(惠限)有限公司,东弘制造有限公司、东莞新能源科技有限公司、神达电脑(顺德)有限公司、华通电脑惠州有限公司、世语精密有限公司、浩圳南岩玩具制品有限公司、富之通电子(深圳)有限公司、和宏电线电缆厂、鑫耀科扮(顺德)有限公司一、仓储管理及其基本内容1、仓储管理的含义货仓:产品生产或流通过程因各种原因而使产品或物品暂时存放的场所。货仓管理,对仓储物资的收、发、结存、搬运、储存、防护等活动的有效控制。管理对象:企业在生产中所需的直接物料、间接物料、储存环境、温度等2、货仓在企业中的地位(1
3、货仓是连接生产供应销售的中转站。(2)是生产正常迹行的保证(3是降低成本的基础(4)是企业流动资金周转的加速器(5货仓管理的内容参与生产与经营。)编制供需计划。监控物料消耗,提供物料信息。责穿生产经营全过程。3、仓储管理的机能仓库是配合生产的服务,具有下列机能(a)依据订单接收物资,按仓库管理制度验收数量原材料、消耗品、配件、半成品与成品的保管异取_明呵的安个卅施、疮制哀的店压量她)保菅品菅验收0K物料(h)缩短物流路线,提高搬运效率(D防止经时陈腐变坏(j)及早了解库卵时处理过剩的库存或矩缺(有效使用工厂面积或企库面积(D防止停工待料、物料闵置、生产部门堆积仓储管理的目的妙善保管储存,维护质量及安全性保持合理成本,凝少浪费的产生(一般原材料平均约占售价50“70%配合生产运转,以达所定目标,提供傅运效率改善利润及客户服务充份利用储存空间充份利用货仓的设备充佛利用人手减二仓单厌SuueKcCpDUniL】SKU蛾运次数,保持SKU易于存放及提取,并确保所设计的SKU周转计划如实执行减少公司的营运开支保护公司资产
