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5、师香港汉方企业六分管理、五环销售创始人香港汉方美容养生连锁机构店务管理超级讲师内页三NLP总裁 知行导航总裁智慧系统-精华班一、战略定位定位决定地位，定好位才能不错位。战略就是选择，决策是企业的最大成本！四、股改机制给什么人分红？分红标准和模式、退股机制。二、薪酬机制1、企业的薪资结构设计2、分工管理，定好岗位责任制3、薪酬设计系统五、人才机制 招聘管理系统（选）人才培训系统（育）职业生涯规划（留）三、激励机制1、为什么要激励？激励的重要性2、激励的措施和方法3、新员工激励、老员工激励方法4、绩效管理系统5、激励方法六、企业文化什么是企业文化为什么要打造企业文化企业文化的表现形式打造企业文化的方法方式让每一位企业高管清晰自己的角色定位，明确企业经营管理的核心秘诀。让美容事业总裁学会制定科学合理的薪酬体系，定岗定责定薪，学会新店，老店不同的薪酬设定原则。解决企业管理当中员工没激情没战斗力的核心问题，制定科学的激励机制，让强者更强，弱者更弱打造优秀的企业文化体系，推动企业稳健发展，
