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1、XXXXXXXXXXXXXXX项目 质量管理制度 目录第一章总 则2第二章工程概况3第三章质量管理组织体系5第四章工程质量管理责任制6第五章质量检查管理制度11第六章质量事故报告和调查制度13第七章质量管理统计报告制度17第八章工程技术标准管理制度18第九章工程测量、检测与试验设备计量管理制度19第十章工程技术资料管理制度20第十一章工程质量策划制度22第十二章质量管理QC小组活动管理办法24第十三章三级技术交底制度26第十四章质量例会制度27第十五章工程材料、构配件、设备质量管理办法及进场检验签收制度28第十六章工程试（检）验制度32第十七章样板引路制度35第十八章半成品、成品保护制度37第
2、十九章工程质量售后服务制度49第二十章工程质量奖罚制度51第二十一章附则66附件167附件268 XXXXXXXXXX 69 / 69 第一章 总 则一、 目的为进一步贯彻中国建筑工程有限公司“中国建筑，服务跨越五洲；过程精品，质量重于泰山”的质量方针，全面落实公司各级质量管理工作，使工程质量管理落到实处，明确项目各岗位、部门的质量管理责任，特制定本管理制度。二、 编制依据中华人民共和国建筑法建筑工程质量管理条例工程建设施工分公司质量管理规范中国建筑股份有限公司施工分公司质量管理办法其他法律法规，上级单位有关文件要求三、 适用范围本管理制度适用于XXXXXXXXXXX公司承建之XXXXXX工程
3、。第二章 工程概况XXXXXXXXXXXXXXX1.工程总体概况工程名称建设单位监理单位勘察单位设计单位施工单位监督单位结构类型建筑面积建筑层数建筑高度2.结构设计概况项目名称具体内容结构设计设计使用年限结构安全等级结构抗震等级结构形式结 构工程地基基础基 础抗震等级场地类别环境类别板厚3.混凝土强度等级概况结构部位构件位置混凝土强度等级基础桩基承台、地梁基础垫层主体结构柱梁、板 第三章 质量管理组织体系根据合同要求的质量目标，本项目部制定明确的质量管理计划，建立工程专职质量管理机构，实现管理业务标准化、管理流程程序化，配备必要的资源条件，建立一套严格的质量保证体系。本项目部在工程建设期间，将
4、贯彻政府监督、社会监理、企业自检的方针，坚持“谁施工，谁负责”的原则。组织三级管理的质量组织体系，即第一级为施工第一线具体操作班组工长及管理人员，具体实施各项质量自检保证制度；第二级为在项目工程监理制度下，项目经理负责，项目副经理、项目技术负责人、项目质量员具体实施，负责对场内监督检查和内业资料的收集、整理和汇总；第三级为企业行政领导责任制下，企业质监部门负责，对第二级管理人员监督检查。全面质量管理组织体系框图如下：项目经理：执行经理：方川质量负责人：李建飞施工班组技术负责人：张迎春工程部商务部物资部资料部动力安全部质量部技术部第四章 工程质量管理责任制 按照国家的有关法律、法规和股份公司的相
5、关规定，建立健全工程质量责任 制，明确项目经理部在工程质量管理方面的具体任务、责任和权利，并根据生产 发展的实际情况不断加以完善。 1、项目经理的工程质量管理职责 项目经理是项目工程质量的第一责任人，对项目的工程质量负全面责任。 1) 保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实； 2) 按照企业的有关规定，建立项目的工程质量保证体系并保持其有效运行；贯彻落实企业总体工程质量目标和质量计划，并主持编制项目的质量计划，确定质量目标；3) 组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施；4) 参加项目的工程质量专题会议；5) 及时向上级报告工程质量事故，负责配合有关
6、部门进行事故调查和处理。 2 、项目技术负责人的工程质量管理职责 1) 项目技术负责人在项目经理和企业技术负责人的领导下，对项目的工程质量负技术责任。 2) 严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项规定；3) 编制施工组织设计、专项施工技术方案和施工措施，并及时上报企业有关部门和技术领导批准；4) 组织编制项目质量技术交底文件并进行交底；5) 检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量技术交底的落实情况；6) 参加项目质量验收工作；7) 参加质量事故调查，分析技术原因，制定事故处理的技术方案及防范措施。 3 、项目质量检查员的质量管理职责 1) 项目质量检查员对监督检查范围的工程质量负责。 2
7、) 参加对施工作业班组的质量技术交底；3) 每天对施工作业面进行施工质量巡视检查或旁站监督；4) 对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量，组织内部质量验收和质量等级评定；5) 会同建设方、监理方共同对每一检验批进行外部质量验收； 6) 发现施工质量存在隐患或经检查施工质量不合格时，应立即要求停止施工，并立即向项目部分管领导报告；7) 参与项目质量事故的调查和处理；组织项目操作人员开展质量竞赛活动；做好质量工作日志。 4、 项目专业施工员（工长）的质量管理职责 1) 项目专业施工工长是建筑专业的现场施工技术质量的组织管理者，对本专业的施工质量负直接责任。 2) 严格按施工程序组织施工，负责交接
8、检验；3) 对质量工艺和成品保护进行交底，及时安排返工，核实材料来源并督促材料选样送检；4) 做好施工日志，记录并收集本专业的工程技术质量保证资料（原始记录），并及时反馈资料员。 5) 必须健全和落实工程质量责任追究制度。6) 发生重大工程质量事故，不仅要追究直接责任人的责任，而且要追究有关负责人的责任。7) 对涉及项目工程质量的技术、材料、机具、设备、管理人员和分包单位等，也要对工程质量事故承担相应责任。 5、工程项目测量员（测量工程师）的质量管理职责 1) 对项目施工测量放线进行技术质量控制，对本工程的测量准确性负责。 2) 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，严格执行公司的各
9、项管理制度，维护公司的合法权益； 3) 做好本工程的测量管理工作，负责编制本工程测量方案； 4) 认真做好测量技术交底工作，及时向放线人员和施工班组进行交底，办理相关的签字手续；5) 负责对本项目施工放线人员工作的指导、审核； 6) 参加工程的图纸会审工作和相关的工程例会； 7) 参与相关施工组织设计（方案）的编制； 8) 对在测量放线工作过程中遇到的不合理的设计和施工等问题，及时向项目技术负责人汇报，并共同反馈给甲方和设计单位； 9) 负责对建筑物的工程测量和放线资料的收集、整理工作；负责对测量设备的管理和保养； 10) 根据工程实际情况，积极发挥主观能动性，提出相关技术措施，改善施工工艺，
10、节约成本，提高施工效率及施工质量。 6、 项目试验员的质量管理职责 1) 试验员对本工程各项试验工作负责。 2) 贯彻执行国家现行的建筑原材料规范标准，按规定做好工程原材料、半成品的检验工作； 3) 参加工程项目检验方案的制定，负责对进入施工现场的各种建筑原材料、构配件、设备等按相关标准规定进行取样、送检； 4) 对按有关规定应监督送检的材料、设备、构配件等，在监理单位或建设单位监督下，在现场取样，并送至具备相应资质的检测单位进行检测； 5) 按规定在施工现场测定商品混凝土的塌落度和制作混凝土、砂浆等试块试件，并按规定进行养护、及时送检； 6) 负责及时将检验结果报送到项目部，协助项目部对产品
11、合格与否做出确认，并及时将材料、设备、构配件、试件等的检测检验资料登记整理、移交给项目资料档案员； 7) 负责办理分公司计量器具的保管、发放登记、定期检测等事宜； 7、 项目资料员的质量管理职责 1) 项目资料档案员对本工程的工程资料管理负责。 2) 贯彻执行国家现行的档案法规、规范、标准和公司的管理制度，做好工程竣工资料的各项管理； 3) 负责项 目工程资料（含音像）的收集、鉴定、整理、保管、归档； 4) 按规定与工程进度同步进行工程资料记录，做到规范、准确、齐全，并随工程进度及时收集、整理、归类成册； 5) 按照规定采用统一表格和记录、填写相关内容，及时办理完成会签、盖章相关手续； 6)
12、按照规定及时办理工程竣工资料移交工作。 8、 项目材料管理员的质量管理职责 1) 项目材料管理员对本工程材料进场和保管质量负责。 2) 贯彻执行国家现行建筑材料规范标准、公司的相关管理规定，做好施工材料的管理； 3) 采用合格供应商供货，确保采购合格的建筑材料进场；负责按规定收集进场材料的合格证、生产许可证等质量文件； 4) 负责组织进场材料的验收，不得验收质量文件不全或无效的材料； 5) 负责组织进场材料堆放、保管、发放，防止堆放、保管等原因影响材料质量； 6) 负责对材料进行外观的检验、评定和填写进料验收记录表，按规定通知化验员取样和做好材料的质量标识； 7) 负责对进场材料不合格品的退货
13、处理，对不合格品及时隔离、标识和办理退货手续。 9、项目动力施工员（工长）的质量管理职责 1) 项目动力工长对本工程使用的施工机械设备的安全性和合规性负责。 2) 贯彻执行国家现行建筑机械的规范标准、公司的相关管理规定，按照规定进行施工机械的管理； 3) 负责各类施工机械采购或租用的申报、组织进场、验收、调试，保障进场机械的质量符合规定的要求，满足施工需要； 4) 负责现场施工机械、设备的管理，使其始终处于良好的工作状态，满足使用要求，确保安全运行； 5) 负责检查机械、设备操作手上岗证书的查验，检查机械、设备的使用环境是否符合本机规范要求； 6) 负责组织对机械、设备在运行前、运行中、运行后
14、的状况监督，登记； 7) 严格执行机械、设备保养维修制度，负责对机械、设备定期进行保养、监督检查，并填写相关记录表格； 8) 负责组织大型机械、设备（如塔吊、升降机、井架等）的现场检查，对有隐患、故障的机械设备有权停止作业； 9) 负责组织大型机械、设备（如塔吊、升降机、井架等）安装、拆除的申报、现场配合，保障大型机械、设备安装、拆除安全顺利。 10、 班组长的质量职责 1) 班组长是本班组的施工质量直接责任人。 2) 认真执行国家专业工程质量验收规范、标准，执行项目的各项质量管理制度； 3) 组织班组人员按照相关规范标准、规程和技术交底施工作业，保证施工质量达到合格标准； 4) 开展班前质量、
