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1、 市招商引资局局长个人述职述廉报告2015年个人述职述廉报. 今年2月，组织决定由我出任市招商引资局局长，对于组织的信任，我深感责任重大。一年来，在市委、市政府的正确领导下，在班子成员的支持配合下，在全局职工的共同努力下，我不断加强政治、业务学习，紧紧围绕“一三五八”发展战略，奋力推进“四个年”活动开展，恪尽职守，求真务实，全市招商引资工作保持了良好发展势头。下面，我就一年来的思想、工作、廉洁情况报告如下： 一、重视理论武装，不断提高自身思想政治素质和理论知识水平 一年来，我自觉在思想上同党中央的方针政策保持高度一致，行动上同市委、市政府的战略决策保持高度一致，工作上同全局的部署要求保持高度一
2、致，自律上同党风廉政建设的规定准则保持高度一致，坚持以科学发展观武装头脑，用科学发展观指导实践。 （一）加强对党的路线、方针、政策的学习，努力提高政治思想觉悟 不断加强政治理论学习，是保持正确发展方向、提高驾驭全局能力的重要保证。一年来，我积极参加市委中心组（扩大）学习会，精心组织、带头参加局党组会、中心组学习会、机关理论学习会，进一步强化对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等经典理论的认识，加深对党的十七大、省委九次党代会和市委七次党代会精神的理解。尤其是党的十八大会议召开以后，我与党组成员一道认真研究制定传达学习方案，努力克服工学矛盾，将贯彻落实十八大精神与
3、奋力推进“四个年”活动开展紧密结合，以十八大精神内涵指导招商引资工作开展，增强自己和班子成员以及全体职工用科学发展观谋划思路、制定措施和开展工作的能力。 （二）加强招商引资业务知识学习 招商引资局局长是一个对综合素质能力有着较高要求的岗位。为了加速适应岗位变化，我自觉加强了对社会主义市场经济理论和招商引资业务知识、法律知识的学习，虚心向机关老领导、老同事请教，认真听取有关经济学专家所做的关于招商引资、承接产业转移以及园区建设方面的讲座和报告，认真学习中央、省、市领导关于经济工作的重要讲话、批示和文章，分析经济发展形势及招商引资工作面临的新问题，探索开创招商引资工作新局面的途径和方法。通过学习，
4、使自身的业务素质得到了有效提高，为下一阶段更好地开展工作奠定了坚实的理论基础。 （三）坚持理论联系实际，做到学思行相统一 为尽快掌握全市招商引资工作现状，赴任以来，我先后多次深入县（市、区）招商（投促）局、工业园区、企业进行走访调研，前往广州、深圳等地学习先进招商理念和经验，听取各方面的意见和建议。通过调研学习，对于分析和思考招商引资工作出现的新情况、新问题，探索行之有效的工作方式、方法提供了极具价值的参考资料。今年，我亲自参与了南京嘉远、天津优量、华润万家、明宇集团、泰国泰玺等重大项目的签约与洽谈工作，邀请并接待30余批次客商前来我市进行投资考察；同时，积极主动加强与建设规划、国土、经委、工
5、商、税务等单位的协调沟通，为入驻企业提供综合协调服务打好基础。 二、勤政务实，扎实推进招商引资工作创新开展 近年来，市委、市政府高度重视招商引资工作，特别是今年全市招商引资工作要求高、任务重、压力大。为切实履行好自己的职责，我坚持在以下几个方面做文章、下功夫，积极努力开展各项工作。 （一）坚持科学招商，瞄准重点招大商 一是着力引进和培育战略性新兴产业。以重大项目、关键技术的引进为突破口，突出龙头企业、重大项目、关键技术和龙头产品，加快培育战略性新兴产业。依托黄铭锂动力纳米磷酸铁锂、博力迅大容量可充电电池项目，沿链引进禧丹佛纳米锂电池项目（10亿）、海南宗信达铝空燃料电池项目（7.7亿）、攀化科
6、技磷酸铁锂电池项目（6亿），并以此引进了南京嘉远公司总投资120亿元、年产30万辆轿车和5万辆特种车的电动汽车产销总部项目。这一系列项目的引进，使德阳拥有了一条“储能材料储能设备新能源汽车制造”的完整产业链。同时，节能环保、电子信息等产业实现突破，先后吸引信义集团、香港清华同方股份公司、温州中光科技等行业龙头企业分别投资建设节能环保特种玻璃生产项目（20亿），3c产业园项目（15亿），以及氧化锆陶瓷插芯及光通信系列产品生产项目（15亿）。二是围绕优势产业招大引强。依托重大装备制造业基地建设，以配全、配齐、配强产业链为目的，先后引进了深圳风发科技垂直轴风电成套设备和开关磁阻电机与控制系统总装基地
7、项目（12亿）、武汉毅恒重工大型桥梁结构件二期项目（12.5亿）、江苏玉龙股份长距离输送钢管制造基地项目（14亿）、永联科技年产三十万吨耐蚀稀土铝合金钢铁长效防腐材料生产项目（20亿）、佛山振鸿集团高频焊管生产线项目（9.5亿）、辽宁兴中油田设备有限公司新型数控采油设备生产线项目（7.5亿）等，进一步延伸壮大了重大装备制造产业，促进上下游关联企业集聚发展。三是大力推进文化产业招商。依托我市特色文化资源和职教基地建设，大力开展文化产业主题宣传推介，与省文化厅共同促进广州希力电子科技“四川动漫游戏游艺产业园”项目（26亿），与省卫生厅共同促进四川省护理职业学院项目（8亿元）；成功引进泰玺国际投资集
8、团养老养生文化产业园项目（20亿），北京希望美好投资管理有限公司大学城项目（25亿）。四是完善城市功能、着力现代服务业招商。大力引进城市综合体、现代物流配送企业，加快推进重大城市商业体建设。先后引进广东茂名财富公司建设包括商务酒店、学校、医院等综合社区项目（23亿），重庆汉正置业公司新建重百汉正广场项目（20亿），四川省佳艺美庭企业管理有限公司新建欧洲生活广场项目（6亿），四川盛世神州物流有限公司建设名酒配送中心项目（5亿），福建闵兴钢材物流有限公司新建钢材物流项目（5亿），推进保利万豪酒店、重庆银鑫五洲广场开工建设，为加快城市形象提升，强化市场流通体系建设起到积极的推动作用。 （二）坚持项目
9、为王，强化措施促落地 为加快招商项目落实建设，创新构建了五大项目推进工作机制。一是重大项目信息通报机制。通过招商专报、短信等形式，第一时间通报重大项目在谈、跟踪推进和建设情况，为领导决策和经济部门开展工作提供参考。二是重大项目协调推进机制。由市政府主要领导牵头，分管领导主持，市级有关部门主要负责人和项目业主参加，每周三上午以“早餐会”座谈协商的形式，对全市重大招商项目急需解决的重大问题进行协调，先后对重庆银鑫五洲广场项目、仁和春天项目、洋洋百货扩建项目、明宇广场城市综合体项目、pps二期5万吨树脂等项目进行了协调，并形成会议纪要，交市政府目督办督促落实。三是重大项目跟踪促进机制。实行“一个项目
10、、一个领导、一套班子、一抓到底”， 严格执行首问责任制、限时办结制、责任追究制，积极主动地为项目业主提供全方位、全天候、全过程服务。四是创新督办落实机制。以“建台账、亮红字、促进度”的工作督办落实机制促进项目建设，会同市委督查室、市政府目督办对全市新签约亿元项目、43个重点督办项目以及西博会5亿元以上重大签约项目进行督查，明确项目的责任人、责任单位，明确项目推进的时间进度和节点，建立“半月一报、每月一研究、每季一督查”的工作机制，确保项目按照进度要求扎实推进，争取半年内见成效。五是建立招商项目政务服务规范化流程电子管理系统。会同市政务中心和市级有关职能部门，按照招商引资项目洽谈、准入、选址、评
11、审、审批、建设等环节梳理规范化政务服务流程，并依此建立“投资德阳”网，实施项目电子化管理，实现网上办理资料传递、咨询、查询、审查等业务。 （三）坚持开放突破，借力平台大招商 一是积极策划开展系列主题招商活动。 4月14日在广州成功承办了“XX市（广州）投资推介会暨项目签约仪式”，共签约11个对外合作和招商引资项目，涉及城市规划、装备制造、电子信息、文化旅游、现代服务业等领域，签约金额89.5亿元；6月19日，借第四届“端午节龙舟文化周”的机会，在太平洋国际酒店举办了投资推介会暨项目签约仪式，共有来自台湾、香港、北京、上海、浙江等地客商170多人参加推介会，签约26个项目，投资总额130.36亿
12、元； 9月24日，借第十三届西博会平台，我市在成都举办投资说明会暨重大项目签约仪式，邀请来自韩国、泰国、香港及省内外的200多家企业负责人及省政协副主席、省工商联主席陈次昌等领导参加投资说明会，签约投资类项目130个，战略合作协议项目2个，投资总额733.25 亿元，涉及重大装备制造、新能源、新材料、旅游文化、现代商贸及物流等多个领域；9月25日，我市举办“2012中国（德阳）装备制造业洽谈会”，西门子、博世、法国电力、久保田等17家世界500强企业、知名跨国公司以及省内重点装备制造企业和法中电力协会、德勤会计师事务所、仲量联行在内的60家国内外知名企业高层150余人出席洽谈会。二是积极开展境
13、外投资促进活动。组织开发区、相关企业赴日本、韩国开展“天府四川日韩行活动”。三是加快德阳贸易口岸建设。中编办正式发文批准成立德阳出入境检验检疫局。四是请进来活动，组织美国ceo俱乐部深圳分部会员企业考察团一行到我市考察。市、县两级党委政府主要领导带队赴外开展小分队招商171次，拜访企业287家。 三、严于律己，率先垂范，在作风建设中发挥模范带头作用 作风建设是党的建设的重要组成部分。党的作风建设核心是保持和人民群众的血肉联系。在作风建设方面，我注重从一点一滴做起，从小事做起。 （一）认真坚持民主集中制 在班子内部坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，不搞一言堂。严格执行民主集中制的
14、“十六”字方针，按照局党组议事规则的要求，对于重要决策、重大招商活动、重大财务开支等问题先由责任科室负责人与分管领导提出意见，再提交党组讨论决定，严肃了组织纪律和财经纪律，维护了班子团结，保证了决策的科学性和积极实施。 （二）强化机关效能建设 通过开展“作风转变年”活动，着力解决作风方面的突出问题，强化机关效能建设。一是通过开展大讨论、批评与自我批评、问卷调查等活动，找准工作中存在的问题，深入剖析原因，明确整改措施和整改时限，重点解决“庸懒散软、冷硬横退”等突出问题。每个科室、每个岗位和每个机关工作人员结合自身实际对照检查，有什么问题解决什么问题，不敷衍塞责和走过场。二是把建章立制贯穿于活动的
15、全过程。修改、完善内部工作制度规则，进一步规范和创新机关工作程序和业务流程。三是加强制度执行和落实情况的监督检查，加大对违反规定行为的查纠力度，改进和完善对机关及工作人员目标绩效评价的方式方法。四是将全年重点工作落实到分管领导、责任科室、责任人，明确工作进度、工作节点，对每阶段工作按时进行总结。以深化“作风转变”的实际成果促进全市对外开放经济各项工作任务的落实，以各项目标任务的完成衡量局机关“作风转变年”活动的实际成效，全面推进招商工作“又好又快”发展。 （三）大力开展城乡环境“进机关”活动 按照“总体部署、分步实施”的原则，坚持领导到位、工作部署到位、责任职责到位、动员宣传到位、资金保障到位，强力推进城乡环境综合治理工作，取得了明显成效。我先后5次参与集中整治活动，安排资金购置绿色植物美化办公环境，张贴“追求绿色时尚、走向绿色文明”等宣传标语，为科室负责人更换了办公设施，努力营造了良好的工作环境。 （四）深入开展结对帮扶工作 我局按照省、市挂包帮工作文件精神，专题召开党组会议进行研究，调整充实了挂包帮工作领导小组，制定了2012年挂包帮工作方案。根据工作方案，在调查摸底的基础上，确定了征武村10家困难户作为结对帮扶对象，采取局领导和科级干部“一帮一”的方式对征武村10户困难户进行结对帮扶，每月定期了解帮扶对象的情况，收集帮扶信息，商讨帮扶措施，今年中秋期间，为困难户送
