深入学习实践科学发展观以改革创新精神开创xx工作新局面

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1、深入学习实践科学发展观以改革创新精神开创XX工作新局面2008年XX分公司工作经验介绍近年来,随着内蒙古高等级公路事业的快速发展,XX分公司所运营管理的XX已达17个,管理里程长达1200多公里,全线XX从业人员近1300多人,企业规模不断扩大,企业经营管理难度也大幅增加,“XX硬件设施存在严重的先天不足、XX管理点多线长、员工来源多元化和顾客需求多层次化”等问题逐步突显。为了有效破解这些制约XX发展的瓶颈问题,分公司坚持“以科学发展观为指引,强化改革创新为动力”的原则,在 2008年开展了以“XX科学管理年”为主题的各项活动,加大改革创新力度,深入践行科学发展观,陆续实施了企业管理“三个同步

2、”、XX经营管理“三个转变”、“五区”创建、星级XX创建、成立XX爱心基金,以及开展“八风、八讲、八学习”和打造“路基精神”等改革创新工作,有力的推动了XX各项工作顺利开展,XX整体工作呈现出健康发展的态势。一、夯实企业管理基础,努力推动企业管理“三个同步”和XX经营管理“三个转变”企业要发展,基础是关键。2008年XX分公司以“管理水平提高与行业发展同步;安全生产与经济效益增加同步;团队建设与企业成长同步”的“三个同步”和“XX经营战略由低成本战略向差异化战略的转变;XX经营管理模式由传统家族式经营管理向现代企业经营管理的转变;XX品牌形象由分散型建设向统一标准化建设的转变”的“三个转变”为

3、标尺,持续开展了夯实企业管理基础工作,一是以标准化管理为核心健全企业运行各项规章制度,在企业管理、财务管理、设施设备管理、安全生产等方面陆续出台和完善了一系列规章制度,编制了管理制度汇编和管理表格汇总,印制发放了服务工作手册、安全生产工作手册、设施设备管理工作手册等6大类XX工作手册,规范了工作流程与作业标准。二是加大XX考核检查力度,制定出台了XX管理办法及处罚标准,完善了XX星级创建活动考核办法,将服务质量的优劣与各级管理人员挂钩,实行连带奖惩,通过星级XX创建考核评比,目前内蒙古高速公路已有两个三星级XX、四个二星级XX和五个一星级XX,达到星级标准的XX占全部XX的64%。三是充分借鉴

4、国内、外先进XX的管理经验和发展轨迹,结合我区经济社会和高速公路快速发展的大趋势,对未来几年XX经营管理的行业形势、发展方向进行了积极的思考与剖析,已初步形成了XX分公司(20082013年)五年发展规划,进一步明确了未来一阶段XX工作的目标、措施和保障。二、迎接北京奥运会等重大服务接待工作圆满完成,XX服务质量和服务水平不断提高2008年,为了以全新的服务面貌迎接北京奥运会召开,XX分公司深感责任重大,千方百计克服部分XX管理基础薄弱、硬件条件较差等困难,将这一任务作为今年首要的政治任务来抓,在总公司的统一部署下,分公司上下一心,以“五区建设”为核心,大力开展了创建标准XX、创建平安XX、创

5、建绿色XX、创建诚信XX、创建特色XX工作。在硬件、软件建设两个方面出台了一系列措施改善服务环境、提升服务质量。在硬件建设方面,全面加大了对XX绿化、美化、亮化工作的投入力度,全线17个XX共翻新土地5000平米,清理石子和建筑垃圾2000立方,布置绿色景观花卉3400盆,每个XX开辟两个菜园子,共扩建菜园子5000多平米,种植波斯菊8万株,全线绿化面积达到25500多平米;对破损严重的匝道、广场地面坑槽进行了应急修复,装填废弃拌合料近200立方,累计修补场地3000多平米;重新粉刷了全线XX餐厅、超市、公厕等场所的内外墙壁近40000平米;在全线XX增置了48支12米高的高杆灯,增强XX照明

6、效果;将34个公厕标志牌更换为具有蒙、汉、英三种文字的亚克力标志牌;对重点接待单位卓资山XX北区公厕进行了整体改造装修,增设了2座8位的可移动公厕;在规模较大的XX和重点接待XX内设置了旅客免费休闲区域,配置了遮阳伞、休息座椅和健身器材;同时还加强了XX的安全设施建设,增加了安全警示标志,在部分XX广场划置了停车标线,通过硬件设施的改造建设,XX服务环境得到了明显改善。在软件建设方面,制定出台了“深化细节服务,优质形象迎奥运”XX迎奥运工作保障方案、奥运火炬传递接待布置方案、迎接北京奥运会XX反恐怖应急预案等方案及预案,印发了XX迎奥运倡议书;召开了XX迎奥运动员大会,动员分公司全系统干部职工

7、和广大XX从业人员统一思想、团结一致,以优质的服务、扎实的工作迎接北京奥运会召开;重点开展了针对XX餐饮服务的专项整改工作,从餐饮卫生、服务礼仪、就餐环境、菜品质量等多方面进行了严格的整改,并通过派专人赴XX周边地区调研,积极开展打造内蒙古民族风情餐饮一条路活动,在奥运期间推出了具有民族风情菜肴60多种,既帮助承包单位解决了经营难题,又得到广大司乘人员的好评;分公司还加大了安全管理工作力度,成立安全管理大队, 增派了68名安全管理员,24小时巡视XX,确保车队及人员安全;加强了迎奥运细节服务培训,培训从业人员近10000人次;在重点接待XX建立了应急医疗救助系统,120急救车和急救人员进驻XX

8、,为旅客及时提供紧急医疗救助;分公司针对奥运期间外籍宾客较多的情况还为服务人员印发了1200多张中英文服务对照卡,并聘请了两名英语翻译在重大接待期间提供服务;同时,加强了与奥组委及内蒙古自治区接待办的联系,及时获得准确的接待服务信息,为XX接待服务工作提供了信息保障。2008年,内蒙古高速公路XX共计接待奥运火炬转场物流车队12次,接待东方汽车马拉松越野赛和世界草地草原大会外籍宾客3000多人次,累计服务接待大中型车队300多支,中外宾客约4万余人,在内蒙古高速公路上形成了一道独特的服务风景线,XX干净整洁的服务环境和热情周到的接待工作,受到了北京奥运会火炬接力内蒙古自治区组委会、东方汽车马拉

9、松越野赛和世界草地草原大会组织单位的一致赞扬。三、切实加强学习型企业、和谐企业和精神文明建设等工作,努力提升企业团队建设水平在创建学习型企业方面:重点开展了八个方面学习活动,即:向民航企业学习高品质服务、向铁路部门学习标准化管理、向五星级酒店学习细节优化、向新大地建设集团学习企业文化建设知识和民营企业管理理念、向海尔、华为、蒙牛等企业学习创新思维、向人民解放军学习团队建设、向国内优秀的XX经营管理企业学习管理实践和向兄弟分公司学习管理经验。通过八个方面的学习,累计培训人员10000多人次,广大干部职工的政治意识、大局意识、责任意识大大增强,工作水平和工作技能持续提升。在企业文化建设方面:对分公

10、司企业文化建设学习材料读本进行了重新修订,明确了分公司的企业使命、发展愿景与企业核心价值观,从“经营、服务、人才、竞争、质量、安全”六个方面阐述了分公司企业精神的重要理念,特别是将分公司的企业精神定位为“路基精神”,即以高速公路路基为形象载体,突出XX分公司立足高速公路、服务高速公路的工作重心,逐步在全体干部职工中树立一种直面压力,积极向上,顽强不屈的精神;树立一种踏实稳重、平凡质朴的精神;树立一种甘于奉献和敢于争先的精神。以路基精神为鞭策,全面推动XX各项工作再上一个新台阶。在精神文明与行风建设方面:开展了树“八风”、倡“八讲”活动,努力构建“敬业之风、学习之风、高效之风、创新之风、务实之风

11、、勤俭之风、清廉之风、和谐之风”和“讲大局、讲工作、讲团结、讲正气、讲原则、讲制度、讲风格、讲诚信”的和谐企业氛围。并从卫生、公安、消防等单位聘请了18位服务质量社会监督员,广泛征求社会各界对XX服务质量的意见和建议。分公司现已通过了呼和浩特市级精神文明办的验收,兴和、响沙湾XX荣获了旗县级精神文明单位称号。在和谐企业建设方面:一是在系统内开展建设XX和谐大家庭工作,协助经营单位办理工商、税务、卫生等证照;为经营困难的XX出主意、想办法;为监管员、保洁工配发工作服、安全帽,订制报刊杂志,配备电视,改善员工的工作和生活环境;成立了XX爱心基金,持续开展“救困扶难献爱心”活动,关心和帮助老职工与困

12、难职工。二是积极承担企业责任,在救助受雪阻旅客、服务抗震救灾车辆及人员等工作中,全体干部职工主动加班加点,为车辆和人员提供了车辆免费加水、免费维修、人员免费就餐、免费住宿、免费提供矿泉水、免费拨打灾区长途电话等六项免费服务,XX共救助受雪阻旅客200多人,服务抗震救灾车辆及人员500多人次,免费提供矿泉水和方便面、饼干等物品200余箱,得到了司乘人员和社会的广泛好评。分公司广大干部职工和从业人员还心系灾区,在汶川地震的第二天即通过红十字会向灾区捐款5000元,并陆续捐款共计19287元,以实际行动支持灾区人民重建家园。2008年XX分公司在总公司的正确领导下,全体干部职工共同努力,各项工作都取得了一定的进步,得到了各级领导和社会的肯定,被新城区评为2008年“文明单位”,并已通过了呼和浩特市级精神文明单位验收;被内蒙古消费者协会授予2008至2009年度“诚信单位”、被交通部文明办评为2008年度全国交通企业文化建设优秀单位等荣誉称号。7

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