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1、总经理在中基层干部扩大会上的讲话心得体会 新体系的投产标志着中钢跨入了钢铁企业的行列，中钢人扬眉吐气，大气高昂，取得了一系列的成果，得到了全社会的认可，这是对我们多年来策划，投资，建设，付出了充分肯定。通过听总经理的讲话，做为一名基层干部。我们在这样的平台上工作，我们应该感到自豪，一定做一名好基层干部。如何去就对中钢每一时期的发展需要，是我们必须要面对的课题。如果在思想和认识上没有差别，行动上就没有障碍，思想上认识肤浅，做起事来心中没有数。在新中钢胜利投产的关键时刻，基层干部的作用是显得特别重要，今天我们用朴实的语言，简单的道理说明我们做为中钢的基层领导应该用什么样的思维方式去应对中钢的事业，
2、也就是我们的事业，用联动与互动的方式促进中钢的发展。我们必须看清中钢的发展和今日的中钢，今日中钢有两大特别的变化：一是装备档次的变化。三高线采用瑞典的发集系统，是全国第一家采用；二是大学生融入了中钢。虽然部分员工专业不对口，但他们是有文化人，有文化的就是讲道理的人，面对事物就容易接受。我们中基层干部如何推动两大变化的优势是必须要面对的课题，中基层干部既是组织者，又是领导者，推动这两大优势变化的钥匙就掌握在我们的手中。我闪要端正思想，更新观念，“鸟无头不飞，人无头不走”，领导就是说话，领导就是策划。我们要对自己现在岗位，现在的定位充满信心，充满肯定，要珍惜岗位，尊重职务，即使是中钢的副总也要从基
3、层做起，中钢的基层领导就是奋实基础的源头。我们必须清楚地认识到，成败是信心，是责任，是精神。从某种意义讲，世界上最大的力量在事业上是精神的力量，在生活上是爱的力量。所以说精神就是信心，崇拜就是团结。通过崇拜产生团结，通过团结产生信心，通过信心产生强有力的生命力和战斗力。认可就是进步的曙光。如果得不到认可，就是要继续努力，不要在一时一事上下结论，也不要在一时一事上论英雄，要长期，稳定，一步步地去发现。要晓之以理，动之以情，用做人的标准做事，用做事的标准做人。我们基层领导对大学生员工缺乏认识和沟通，对大学生员工过于急于求成。现在必须转变观念，尊重人才，因为人才实用钱买不到的。只有发挥人才的创新能力才能实现企业的可持续发展。没有见识就没有认识，没有认识就没有意识，没有人才就没有创新。如果没有人才，凭借老员工是无法做到创新的。加强培训力度，从礼仪道德抓起，从行为规范抓起，从观点理念抓起。有了高度就有了认识，有了认识就有了素质。不以官僚而出现，不以无知而表达，不以亲字而失职，不以情字而失态。做一名好基层干部。在我们团结上进，奋力拼搏的新时期，我相信基层干部通过我们的引导，阐述，一定会在中钢飞跃发展的新时期做出更好更大的贡献。
