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1、- 1 - 1 -2017 年人力资源部工作计划范文 2017 年人力资源部工作计划范文2017 年人力资源部工作计划范文2017 年人力资源部工作计划范文 2017 年人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，使人力资源管理工作更上一层楼。现将 2017 年计划一、工作计划：1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核提供科学依据;2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化;3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神
2、，增强员工之间的凝聚力。5、在现有绩效考核制度基础上，实现绩效评定体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。7、弘扬公司文化，用优秀的文化感染他人;8、建立内部纵向、- 2 - 2 -横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 10、完成领导安排的临时性工作等。二、经费计划：1、招聘： 16200 元 a、登报招聘：2017 年预计 3 次大
3、型登报招聘，每次招聘费用控制在 500 元以内，即 15000 元; b、人才市场招聘：宇辉年卡 1200 元/年;2、办公用品：810 元 a、档案袋400 个， 0.5 元/个，即 200 元; b、插页式文件夹 60 页 10 个，8 元/个，即 80 元;、打印纸 4 件，120 元/件，即 480 元; d、其它易耗品：50 元;3、交通费：960 元 80 元/月，960 元/ 年 本 2017 人力资源工作计划范文样本人力资源部工作总结的基本含义人力资源部工作总结，是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足，对一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。意在不断总结经验，及时
4、发现问题，肯定成绩，找出不足，迅速提高办事效率。2017 年度最新人力资源部工作计划范本为配合公司全面推行并实现 2017 年年度销售目标，加强公司人力- 3 - 3 -资源工作的计划性，人力资源部依照年度的整体发展规划，以本公司现阶段工作情况为基础，特制订人力资源年度工作目标，现呈报公司总经理批阅，请予以审定。最新下半年人力资源部工作计划范文精选1、试用期人员管理规范：包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理;2 、员工培训与开发：首先积极动员各部门提交 xx 上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划; 人力资源部会同用人部门完成新员工入2017 年人力资源管理工作计划一、绩效管理没有考核，就等于没有管理!贯彻公司战略发展意图，2017 作为公司的绩效考核年，绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。1. 辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准2. 使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分正式。- 4 - 4 -
