如何当好中层管理者试题

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1、5. 在企业中被视为“人在”的是： 回答：正确1. A. 能力很强，态度有问题2. B. 态度很好，能力也很强3. C. 态度很好，工作能力缺乏4. D. 能力很差，态度也有问题5.下列说法正确的是： 回答：正确1. A. 对就是对、错就是错，应该勇敢指出上级的错误2. B. 上级永远是对的3. C. 不需要分辨对错4. D. 以上都不对1.决定企业未来的终极因素是： 回答：正确 1. A 企业制度 2. B 技术创新以及战略 3. C 员工队伍的素质 4. D 中层管理者的素质 2.中层管理者要对谁负责： 回答：正确 1. A 上司 2. B 员工 3. C 自己 4. D 以上说法都不对

2、4.各部门之间出现争论的时候，应该： 回答：正确 1. A 交给上司处理，自己不关心 2. B 争辩 3. C 交给职代会讨论 4. D 转换视角，反省自己部门的过错 15. 各部门之间出现争论的时候应： 回答：正确 1. A 坚持己见 2. B 转换思想 3. C 相互妥协 4. D 以上都不正确 9.各部门出现问题分歧时，应该： 回答：正确 1. A 相互争辩 2. B 上级决策 3. C 找当事人沟通 4. D 以上都不正确 5.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是： 回答：正确 1. A 搞好与同僚的关系 2. B 搞好与员工的关系 3. C 提高自我素养 4. D 搞好与上司

3、的关系 6.中层管理者为谁而生： 回答：正确 1. A 下属 2. B 同僚 3. C 公司 4. D 上司 8.中层管理者“承前启后”的作用是指： 回答：正确 1. A 对上下级而言 2. B 对前任和后任而言 3. C 对各部门的同级而言 4. D 以上都不正确 9.一个有亲和力的人是指： 回答：正确 1. A 具有沟通力的人 2. B 具有包容力的人 3. C 被人尊敬的人 4. D 以上都包括 10. 在现代企业里，上级的绩效取决于： 回答：正确 1. A 下级的绩效 2. B 自己的管理能力 3. C 专业知识 4. D 上级的赏识 11. 现实中，中层管理者经常因何而犯错误： 回答

4、：正确 1. A 工作不积极 2. B 管理水平不够 3. C 忽视对上负责的问题 4. D 在员工中没有威信 12.中层管理者暴露与上级的私人关系，会带来的结果是： 回答：正确 1. A 企业上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利 2. B 企业上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利 3. C 企业上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利 4. D 以上都不正确 13.在具体工作中，因为立场不一样，各部门经理必然会出现： 回答：正确 1. A 矛盾 2. B 争论 3. C 猜疑 4. D 比较 15. SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指： 回答：正确 1.

5、 A 完成工作要按时间表进行 2. B 要为目标限定一个时间期限 3. C 完成工作应该按任务下达时间先后顺序 4. D 以上都不正确 2.中层管理者的工作的最高境界是： 回答：正确 1. A 做经理 2. B 坐经理 3. C 作经理 4. D 以上都不对 3.企业间的竞争是： 回答：正确 1. A 员工团队之间的竞争 2. B 技术的竞争 3. C 战略的竞争 4. D 资金的竞争 4.中层管理者和高层管理者在员工面前应该： 回答：正确 1. A 都做好人 2. B 都扮黑脸 3. C 中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人 4. D 高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人 5. 管理者在用人选人

6、的时候，首先就要考虑： 回答：正确 1. A 员工主动性的问题 2. B 员工工作能力的问题 3. C 员工交际能力的问题 4. D 员工的应变能力问题 8.当员工向中层经理抱怨薪金问题时，中层经理应当： 回答：正确 1. A 对员工进行思想教育 2. B 出卖上司 3. C 与员工站在一起 4. D 以上都不正确 10.中层经理不重复犯错的好处是： 回答：正确 1. A 彰显能力 2. B 树立榜样 3. C 获得上级信任 4. D 以上都不正确 11.副总经理的考核周期最恰当的是： 回答：正确 1. A 每季度一次 2. B 每月一次 3. C 每年一次 4. D 每周一次 12.技术人员

7、出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心： 回答：正确 1. A 由实践转化为理论 2. B 由理论转化为实践 3. C 由管理转化为技术 4. D 由技术转移为管理 13.中层管理者职业生涯中最大的客户是： 回答：正确 1. A 朋友 2. B 上司 3. C 同僚 4. D 下属 14. 尊敬上司体现于： 回答：正确 1. A 维护上司的经济利益 2. B 对上司的难处充分体谅 3. C 具体细微言行中对于上司权威的维护 4. D 以上都不正确 3.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭，他应该： 回答：正确 1. A 装作给上司递文件挡住上司并悄声告知 2. B 大声说出 3.

8、C 不理睬 4. D 告诉同事 5. 横向管理的难点是： 回答：正确 1. A 结构复杂 2. B 不具有强制性 3. C 各部门经理地位一致 4. D 无组织 6.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是： 回答：正确 1. A 有意识错怪 2. B 无意识错怪 3. C 试探性错怪 4. D 以上都不包括 7.中层管理者要准确揣摩上司的意图应该： 回答：正确 1. A 多打听 2. B 高瞻远瞩 3. C 多沟通 4. D 察言观色 8. 中层经理“承上启下”的职能是指： 回答：正确 1. A 带领下属执行上级命令 2. B 信息的上传下达 3. C 两副面孔周旋于上下级 4. D 也上都不

9、正确 10.具有包容力是指： 回答：正确 1. A 同意并接受所有意见 2. B 认真听取意见 3. C 十分在意别人的看法 4. D 即使不同意别人的意见，也尊重其发表看法的权利 13.中层管理者的工作有三种境界由低级到高级排列是： 回答：正确 1. A 坐经理、做经理、作经理 2. B 作经理、做经理、坐经理 3. C 做经理、坐经理、作经理 4. D 做经理、作经理、坐经理 5.下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是： 回答：正确 1. A 员工代表 2. B 小团体首领 3. C 模范榜样 4. D 上级命令的执行者 5.在上班时间打私人电话最严重的后果是： 回答：正确 1. A 耽

10、误工作 2. B 影响别人 3. C 被上司看清散漫的本质 4. D 被人嘲笑 12.大多数中层管理者来自： 回答：正确1. A 高校应届毕业生 2. B 由具有一技之长的基层职工提拔而成 3. C 职业经理人 4. D 以上都不正确 10.下列属于总经理喜欢听到的话是： 回答：正确 1. A 我们没有经验 2. B 我们这样的目标是可以实现的，同时我们最好做好其他哪几方面的工作，才能保障此目标实现 3. C 我们在这方面资源太少了 4. D 现在时机还不是很成熟 13.企业要发展，必然要求中层管理者： 回答：正确 1. A 相互帮助 2. B 相互比较 3. C 相互合作 4. D 以上都不

11、正确 14.下列说法错误的是： 回答：正确1. A 在实际工作中，每一位中层管理者都应努力去揣摩上司对某件事的想法和态度 2. B 揣摩和理解上司的意图是很简单杂的事 3. C 揣摩上司心理没有标准答案或根本就没有答案，纯粹靠自己想办法去琢磨和理解 4. D 揣摩上司的心理要求中层管理者看问题要高瞻远瞩，以总经理应有的远见来思考问题 下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少

12、，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。二、中期在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。

13、密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。提升能力：提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练，汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容，勤于思考，能工作职责或交办要求，的任务。提升工作绩效：虚心、同志、等对工作的意见和建议，总结经验教训，工作，优质的工作。调研、信息报送等工作，能超额办公室下达的工作。三、远期学习，的先进和作风上的优良;锻炼，服务意识和的。服从组织、安排，善于思考、创新，能独立且出色工作。

14、四、工作措施1、学习。学习是历史使命，选择学习选择进步，学习进步，放弃学习放弃进步，学习终身任务和长期实践的，要学习“身强体健”。一要、和“”思想的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正的世界观、人生观、价值观，在学习的、深度和深化上下功夫，思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习，守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的。2、踏实工作。踏实工作，才能业绩，艰苦奋斗，工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风，在任何时候都要艰苦奋斗，都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情，充沛的干劲，投入工作中，切实履好职，认真服好务。3、善于调研。调研是头脑清醒，认识超前，工作进步的途径。在繁忙的事务工作中，应安排，抽出对所从事的工作调查，从不同的途径的工作情况，