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1、2008人力资源管理师模拟题（二）理论部分第二部分 理论知识 (1100题，共100道题，满分为100分)一、单项选择题(160题，每题1分共60分。每小题只有一个最恰当的答案)1、实证研究方法重点是研究现象本身 ( )的问题。 (A)是什么(B)怎么样 (C)应该是什么 (D)本质 答案：A2、个人追求的目标是( )。 (A)利润最大化 (B)使用价值最大化 (C)效用最大化 (D)财富最大化 答案：C3、收入差距的衡量指标是 ( )。(A) 国民收入（B）基尼系数 (C) 人均GDP（D）需求弹性答案：B4、依据劳动法律事实是否以当时人的意志为转移，法律事实可分为劳动法律行为和( )(A)
2、 劳动法律形式 （B）劳动法律渊源 （C）劳动法律体系 （D）劳动法律事件答案：D5、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的( ) 谋划和战略。(A) 总体性和长远性（B）总体性和全局性 (C) 全局性和系统性 (D) 长远性和风险性答案：A6、( )是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。(A) 绩效(B) 成员满意度 (c) 团队学习 (D) 外人的满意度 答案：C7、( )不属于人力资源开发目标的特性。(A) 多元性 (B)层次性 (c) 整体性 (D) 针对性 答案：D8、企业在进行外部劳动力预测时，下列最难预测的人员是( ) (A) 技校毕业生 (
3、B) 复员转业人员(C) 城镇失业人员 (D) 大中院校应届毕业生答案：C9、以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式 (A) 成果 (B) 工作 (c) 关系 (D) 人员答案：A10、从内容上讲狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和( )。(A) 职业生涯规划 (B)人员培训计划 (c) 薪酬福利计划 (D) 人员配备计划答案：D 11、某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60计划期劳动生产率变动系数为0,01运用工作定额分析法涮定的企业人力资源需求为( )。（A）60 (B) 100 (C) 160 (D) 200 答案：B 12、( )具体表现为
4、机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。(A) 人力资源供求平衡 (B) 人力资源供大于求(C) 人力资源供不应求 (D) 人力资源供求失衡答案：B 13、( )是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。(A) 多维立体组织结构 (B) 模拟分权组织结构(C) 子公司和母公司 (D) 企业集团答案：D 14、以下各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是（ ）。（A） 德尔菲预测技术 （B） 回归分析方法（C） 劳动定额法 （D）转换比率法答案：A15、( )表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。(A) 任务与
5、目标原则 (B) 集权与分权相结合原则(C) 有效管理幅度原则 (D) 稳定性与适应性相结合原则答案：C 16、某公司为了填补营销总监的空缺，对营销部人员作了一个素质测评，这属于哪种素质测评的类型（）。A、考核性B、诊断性C、开发性D、选拔型答案：D 17、测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征而作出片面判断，这是( )(A) 晕轮效应 (B) 感情效应 (c) 近因效应 (D) 首因效应答案：A 18、一般情况下差异量数越小集中量数的代表性就越( )(A) 大 (B) 无关 (c) 小 (D) 不确定答案：C 19、无领导小组讨论题目“在大学阶段学习更重要，还是实践更重要?”是一个（ ）
6、(A) 排序型题目 (B) 开放式题目 (c) 资源争夺型题目 (D) 两难式题答案：D 20、合格的面试考官不应该有的行为是( ) (A) 尽量创造和谐的氛围 （B）面试过程察言观色(C) 面试前做好充分的准备 （D）认真倾听适当发表结论性意见答案：D 21、下列属于群体决策的特点的是( ) (A) 一对一 (B) 背靠背 (C) 运用运筹学原理 (D) 决策人员很固定答案：C 22、( )具有生动的人际互动效应。(A) 公文筐测试 （B）非结构化面试 (C) 结构化面试 （D）无领导小组讨论答案：D 23、面试考官事先没有确定提纲，想到什么就问什么，这种面试中常见的问题指的是( ) (A)
7、 目的不明确 （B）缺乏系统性 (C) 标准不具体 （D）问题设计不合理答案：B 24、最常用的差异量数是（ ） (A) 自由度 (B) 总位数 (c) 标准差 (D) 平均数答案：C25、知识的传授多以（ ）方法为主。A 课堂讲授 B 示范模拟 C 角色扮演 D 小组成长答案：A26、对高层人员来说，（ ）是最重要的。A 人文技能 B 理念技能 C 专业技能 D培训技能答案：B27、在培训评估中，角色扮演可以用来进行( )。 (A)反应评估 (B)学习评估 (C)行为评估 (D)结果评估 答案：B 28、( )承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制(A) 高层瞥理人
8、员 (B) 中层管理人员 (c) 基层管理人员 (D) 一线管理人员答案：B 29、( )是第一级评估，它易于进行是最基本、最普遍的评估方式 (A) 反应评估 (B) 学习评估 (C) 行为评估 (D) 结果评估答案：A30（ ）可以衡量学员对于培训内容、技巧、概念的吸收与掌握程度。 (A)反应评估 (B)学习评估 (C)行为评估 (D)结果评估答案：B 31、在培训评估中，角色扮演可以用来进行( )。 (A)反应评估 (B)学习评估 (C)行为评估 (D)结果评估 答案：B 32、( )是指收集培训成果以衡量培训是否有效的过程。 (A)结果评估 (B)培训实施 (C)学习评估 (D)培训需求
9、分析答案：A33、( )不是培训后评估的主要内容。 (A)培训计划评估 (B)培训目标达成情况评估 (c)培训效果效益综合评估 (D)培训工作者的工作绩效评估答案：A34、设计绩效考评指标体系的程序包括理论验证；工作分析；指标调查；修改调整其正确顺序是( ) (A) (B) (c) (D) 答案：C35、对考评指标标准进行多种要素综合计分，不宜选用( ) (A)简单相加法 (B) 系数相乘法 (c) 百分比系数法 (D) 几何平均法 答案：D 36、选择关键绩效指标的原则是整体性、增值性、可测性、可控性和( ) (A) 关联性 (B) 定量性 (c) 前瞻性 (D) 收益性答案：A37、设计绩
10、效考评指标体系的程序包括理论验证；工作分析；指标调查；修改调整其正确顺序是( )(A) (B) (c) (D) 答案：C38、( )不是由考评者的主观性带来的。(A) 晕轮误差 (B) 自我中心效应 (c) 分布误差 (D) 评价标准误差答案：D 39、关键绩效指标包括数量指标、质量指标成本指标和( ) (A) 时间指标 (B) 时限指标 (c) 利润指标 (D) 收益率指标 答案：B 40、在360度考评中，主观性最强的维度是( )(A) 上级评价 (B) 同级评价 (c) 下级评价 (D) 自我评价 答案：D 41、成绩记录法具有的优点是（ ） (A) 有效性 (B) 全面性 (C)经济性
11、 (D) 准确性 答案：A42、( )不属于行为导向型考评方法。(A) 强制分配法 (B) 强迫选择法 (c) 成对比较法 (D) 直接指标法 答案：D43、针对考评时出现的优先和近期效应，所采取的克服方式不包括( )。(A) 了解全面资料 (B) 掌握近期信息 (c) 科学系统的考评评价 (D) 以近期信息代替全期信息 答案：D44、常见的薪酬调查方式不包括（ ）。 A 企业之间相互调查 B 委托调查 C 调查公开的信息 D岗位分析问券答案：D45、下面关于设计薪酬调查问卷的说法不正确的是（ ）。 A 把相关问题放在一起 B 语言越复杂越科学 C 充分考虑信息处理的简便性和正确性 D 确保表格中的每个调查项目都是必要的答案：B46从薪酬调查的具体内容和对象看，薪酬调查可以分为（ ）和员工满意度调查。 A 薪酬市场调查 B 商业性薪酬调查 C 政府薪酬调查 D 专业性薪酬调查答案：A47、薪酬水平低的企业应当注意( )点处的薪酬水平。 (A)25 (B)50 (C)75 (D)90答案：A48、（ ）在整个行政人事管理
