建筑工程消防应急演练

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资源描述

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1、消防应急演练1目的1.评估项目应急准备状态,发现并及时修改应急预案、执行程序、行动检查表中的缺陷和不足。2.评估项目重大事故应急能力,识别资源需求,澄清相关部门和人员的应急职责,改善其协调问题。3.检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能,评估应急培训效果、分析培训需求;同时,作为一种培训手段,通过调整演练难度,进一步提高应急响应人员的业务素质和能力。4.检验岗位工人掌握本岗位灾害状态下安全处置能力及重点对策。5.掌握初期火灾的灭火及消防设备的使用。6.使岗位工人掌握如何报警,如何抢救伤者。7.提高全员安全意识。2演练适用范围、总体思想和原则本方案针对动用本项目内部应急力量

2、进行全面演练进行情景设计,按照安全生产法、建设工程安全生产条例等国家相关法律、法规、标准和项目应急预案的要求,进行演练策划,遵守“保护生命、安全第一、预防在先”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中,科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效,保证演练参与人员、公众和环境的安全。3演练策划组策划组组长:郑昌国组员:姜加雨、胡泽胜、纪用皆、王其福、颜磊、徐卫华、徐可宏、杨进如由于应急演练是由许多机构和组织共同参与的一系列行为和活动,因此,应急演练的组织与实施是一项非常复杂的任务,建立应急演练策划小组(领导小组)是成功组织开展应

3、急演练工作的关键。为确保演练的成功,参演人员不得参加策划小组,更不能参与演练方案的设计。其承担的任务主要包括:确定演练目的、原则、规模、参演的部门、分部;确定演练的性质与方法,选定演练的地点与时间,规定演练的时间尺度和公众参与的程度;确定演练实施计划、情景设计与处置方案,审定演练准备工作计划和调整计划;检查和指导演练准备与实施,解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题;协调各类演练参与人员之间的关系;组织演练总结与追踪。4应急演练参与人员按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务,将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员。这5类人员在演练过程中都有着重要的作用,并且

4、在演练过程中都应佩戴能表明其身份的识别符。4.1项目应急指挥及救援组织职责1应急救援领导小组职责负责指挥处理紧急情况。保证突发事件按应急救援预案顺利实施;负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作;负责所需材料、人员的落实;负责与公司安全生产管理机构的联系及情况汇报;负责与相邻可依托力量的联络求救;负责工程项目生产的恢复工作。2.各应急专业组职责事故现场抢险组职责负责事故现场的紧急抢险工作,包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。事故现场救护组职责负责事故现场的紧急救护工作,及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。事故现场保护组职责负责事故现场的保护、人员的清点。事故现场通讯组职责负

5、责收集相关单位部门的通信方式,保证各级通讯联系畅通,做好联络工作。义务消防队职责负责本单位火灾预防、扑救和支援邻近单位的火灾扑救工作。具体任务:1. 积极主动向本项目和周围群众宣传消防知识,劝阻和制止违反消防安全规章制度、操作规程和其他不安全行为。2. 协助项目领导认真贯彻执行消防法规、防火安全规章制度、生产和试验操作规程,并督促所属人员共同遵守。3. 参加防火安全检查。注意生产、生活用火用电等安全情况。发现、收集、反映不安全因素,积极参加火险隐患的整改。4. 参与消火栓、灭火器等消防设施维护、保养,保证适用、灵活有效,处于良好状态。5. 会同领导制定及时报警、人员疏散、物资抢救、火灾扑救等消

6、防应急预案并定期开展训练活动。6. 发生火灾,及时扑救和报警。公安消防队和上级领导到场后,提供火场情况,配合公安消防队维持秩序,保护现场,协助分析、调查火灾原因。4.2控制人员控制人员是指根据演练情景,控制演练时间进度的人员。控制人员根据演练方案及演练计划的要求,引导参演人员按响应程序行动,并不断给出情况或消息,供参演的指挥人员进行判断、提出对策。其主要任务包括:1. 确保规定的演练项目得到充分的演练,以利于评价工作的开展。2. 确保演练活动的任务量和挑战性。3. 确保演练的进度。4. 解答参演人员的疑问,解决演练过程中出现的问题。5. 保障演练过程的安全。4.3模拟人员模拟人员是指演练过程中

7、扮演、代替某些应急组织和服务部门,或模拟紧急事件、事态发展的人员。其主要任务包括:1.扮演、代替正常情况或响应实际紧急事件时应与应急指挥中心、现场应急指挥所相互作用的机构或服务部门。由于各方面的原因,这些机构或服务部门并不参与此次演练。2.模拟事故的发生过程,如释放烟雾、模拟气象条件等。3.模拟受害或受影响人员。4.4评价人员评价人员是指负责观察演练进展情况并予以记录的人员。其主要任务包括:1. 观察参演人员的应急行动,并记录观察结果。2. 在不干扰参演人员工作的情况下,协助控制人员确保演练按计划进行。4.5观摩人员驻地监理工程部前来观看。以及旁观演练过程中的观众。5应急演练时间应急演练时间:

8、2013年6月28日8:0011:30时 地点:银湖九號商务综合楼A座项目部6应急演练目标、评价准则及评价方法为了达到确定演练是否达到目标要求,检验各应急组织指挥人员及应急响应人员完成任务的能力的目的,必须在演练覆盖区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上,派驻公正的评价人员,全面、正确地评价演练效果。评价人员的作用主要是观察演练的进程,记录演习人员采取的每一项关键行动及其实施时间,访谈演习人员,要求参演应急组织提供文字材料,评价参演应急组织和演习人员的表现并反馈演习发现。按对人员生命安全的影响程度将演习发现划分为3个等级,从高到低分别为不足项、整改项和改进项。12表6-1应急演练目标序号目

9、 标展示内容目 标 要 求1应急动员展示通知应急组织,动员应急响应人员的能力责任方采取系列举措,向应急响应人员发出警报,通知或动员有关应急响应人员各就各位;及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施,使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态2指挥和控制展示指挥、协调和控制应急响应活动的能力责任方具备应急过程中控制所有响应行动的能力。事故现场指挥人员和应急组织、行动小组负责人都应按应急预案要求,建立事故指挥体系,展示指挥和控制应急响应行动的能力3事态评估展示获取事故信息,识别事故原因和致害物,判断事故影响范围及其潜在危险的能力要求应急组织应具备通过各种方式和渠道,积极收集、获取事故信息,评估、调

10、查人员伤亡和财产损失、现场火灾危险性等有关情况的能力;具备根据所获信息,判断事故影响范围,以及对公众和环境的中长期危害的能力;具备确定进一步调查所需资源的能力;具备及时通知场外应急组织的能力4资源管理展示动员和管理应急响应行动所需资源的能力要求应急组织具备根据事故评估结果,识别应急资源需求的能力,以及动员和整合内外部应急资源的能力5通讯展示与所有应急响应地点、应急组织和应急响应人员有效通讯交流的能力要求应急组织建立可靠的主通讯系统和备用通讯系统,以使与有关岗位的关键人员保持联系6应急设施展示应急设施、装备及其他应急支持资料的准备情况要求应急组织具备足够应急设施,且应急设施内装备和应急支持资料的

11、准备与管理状况能满足支持应急响应活动的需要7警报与紧急公告展示向公众发出警报和宣传保护措施的能力要求应急组织具备按照应急预案中的规定,迅速完成向一定区域内公众发布应急防护措施命令和信息的能力8应急响应人员安全展示监测、控制应急响应人员面临的危险的能力要求应急组织具备保护应急响应人员安全和健康的能力,主要强调应急区域划分、个体保护装备配备、事态评估机制与通讯活动的管理9警戒与治安展示维护警戒区域秩序,控制交通流量,控制疏散区和安置区交通出入口的组织能力和资源要求责任方具备维护治安、管制疏散区域交通道口的能力,强调交通控制点设置、执法人员配备和路障清理等活动的管理10紧急医疗服务展示有关现场急救处

12、置、转运伤员的工作程序,交通工具、设施和服务人员的准备情况,以及医护人员、医疗设施的准备情况要求应急组织具备将伤病人员运往医疗机构的能力和为伤病人员提供医疗服务的能力11泄漏物控制展示采取有效措施遏制易燃液体、危险品溢漏,避免事态进一步恶化的能力要求应急组织具备采取针对性措施对泄漏物进行围堵、收容、清洗的能力12消防与抢险展示采取有效措施控制事故发展,及时扑灭火源的能力要求应急组织具备采取针对性措施,及时组织扑灭火源,有效控制事故的能力13撤离与疏散展示撤离、疏散程序以及服务人员的准备情况要求应急组织具备安排疏散路线、交通工具、目的地的能力以及对疏散人员交通控制、引导、自身防护措施、治安、避免

13、恐慌情绪的能力并对人群疏散进行跟踪、记录7、应急演练前的准备综合性应急演练的过程可划分为演练准备、演练实施和演练总结三个阶段,各阶段的基本任务如图8-1所示 策划小组1、 确定演练日期2、 确定演练目标和演示范围3、 编写演练方案4、 确定演练现场规则5、 指定评价人员6、 安排后勤工作7、 准备和分发评价人员工作文件8、 培训评价人员9、 讲解演练方案与演练活动10、记录参演组织的演练表现11、评价人员访谈演练参与人员12、汇报与协商13、编写书面评价报告14、演练参与人员自我评价15、举行公开会议16、通报不足项17、编写演练总结报告18、评价和报告补救措施19、追踪整改项的纠正演练准备阶

14、段演练实施阶段演练总结阶段图8-1 综合性应急演练实施的基本过程1、演练前12天,用广播通知全经理部职工,以免引起不必要的恐慌;2、策划组对评价人员进行培训,让其熟悉项目应急预案、演练方案和评价标准;3、培训所有参演人员,熟悉并遵守演练现场规则;4、物机部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材;5、演练前,策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员;6、评价组准备好摄像器材,以便进行拍摄图片及摄像,做好资料搜集和整理。8应急演练事故情景说明1.2013年6月28日,施工现场生活区炊事员刘志刚正在摘菜,一切都在平静祥和的气氛中。2.会议室,项目经理和班子几名成员正在开会,讨论目前项目施工生产中存在的

15、问题,以及下步打算,大家正在踊跃发言。当时气象条件:气温27,多云,主导风向为西北风,风速2.1米秒。9演练程序本次演练程序见表10-1表10-1 演练程序时间项 目演练内容9:00开始策划组长宣布应急演练开始9:01火灾发生突然库房(模拟场地为:食堂旁边空地)内有烟雾从窗户内冒出来,黑烟滚滚。在库房已形成室内燃烧的势态,如不及时控制,5分钟后将形成大面积地面流淌,火势向南蔓延,直接威胁南边食堂。9:01发现与初期处理现场临时指挥者郑昌国(事故第一时间内,现场最高行政职务者)组织值班人员姜加雨等配戴好防毒面具,拉响消防警报,通知在生活区的职工撤离。组织人员查明着火物品。值班人员姜加雨向现场临时指挥者报告:库房起火原因可能是电线短路引起帆布等易燃物品燃烧的火灾。9:02报警现场临时指挥者郑昌国马上拿起电话拔打义务消防队队长胡泽胜军电话1303514

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