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1、7A版优质实用文档项目融资风险分析一、项目融资风险管理（一）风险与风险管理1930年，美国宾夕法尼亚大学所罗门许布纳博士在美国管理协会发起的一次保险问题会议上首次提出风险管理（RiskManagement）这一概念，其后风险管理迅速发展成为一门涵盖面甚广的管理科学，尤其是从20世纪六七十年代至今，风险管理已几乎涉及经济和金融的各个领域。1997年度诺贝尔经济学奖获得者罗伯特默顿教授将“风险管理”和“资金的时间价值”与“资产定价”称为“现代金融理论的三大支柱”。企业认为，风险是金融体系和金融活动的基本属性之一。在现代经济生活中，“风险”是一个非常广泛、常用的词汇，理论界对其界定也因此不一而论。一
2、个较为综合性的认识是，风险具有以下基本特征：（1）风险是对事物发展未来状态的看法。时间是形成风险的基本因素之一。（2）风险产生的根源在于事物发展的未来状态所具有的不确定性。（3）风险的不确定性在很大程度上都取决于经济主体对相关信息的掌握。信息是影响风险的重要因素之一。（4）风险使得事物发展的未来状态必然包含不利状态的成分，如损失或低于期望值的回报、损失也是风险的基本因素之一。根据不同的划分标准，可以将风险分为不同的种类：根据是否涉及决策者的主观感受，可分为主观风险和客观风险；根据是否可能给风险承担者带来收益，可分为纯粹风险和投机风险；根据风险的影响范围，可分为系统风险和非系统风险；根据风险的诱
3、发因素，可分为市场风险、信用风险、操作风险、流动风险、法律风险等。由于风险的种类和认识角度不同，对于风险管理的定义也不尽相同。风险管理的一般定义为：组织对面临的各种风险进行识别、评估，确定恰当的处理方法并予以实施，以可确定的管理成本替代不确定的风险成本，并以最小经济代价获得最大现实保障的活动。（二）企业对项目融资风险管理的定义的理解项目融资作为一种金融活动，同样也必然包含“风险”这一基本属性，国内外近年来不少失败的项目融资案例都是由于风险分析、评价与处理失当导致的。随着项目融资应用范围的推广、融资规模的扩大，项目融资的风险管理已成为一个不容忽视的问题。项目的融资活动实际上可以分解为两个相互联系
4、的方面：项目经营和融资安排。因而，项目融资的风险管理实际上就包括了项目风险管理和金融（融资）风险管理两个相互联系的方面。所以，企业可以将项目融资风险管理界定为：通过对项目融资的风险识别及风险评估，采用合理的经济与技术手段，对项目经营活动和融资活动所涉及的风险加以控制和处理，以最大限度地避免或减少风险事件导致的项目实际效益与预期效益的偏差，从而保证项目投资者的预期收益及项目融资人的追索权得以顺利实现的一种管理活动。（三）项目融资风险管理的特点项目融资的风险管理作为一种风险管理活动，有着一般风险管理的共性，同时，项目融资这一管理活动又有自己的特点，主要表现在以下几个方面。1、以项目可行性研究报告作
5、为风险分析的首要前提项目的风险分析是在可行性研究的基础上进行的。项目的可行性研究需要分析和评价许多与项目有关的风险因素，并通过对项目的原材料供应、技术设备及人力资源的获取、项目产品或服务的需求状况、项目的环境效应等一系列因素的分析，对项目做出综合性的技术评价和经济效益评价。一份详实、权威的可行性研究报告，将有助于项目融资的组织以及对项目风险的识别和判断，因而成为风险分析的首要前提。2、以风险的识别作为设计融资结构的依据项目融资是根据投资者的融资战略和项目的实际情况“量身订做”的一种结构性融资，其核心部分是融资结构。一个成功的融资结构应当在其各参与方之间实现有效合理的项目风险分配，其前提是对风险
6、进行识别，从而使风险管理的目标明确化，进而找出控制项目风险的方法和途径，设计出风险分担的融资结构，以实现投资者在融资方面的目标要求。3、以项目的当事人作为风险分析分担的主体项目融资风险处理的核心环节就是在项目风险与项目当事人之间合同形式建立对应关系，形成风险的约束体系，从而保证融资结构的稳健性。为了实现项目融资的有限追索，对于与项目有关的各种风险要素，需要以某种形式在项目投资者及与项目有利益关系的其他参与者和融资人之间进行分担。一个成功的项目融资结构应该是在项目中没有任何一方单独承担起全部项目债务的风险责任，一旦融资结构建立之后，任何一方都要准备承担任何未能预料到的风险。4、以合同作为风险处理
7、的首要手段和主要形式项目融资的主要特征之一就体现在项目风险的分担上，而合同正是实现这种风险分担的关键所在。在项目融资中将各类风险具体化，需要以合同的方式明确规定当事人承担多大程度的风险、用何种方式来承担，并以项目合同、融资合同、担保、支持文件作为风险处理的实现形式贯穿项目周期，彼此衔接，使风险得以规避。该项目的风险主要来自市场风险、价格风险、财务风险以及其他风险。二、项目融资风险的定性分析风险识别项目融资的风险识别是项目融资风险管理的前提和基础，是正确进行风险管理决策的基本依据。正确识别风险，首先要对其表现形式有大致的认知，而人知的一个较为有效的方法就是分类。（一）项目融资风险的分类从不同的视
8、角，可以对项目融资中的风险因素进行不同的分类。1、企业对项目的风险与项目融资的风险的看法项目的风险是指项目本身存在的收益的不确定性或损失的可能性，而不管其是否运用项目融资这一方式获取资金。而项目融资的风险是指项目融资这一过程给项目融资参与各方带来的损失的可能性或不确定性。这两个概念是既有区别又有联系的。（1）项目本身的风险是项目融资风险的主要组成部分对项目融资风险进行分析和评估离不开对项目本身风险的分析和评估。因此，对项目融资风险的分析，不能脱离项目可行性研究这一基础，必须对其投资的可行性和风险性进行全面的科学分析。面对项目本身风险的全面分析评价以及全程监控管理就成为了项目融资风险管理的一个有
9、机组成部分。（2）项目本身的风险不是项目融资风险的全部不能以对项目本身风险的分析和评估来代替对项目融资风险的分析和评估，除项目本身的风险外，项目融资中的风险还有一部分是融资行为引起的风险暴露（如利率、汇率等与资本成本密切相关的风险因素），因此，在项目融资过程中，对其风险的考量必须在关注项目风险的同时，也强调对项目以外的风险因素的关注。（3）有一些风险因素是项目本身和项目融资共同面对的风险尽管如此，两者的作用过程却不是一体的。比如，虽然两者同样都可能面对法律风险，但具体涉及的来源却不一致。因此，对一些风险因素，必须清楚它们是项目本身可能导致的风险，还是融资过程可能导致的风险。2、企业对项目融资风
10、险的阶段性划分的分析从项目的总体角度考察项目融资风险，根据项目进展的时间顺序划分为建设阶段、试运营阶段和生产经营阶段，不同阶段的项目融资风险有不同的特点。（1）项目建设阶段项目建设阶段的风险是从项目正式动工建设开始计算的。项目动工后，大量资金投入到购买设备及支付工程费用当中，融资利息因项目未产生任何收入而计入资本成本。从融资公司的角度看，这一阶段随着融资资金的不断投入，项目风险也随之增加，在项目建设完工时达到或接近最高点。任何不可控制或不可预见的因素造成项目建设成本超支或不能按期完工，甚至无法完工（完工风险），融资公司都要承受巨大损失。在这一阶段，利用不同形式的工程建设合同可以相应地影响项目的
11、建设风险变化，项目投资者可能将部分建设期风险转移给工程承包公司。（2）项目试生产阶段在项目试生产阶段风险仍然很高，如果项目不能按照原定的成本计划生产符合质量的产品，项目很可能生产不出足以支付生产费用和偿还债务的现金流量。因此，缩短项目试生产阶段的时间将是减少风险的主要方案。（3）项目生产经营阶段项目生产经营阶段是项目融资风险阶段的一个“分水岭”，从这一阶段起，融资公司的项目风险随债务的偿还逐步降低，风险主要表现在生产、市场、金融以及其他一些不可见因素等方面。1、项目融资的业务风险、金融风险和外围风险根据其余项目的运营和融资活动的相关性，可以将项目融资中的风险因素分为三类，即业务风险、金融风险和
12、外围风险。（1）业务风险业务风险，也称“运营风险”，是指项目在其建设和生产经营过程中，由于技术、产品、市场等因素的变化所带来的收益的不确定性。当业务风险不能得到有效控制时，无疑给项目融资的借贷双方都会带来不利的影响。完工风险。完工风险（CompletionRisk），也称“建设风险”。项目融资中的完工是指建设要达到所谓的“商业完工”标准，它不仅是指项目按照设计建设完成，而且通常要求所在规定的成本范围内按时开工，并且达到预期的生产能力。因此，完工风险包括由于技术或其他方面的原因造成的项目建设延期、项目建设成本超支、项目达不到完工风险是项目融资的主要风险之一，也是项目各方都要承担的风险。如果项目不
13、能按照预定计划完工投产，承建商需要承担风险；同时项目融资所依赖的经济基础也就受到了破坏，将对项目造成直接的负面影响，如使项目的成本增加，项目融资利息负担增加，项目现金流量不能按计划获得等，这些无论是对融资公司还是对融资人，都是不希望看到的。从国际上的实践经验来看，项目建设期出现完工风险的概率无论在发达国家还是在发展中国家，都是比较高的。生产风险。生产风险是在项目试生产阶段和生产运行阶段中存在的技术、资源储量、能源和原材料供应、经营管理等风险因素的总称。生产风险也是导致项目收益不确定性的一个重要因素。其主要表现形式包括：1）技术风险。现代社会科学技术更新换代频率极高，由于新技术的出现，项目所采用
14、的生产技术可能已经过时，导致相对生产成本增加或不得不更新技术从而导致绝对成本增加，这些都会影响项目收益性，并最终给项目投资者（借贷人）和融资人都带来不利的影响。2）资源风险。对依赖于某种自然资源（如石油、天然气、煤矿、金属矿等）的生产型项目来说，在项目的生产阶段有无足够的资源保证是一个很大的风险因素。3）能源和原材料供应风险。一些重工业部门和能源工业部门对能源和原材料的稳定供应依赖性很大，能源和原材料成本在整个生产成本占有很大的比重，价格波动和供应可靠性成为影响项目经济强度的一个主要因素。4）经营管理风险。项目经营管理人员的能力、资信及激励机制等方面的差异都可能给项目的具体经营业绩带来不确定性
15、。产品市场风险。产品市场风险是指在一定的成本水平下能否按计划维持产品的质量和产量以及产品市场需求量与市场价格波动所带来的风险，主要包括价格风险、竞争风险和需求风险三个方面的风险。也就是说，项目产品的市场价格波动，需求量进而营销量与预期目标的偏差，以及竞争激烈程度的变化都会导致产品市场风险，影响项目经济强度，给项目融资带来风险。在项目融资的设计和谈判过程中，充分论证项目产品的市场前景，并建立一个合理的价格调节机制，对于投资者和融资人无疑都是一个需要慎重对待的问题。双方均需对市场的结构和运作方式有清楚的认识，对各方承受项目市场风险的能力有正确的判断。（2）金融风险在这里，金融风险也可称“融资风险”
16、，它是项目融资行为带来的资金本身的风险。因此，金融风险是项目融资中最无法回避，也是最需要谨慎对待的风险。从某种意义上说，金融风险管理是项目融资风险管理的核心。市场风险。市场风险（不包括产品市场风险）是指由于金融资产市场价格变化或波动等市场因素引起的未来损失的可能性。市场风险是金融风险中的主要风险。常见的有以下几种：1）利率风险。利率风险是指项目在经营过程中，由于利率变动直接或间接地造成项目价值降低或收益受到损失。由于项目的建设周期进而项目的融资期限一般较长，因而受市场利率变动的影响也就较大。若采用固定利率，则市场利率上升不利于融资人：反之，则不利于借贷人。若采用浮动利率，则市场利率上升时可能导致借贷人利息负担加重，使融资人的资金回报与预期产生偏差，严重时可能导致其无力偿债而不得不违约：反之，则会增加融资人的机会成本。2
