安全生产管理制度

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1、1安全生产管理规章制度编制单位:审 批: 审 核: 编 制: 年 月 日目 录一、安全生产责任考核制度 3二、安全生产资金保障制度 42三、安全技术交底制度 5四、安全生产检查制度 6五、安全教育培训制度 7六、专项施工方案专家论证审查制度 8七、施工组织设计(方案)编制审批制度 10八、设备安全管理制度 11九、生产安全事故报告处理制度 12十、安全生产奖罚制度 14十一、生产安全事故应急救援制度 16十二、消防安全责任制度 17十三、卫生防疫制度 18十四、安全生产设施及用品的验收、使用管理制度 19十五、安全生产工作例会制度 20十六、临时用电管理制度 21十七、安全生产责任制目标考核制

2、度 23十八、班前安全活动制度 24十九、施工现场门卫值班制度 25安全生产责任制考核制度一、各级安全生产管理人员和岗位工人都必须制定本岗位本工种的安全生产责任制。二、安全生产责任制必须对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中,应当承担的责任作出明确的规定。3三、对各级安全生产责任制必须每月进行一次考核,对考核结果要有记录。四、对具备下列条件之一的,在落实安全生产责任制中成绩突出者,应当给予奖励:1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和企业安全生产责任,安全生产和文明施工取得显著成绩的;2、提出合理化建议或技术革新项目,明显改善作业环境和提高工作效率的;3、防止和避免重

3、大伤亡事故或在事故抢救中有功的;4、及时制止违章指挥或违章作业,避免重大伤亡事故发生的;5、在安全文明生产中有突出贡献的;6、受到各级、各部门或新闻媒体通报表扬的。五、对不能认真落实安全生产责任制,经教育不改的应给予处罚:1、违章作业或违章指挥造成事故的;2、玩忽职守,违反安全生产责任制造成事故的:3、发现有事故隐患,既不采取措施,又不及时报告而发生事故的;4、发生事故后破坏现场,隐瞒不报、虚报、拖延报告时间的;5、对批评或者制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的;6、对上级或公司安全部门下达的隐患整改不力,或拒绝整改而造成事故的;7、对设备带病运行或没有防护装置造成事故的;8、对国家的安

4、全生产法律、法令不能认真贯彻执行的;9、发生事故后不积极抢救或事故后不吸取教训,致使同类事故重复发生的;10、受到各级部门或新闻媒体曝光的。安全生产资金保障制度为了贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,根据安全生产法第十八条规定“生产经营单位应当具备的安全生产条件所必须4的资金投入由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人予以保证,并对由于安全生产投入不足导致的后果承担责任”的要求,根据项目部的具体情况,特制定安全生产资金投入管理办法如下:一、项目部按项目工程造价 1%提取安全技术措施经费,设立帐号,专款专用。二、本资金使用由安全部列出计划,项目部负责人审批,安全部负责实施。

5、为确保生产资金的专款专用,任何单位和个人不得以任何借口、任何理由挪作他用。三、生产资金主要用在改善设施、设备等硬件和安全生产教育和培训等软件方面的投入。四、安全部提取的生产资金,是完全使用在项目部范围的所有施工场所为改善生产经营条件的,如发现挪作他用,不用在安全生产方面的,一经查出,给予处罚。五、安全生产资金应由财务部门负责统一管理,财务部门应保证及时供给经费,任何人不得刁难。六、安全部应严格控制安全生产资金的使用,专人管理,帐、物相符,工程项目结束后报项目部审核,因资金使用不当而造成的后果,项目部要承担责任。七、安全部的安全生产资金要帐目清楚,手续齐全。安全技术交底制度一、工程项目开工前应由

6、项目部技术负责人组织进行安全技术交5底工作,对工程项目可能存在的安全问题进行说明。二、分部分项工程施工前应由工程技术人员对作业班组进行安全技术交底,并履行签字手续,安全技术交底书一式三份。交底人、工地安全员、受交底人各一份。三、采用新工艺、新技术、新设备、新施工方法及本工种工序转移,都要进行相应的安全技术交底,提出安全技术操作要求。四、施工负责人对各类安全技术交底须深入现场并将有针对性的交底内容写出书面材料保存。五、安全技术交底必须定期或不定期的分工种、分项目、分施工部位进行。六、各班组每天要根据施工工艺要求和作业环境及人员善进行有针对性的安全技术交底,做工好班前记录。七、模板工程、脚手架工程

7、、在大型机械设备的安装,必须执行专项方案的设计要求,进行有针对性的安全技术交底。八、各种机械设备在使用前,施工队负责人必须对机械设备操作人员进行安全技术交底。安全生产检查制度为强化安全生产管理,认真落实安全生产法律法规、规范标准,6确保施工安全,特制定本企业安全生产检查制度如下:1、项目部所属安全部会定期或不定期的进行安全检查,并按建筑施工安全检查标准 (JGJ59-2011) 、安全检查评分表认真评分;2、对查出后的安全隐患,严格按“三定”原则定人、定时间、定措施跟踪整改,直至消除隐患;3、大型起重设备由安全部组织有关专业人员进行每月一次的检查;5、对施工现场的所有安全设施和劳保防护用品,由

8、安全部检查合格后方可使用;6、项目部和安全部在进行安全检查时,发现安全隐患一定要下发隐患整改通知单 ,并限期消案;7、针对气候特点(如冬季、暑季、雨季、风季等)可能给施工生产带来安全危害的,安全部要随时进行检查;8、收尾工程时,项目部和职工的思想比较松懈,要重点进行跟踪检查;9、节假日前后为防止职工思想麻痹、纪律松懈,由项目部组织有关部门进行安全防范措施落实的检查。安全教育培训制度一、 项目经理以及专(兼)职安全员必须经过安全岗位培训,经考试合7格后发给岗位合格证书,每年集训不少于 40 学时。二、 各级工程技术人员和管理干部必须经过安全岗位培训,经考试合格才能上岗位。三、 新工人入场(包括学

9、徒工、临时工、实习生、农民工等)必须进行公司、项目部、班组三级教育,教育时间不少于 24 学时,经考试合格后方准上岗操作。四、 电工、电(气)焊工、等特殊作业工人必须经过严格的理论和实际考试合格取得安全操作证后,方准独立作业。五、 对从事四新(新技术、新工艺、新材料、新机具设备)作业的人员,必须先制定具体的要求和措施,在未掌握基本技能和安全知识前,不准单独操作。六、 对离开工作岗位较长时间和变换工种的工人,必须按要求进行安全教育。七、 要有针对性地结合施工生产特点,开展经常性安全教育,避免枯燥乏味和流于形式。 八、 认真做好适时性安全教育,重点落实“五抓紧”教育,即:工程突击赶任务,往往不注意

10、安全;工程接近收尾时,容易忽视安全;施工条件好时,容易麻痹;季节气候变化,外界不安全因素多;节假日前后,职工思想不稳定或遇到特殊情况,职工思想表现异常,要对症下药。8专项施工方案专家论证审查制度根据建设工程安全生产管理条例第二十六条的规定,结合项目部施工范围的实际情况,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程须编制专项施工方案,并附安全验算结果,经项目技术负责人、驻地办驻地监理工程师签字批准后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。一、基坑支护与降水工程1、基坑开挖前应对照设计图纸和地质勘查报告进行专项设计,对于深基坑应由具有相应资质的设计单位进行设计。2、具备相应资质的施工单位应按照基

11、坑专项设计编制专项施工方案,方案应包括基坑开挖的方式和步骤、支护及支挡的方案、排水与降水点及位置、卸载及防滑坡的措施、变形观测以及其他险情时的应急措施。3、项目技术负责人应组织专家对基坑支护与降水工程的专项设计和专项施工方案进行审查和论证。审查和论证的重点是方案的可靠性、安全性、可操作性,以及在发生紧急情况下应急措施是否得当。4、对组织专家审查论证过的专项施工方案经项目技术负责人签字后,报驻地办驻地监理工程师签字批准后方可实施。二、土方开挖工程1、基础土方开挖前应由项目技术负责人根据工程设计情况和地质勘查报告编制专项施工方案。方案应包括土方开挖的方式、边坡放坡系数、边坡临时加固措施及检查、排水

12、的方法及排水沟点的设置以及其他险情时的应急措施。2、项目部应组织具有丰富实践经验和扎实理论基础的技术骨干,对土方开挖专项方案进行审查论证,通过后由项目技术负责人签字批准,报驻地办驻地监理工程师签字批准后实施。三、模板工程1、工程开工前,项目技术负责人应根据本工程设计图纸和有关规范对模板安装及支撑体系进行专项设计、验算,编制专项施工方案。方案的内容应包括模板及支撑材料的选用、梁柱板模板的尺寸、安装及拆除顺序、拉杆的位置、模板及支撑强度的验算,以及其他险情时的应急措施。2、项目技术负责人应组织技术部门的技术骨干人员对方案的可靠9性、安全性、可操作性进行审查论证,并对模板及其支撑强度进行复算核查。对存在的不足进行修正并提出要求。审查论证通过后由项目技术负责人签字,报驻地办驻地监理工程师签字批准后实施。四、起重吊装工程1、工程开工前,项目技术负责人应根据本工程设计及工程的实际情况选用起重吊装设备。由有资质的专业厂家(公司)负责安装、拆除。2、安装前应由专业厂家(公司)技术负责人编制专项的安装、拆除专项施工方案。方案应包括安装的位置、安装与拆除的方法和步骤。对于塔吊、人荷电梯等大型起重吊装设备的基础应进行技术设计、验算。3、施工单位技术负责人应对专业厂家(公司)审查确

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