《采购管理科2018年半年工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购管理科2018年半年工作总结(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、采购管理科2018年半年工作总结XX上半年,政府采购工作在局党组的正确领导下,在省财政厅的业务指导下,在各相关科室的关心和支持下,以科学发展观为统领,认真贯彻落实政府采购法,认真学习全省、全州财政工作会议精神,不断加大采购力度,扩大政府采购范围与规模,为提高财政资金使用效益,维护国家和社会公共利益,促进党风廉政建设、构建和谐社会做出了积极贡献。XX年1-6月,全州政府采购预算1.36亿元,实际采购1.2亿元,节约资金0.19亿元,节约率为14%,其中:州本级采购预算0.35亿元,实际采购0.29亿元,节约资金0.06亿元,节约率为17%。为了规范政府采购行为,实现政府采购的公平、公开、公正,1
2、-6月,同步监督州本级采购项目近50多人?次、批复州本级和各县限额标准以上政府采购80多项、抽取评审专家380多人?次、接到政府采购投诉0项。二、开展的主要工作1、制定州XX-XX年政府集中采购目录及采购限额标准,并上报州人民政府批准后下发各县和州级各部门执行;2、审核批复州级XX年预算内政府采购项目;3、参与对各县XX年度扶贫资金涉及政府采购相关实施情况的专项检查;4、对等县XX年度开展涉农物资政府采购情况的专项检查;三、下半年工作计划1、启动XX-XX年度州级行政、事业单位和团体组织办公通用设备协议供应商的招标工作;2、拟对州公共资源交易中心XX年政府采购执行情况进行考核;3、完成领导交办的其他工作任务;