金山区金蔷薇幼儿园新建工程

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1、 【技术标】 金山区金蔷薇幼儿园新建工程 -0- 目 录 一、投标书综合说明一、投标书综合说明3 3 1、工程建设目标及承诺3 1.1 施工质量目标及承诺 .3 1.2 施工进度目标及承诺 .3 1.3 安全责任目标及承诺 .3 1.4 文明施工目标及承诺 .3 1.5 对项目经理和项目管理班子承诺 .4 2、工程概况4 2.1 工程地址4 2.2 建筑、结构工程概况4 3、工程的特点、重点、难点及针对性措施4 4、投标书编制依据7 二、施工组织设计二、施工组织设计7 7 1、施工现场平面布置7 2、施工技术方案8 2.1 测量放样8 2.2 桩基工程施工.10 2.3 基坑开挖及降排水施工.

2、11 2.4 基础承台、梁施工 12 2.5 主体结构施工技术方案.12 2.6 屋面工程施工.19 2.7 装饰工程施工.21 2.8 安装工程施工技术方案.27 2.9 室外总体施工技术方案.29 3、保证施工质量的措施、施工质量检测方法.31 3.1 施工质量目标及创优计划.31 3.2 质量保证措施.32 3.3 成品保护措施.33 4、施工机械与人员配备.34 4.1 拟投入本工程的主要施工设备表.34 【技术标】 金山区金蔷薇幼儿园新建工程 -1- 4.2 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.35 4.3 劳动力计划表.35 5、 施工总进度计划表 36 6、总包对建设单位、设计及

3、监理单位的协调措施.37 三、安全、文明施工及环境保护措施三、安全、文明施工及环境保护措施3838 1、安全施工措施.38 1.1 安全施工措施 38 1.2 安全生产管理措施.39 2、文明施工措施.40 2.1 文明施工目标及承诺.40 2.2 文明施工管理措施.41 3、环境保护措施.41 3.1 建筑垃圾和工程渣土环境保护.41 3.2 施工现场扬尘控制.42 3.3 施工现场噪声控制.42 四、应急预案和快速反应机制四、应急预案和快速反应机制4343 1、应急预案工作流程.43 2、成立应急处理小组.43 3、通信联络.43 4、可能发生的突发性事件.43 4.1 触电事故应急措施.

4、43 4.2 防台防汛应急措施.44 4.3 脚手架坍塌事故.45 五、项目机构组成情况及其他五、项目机构组成情况及其他4545 1、项目组织管理机构及保证体系.45 1.1 项目管理机构人员情况表 46 2、主要人员简历表.46 2.1 项目经理简历表 46 2.2 主要项目管理人员简历表.47 【技术标】 金山区金蔷薇幼儿园新建工程 -2- 一、投标书综合说明一、投标书综合说明 1 1、工程建设目标及承诺、工程建设目标及承诺 1.11.1 施工质量目标及承诺施工质量目标及承诺 在符合国家施工质量验收标准的前提下,保证本工程“一次验收合格并达到优质结构奖一次验收合格并达到优质结构奖 及上海市

5、文明工地及上海市文明工地”。 我公司承诺:若我公司有幸中标,我公司完全接受招标文件的质量要求:“一次验收合一次验收合 格并达到优质结构奖及上海市文明工地格并达到优质结构奖及上海市文明工地”,如达不到此要求我公司愿意接受建设单位予以合 同价的百分之二的处罚。 1.21.2 施工进度目标及承诺施工进度目标及承诺 本工程计划 20162016 年年 6 6 月月 2020 日日开工,20172017 年年 4 4 月月 1515 日日竣工,工期为 300300 日历天日历天。 我公司承诺:若一旦中标,我们将严格按照业主要求的工期目标完成,包括节点工期目 标的完成。若因我公司原因导致工程逾期,每逾期一

6、天愿处以合同价万分之二万分之二的扣款。我们 除了支付逾期违约金之外,还将承担由此造成甲方的一切损失。 1.31.3 安全责任目标及承诺安全责任目标及承诺 强化安全生产管理工作,确保施工无重大责任事故和伤亡事故的发生,切实做好职工安 全教育,安全技术交底等工作。 我公司承诺:我公司在工程施工期间,将严格执行建设工程安全生产管理条例(国 务院第 393 号令),在日常安全生产管理中始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。若由 于管理不善,引起政府职能部门罚款和停工整改,其相应发生的费用与损失均由我公司自行 承担,且业主保留缓付工程款的权力。 除此之外,因我公司原因出现的安全责任事故,将按照甲方的建设

7、项目安全文明生产 管理综合考评办法进行扣款且承担由此造成的一切后果和损失,同时甲方有权停止施工甚 至终止合同。 1.41.4 文明施工目标及承诺文明施工目标及承诺 目标:对本工程实施全过程的标准化管理,在整个工程施工期间直至竣工验收完毕均确 保达到上海市文明工地的要求。 我公司承诺:我公司在工程施工期间,将严格执行市政府发布的上海市建设工程文明 施工管理暂行规定,进行文明施工管理考核,确保本工程文明施工有力地贯彻执行,并确 保施工区域周围环境的整洁和交通正常进行。若由于管理不善,引起政府有关部门罚款、停 工整改等处罚,其相应发生的费用与损失均由我公司自行承担,且业主保留缓付工程款的权 利。 【

8、技术标】 金山区金蔷薇幼儿园新建工程 -3- 1.51.5 对项目经理和项目管理班子承诺对项目经理和项目管理班子承诺 我公司将为本工程选派一套精干、技术资质高和具有丰富同类型工程施工经验的项目管 理班子,所选项目经理也具有多年丰富的类似工程施工的项目管理经验。 我公司承诺:若一旦中标,本工程所派遣的项目经理将长驻现场,且不担任其他项目的 管理工作和领导岗位工作。施工期间项目经理及相应资质的专业技术、管理人员,无特殊情 况且未经招标单位同意,我们将不会进行调换和撤离。同时对不称职的项目经理,建设单位 有权要求予以更换。否则由此对招标单位引起的一切经济损失均由我公司承担。 2 2、工程概况、工程概

9、况 2.12.1 工程地址工程地址 本工程位于金山区金山卫镇、学府路以东,龙航路以南,海帆路以西,龙浩路以北。 2.22.2 建筑、结构工程概况建筑、结构工程概况 本项目拟建场地位于金山区金山卫镇、学府路以东,龙航路以南,海帆路以西,龙浩路 以北。总建筑面积约 5899.10 平方米。 本项目拟建建筑物包括新建 15 个教学班的幼儿园,门卫兼消控室,变配电所,以及幼 儿园围墙、道路场地、绿化、公共管线等室外配套工程。具体内容如下: 拟建建(构)筑物性质一览表拟建建(构)筑物性质一览表 序号单体名称 结构 类型 建筑面积地上面积 地下 面积 层数 建筑 高度 备注 1 幼儿园框架 5825.85

10、825.8 3层 15m 2 门卫兼消控室框架 27.1227.12 1层 4.6m 3 变电所框架 46.1846.18 1层 5.2m 4 幼儿园围墙砌体 2.2m27.78m 5 合计总建筑面积5899.1平方米 3 3、工程的特点、重点、难点及针对性措施工程的特点、重点、难点及针对性措施 通过对本工程招标文件和图纸的领会,结合本工程特点、施工关键点并通过现场实地考 察,对工程进行了全面综合分析及论证,我单位对由于工程特点带来的施工重点进行了分析, 其中最为重要的是质量要求高、施工工期短、现场交通组织、环保与安全文明施工管理、季 节性施工等。 【技术标】 金山区金蔷薇幼儿园新建工程 -4

11、- 5.1 工程特点 本工程总建筑面积 5899.1 平方米,新建 15 个教学班的幼儿园,门卫兼消控室,变配电 所,以及幼儿园围墙、道路场地、绿化、公共管线等室外配套工程。建筑结构及工序配套较 多及施工工期紧(总工期 300 日历天)是本工程的特点。 5.2 工程重点 作为施工总承包方需进行有效的管理和协调,整体考虑,合理安排施工流程,对各专业 分包单位的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理,确保整个工程施工的有序运 转,因此总承包管理是保证本工程顺利施工建设的重点之一。我们通过编制“项目总承包管 理手册”,作为项目总承包管理工作的指导性文件。从整个工程施工的角度合理安排施工流 程,

12、及时提供后续工程的施工作业面,保证各专业分包单位正常的进行施工。同时对各专业 分包单位的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理,确保整个工程正常的施工。强 化对深化设计审核和施工质量的控制,以满足设计功能需求。为各专业分包单位提供全面的 有前瞻性的服务,把分包单位纳入统一管理范围,对现场车辆通道进行统一管理,安排专业 协调管理。 5.2 工程难点 由于本工程周围有居民小区,且整个施工工期紧张,工程量又大难免夜间施工。这些因 素在施工期间势必会对周边居民的正常休息产生影响,因此需要对本工程施工中的粉尘、噪 声、建筑垃圾、材料运输、施工场地文明管理等环境因素控制提出很高的要求,也是本工程 的难

13、点。 5.4 针对性措施 根据工程特点、重点及难点我公司作出了相对应的如下措施: (1)组织管理措施 我公司设立力量最强的项目指挥协调班子,负责对该项目的组织领导和重大问题协调, 并迅速组建本合同现场项目经理部,按项目法组织施工。 1)项目部配备强有力的项目管理力量,选配懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责 的干部担任项目部的项目经理,由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。 2)集中公司优势兵力,调集技术业务精、素质好的施工队伍,配备足够的各专业施工劳 动力,加强分包管理、外协劳动力管理。 3)抓好施工中的统筹、控制和协调工作,把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为 施工管理的中心。

14、4)加强相关单位的配合和协调,处理好与周边单位和居民的关系,为施工创造良好的外 【技术标】 金山区金蔷薇幼儿园新建工程 -5- 部环境,减少外部因素对施工的影响,确保工期目标的顺利实现。 5)切实做好施工后期服务并兑现各种奖励政策,调动施工人员的积极性。 (2)资源保证措施 劳、材、机等资源配备充足、按期进场是工程按期开工的关键。对本工程所需各种资源 我单位将积极进行调配和准备,及时落实。 1)材料供应落实 开工前,组织专业人员编制各类物资和半成品计划,专人负责落实采购验收工作,做到 材料、半成品按时按质供应,杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。主要材料储备量 保证满足施工要求。 2)劳动

15、力落实 安排技术能力高、有基坑施工经验的工人、管理人员投入施工,施工人员使用我单位的 基本力量,全公司范围内统一调配,在专业工种和劳动力数量等方面,满足现场施工需要。 按施工进度计划和现场实际进度,控制劳动力进退场工作。现场工人安排作业要连续,工序 搭接合理,并组织工人队组之间进行劳动竞赛。 3)机械设备落实优先安排本工程需要的一切施工机械,力求提高施工机械化水平,减少 劳动强度,加速施工进度。做好现场设备维修、保养,确保机械完好率和正常运转,拟在现 场设一个维修车间,重要机械配备整机或配件备用,以保证设备正常运转。 (3)质量保证措施 确立创“上海市优质结构奖及上海市文明工地”的质量目标质量目标:确保工程优良。 如前所述,我公司已多次获得区优工程,在创优良工程方面总结了一套完整的方法。 如能承接本工程,我公司将把本工程列为我公司的重点工程。 建立本工程协调领导小组公司总经理任工程总负责人,副总经理任施工总指挥,总工程 师任工程技术总负责人,公司主要业务部门均派出业务骨干分别负责相应的业务工作,各司 其职,使工程施工始终有序进行。 (4)供货质量管理措施 1)建立和健全质量保证体系 加强质量体系的建设,使之能有效地正常运转。项目经理部设质检员,负责项目的质量 管理工作;施工队设兼职质检员负责全队的质量检测工作,从上到下形成了一个质量管理体 系。对质量管理人员我司

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