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1、第 1 页 共 89 页当代满堂悦 MOM项目 COCO 摩码公寓 4#楼精装修专业总承包工程（技术暗标）目 录第 2 页 共 89 页第一章 编制说明 .61.1 综合说明 .61.2 工程概况 .61.3 编制依据 .71.4 执行的规范、规程和规定 .71.5 本工程主要分部、分项工程施工内容 .7第二章 施工现场平面布置 .92.1 施工总平面图设计的内容 .92.2 施工总平面布置设计 .92.3 施工总平面图的科学管理 .9第三章 施工总进度计划 .103.1 进度控制的作用与执行条件 .103.2 进度计划的编制与审定 .103.3 横道进度表与施工程序 .123.4 施工项目进
2、度控制措施 .12第四章 进度保证措施 .144.1 工期控制 .144.2 保证工期的具体措施 .16第五章 施工技术方案 .205.1 施工技术准备 .205.2 统一放线测量措施 .205.3 基层清理 .215.4 各分项技术要求 .215.5 各分项主要施工工艺及技术要求 .225.5.1 楼地面工程 .225.5.2 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 .235.5.3 墙面工程 .255.5.4 电线穿管分项工程 .295.5.5 开关、插座安装工程 .305.5.6 照明灯具安装 .305.5.7 给排水工程 .31第六章 确保工程质量的技术组织措施 .386.1 工程质量目标 .38
3、6.1.1 质量方针和质量目标 .386.1.2 质量要求 .386.2 确保工程质量的技术组织措施 .386.2.1 质量控制制度 .386.2.2 质量管理体系的检查措施 .40第 3 页 共 89 页6.2.3 质量保证措施 .446.2.4 质量通病及防治措施 .456.3 质量检验程序 .496.3.1 质量检验程序 .496.3.2 质量检验人员安排 .526.4 质量创优计划 .546.4.1 创优目标 .546.4.2 创优策划 .546.4.3 编制“创优策划书” .546.4.4 人员教育与培训 .546.4.5 质量控制培训 .546.4.6 持续改进 .54第七章 成品
4、保护措施 .557.1 现场装饰产品保护管理措施 .557.2 施工中成品的堆放 .557.3 成品保护具体措施 .567.4 分阶段保护措施 .57第八章 工程管理体系及现场组织机构 .598.1 施工组织 .598.2 管理机构的职责划分 .598.3 施工质量管理 .60第九章 安全、文明施工保证措施、体系 .629.1 确保安全施工的技术组织措施和意外处理及通报机制 .629.1.1 工程概况和事故应急准备 .629.1.2 火警事故应急准备与响应预案 .639.1.3 触电事故应急准备与响应预案 .649.1.4 高处坠落事故应急准备与响应预案 .659.1.5 突发性停电应急准备与
5、响应预案 .659.1.6 安全事故救援预案 .669.1.7 发生自然灾害时守护生命十大黄金法则 .689.2 确保文明施工的技术组织措施 .689.2.1 材料堆放管理 .689.2.2 工地环境保护与清洁 .699.2.3 技术管理干部及施工人员应戴证戴帽上岗制度化 .699.2.4 文明施工检查 .699.2.5 文明施工及环境保护保证措施 .69第十章 拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械、材料、半成品进场计划7110.1 拟投入的主要施工机械设备表 .71第 4 页 共 89 页10.2 材料的采购、检验和使用原则 .7210.3 材料采购计划作业程序 .7310.3 材料进场流程 .7310.4 材料进场验收、报审流程图 .7410.5 环保材料的质量控制 .74第十一章 人员调配计划 .7611.1 劳动力投入计划 .
