2008年大连万达商业地产有限公司制度

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1、大连万达商业地产有限公司目录发布日期:实施日期:http:/ 房地产商域网 - 海量房地产资料下载房商网 - 全国最低价销售2011 房地产营销策划大全联系 QQ:1053527879目 录第一章 总则 .- 1 -第二章 组织机构、岗位设置与管理职能 .- 1 -第 1 节 集团商管公司组织机构与岗位设置 .- 2 -第 2 节 集团商管公司管理职能 .- 3 -第 3 节 各地商管公司管理职能 .- 16 -第三章 安全管理 .- 20 -第 1 节 安全管理总体要求 .- 21 -第 2 节 安全管理重点环节 .- 22 -第 3 节 安全管理的监督、检查和培训 .- 37 -第四章 行

2、政管理 .- 40 -第 1 节 行政指令管理 .- 41 -第 2 节 会议管理 .- 42 -第 3 节 印章使用管理 .- 43 -第 4 节 公文、函件管理 .- 44 -第 5 节 档案管理 .- 45 -第 6 节 办公用品及设备管理 .- 47 -第 7 节 员工行为规范 .- 48 -第 8 节 车辆管理 .- 49 -第 9 节 公共关系管理 .- 49 -第 10 节 聘请法律顾问管理 .- 50 -第五章 人力资源管理 .- 51 -第 1 节 组织架构、编制管理 .- 52 -第 2 节 人事管理权限 .- 53 -第 3 节 招聘管理 .- 54 -第 4 节 培训管

3、理 .- 57 -第 5 节 考核管理 .- 59 -第 6 节 薪酬福利管理 .- 63 -第 7 节 考勤及请休假管理 .- 67 -第 8 节 劳动关系管理 .- 72 -第 9 节 奖惩管理 .- 74 -第六章 项目拓展管理 .- 77 -第 1 节 立项阶段 .- 78 -第 2 节 论证阶段 .- 79 -第 3 节 建设阶段 .- 82 -第 4 节 开业阶段 .- 85 -第七章 招商管理 .- 86 -第 1 节 招商团队管理 .- 87 -第 2 节 市场调研 .- 88 -大连万达商业地产有限公司目录发布日期:实施日期:- 2 -第 3 节 定位、规划与步行街商业业态规

4、划 .- 90 -第 4 节 招商政策及租金方案制定 .- 91 -第 5 节 招商实施 .- 91 -第 6 节 招商宣传策划 .- 96 -第 7 节 合同管理 .- 97 -第 8 节 品牌管理 .- 98 -第 9 节 经营过程中的招商管理 .- 99 -第八章 营运管理 .- 100 -第 1 节 开业前营运管理 .- 101 -第 2 节 营运信息管理 .- 103 -第 3 节 市场调研 .- 105 -第 4 节 业态规划与品牌调整 .- 107 -第 5 节 营销策划管理 .- 110 -第 6 节 经营规范管理 .- 111 -第 7 节 经营环境管理 .- 115 -第

5、8 节 客户服务与关系管理 .- 120 -第 9 节 人员管理 .- 129 -第 10 节 广告位管理 .- 132 -第 11 节 多种经营管理 .- 135 -第九章 企划管理 .- 144 -第 1 节 整合营销管理 .- 145 -第 2 节 企划活动管理 .- 147 -第 3 节 招商推广管理 .- 150 -第 4 节 开业庆典管理 .- 153 -第 5 节 环境美陈管理 .- 155 -第 6 节 VI 应用及导视系统管理 .- 156 -第 7 节 媒体宣传管理 .- 160 -第十章 租费管理 .- 171 -第 1 节 收租管理 .- 172 -第 2 节 停车场收

6、费管理 .- 180 -第 3 节 户外广告位收租管理 .- 182 -第十一章 品质管理 .- 184 -第 1 节 品质管理机制建设 .- 185 -第 2 节 品质控制管理 .- 186 -第 3 节 管理品质监督 .- 192 -第 4 节 品质提升管理 .- 194 -第 5 节 三标体系文件建立与完善 .- 195 -第十二章 目标管理 .- 199 -第 1 节 经营管理目标责任制 .- 200 -第 2 节 经营管理目标的监控 .- 201 -第 3 节 经营管理目标的调整 .- 201 -大连万达商业地产有限公司目录发布日期:实施日期:- 3 -第 4 节 经营管理目标的考核 .- 202 -第 5 节 奖惩机制 .- 202 -第十三章 财务管理 .

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