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1、云南瑞辉物流有限公司 现状分析与未来展望,公司简介,云南瑞辉物流有限公司创建于2008年，公司注册资本778万元，经营场所10多万平方米， 自有运输车辆50多部，员工100多人 是集物流方案策划、货运代理、普通货物运输、集装箱运输、三级危险品运输、仓储配送和货物包装分拣、汽车维修检测 功能为一体的第三方物流企业 公司为中国物流百强企业、中国民营物流企业十 强、国家AAAA级物流企业、昆明市示范物流企业,公司荣誉,2008年“瑞辉”商标被认定为昆明 市著名商标 2009年在全省同行中率先通 过ISO9001：2000国际标准质量管理体系认证 2009年“瑞辉”商标被 国家工商总局认定为中国驰名商
2、标 公司是交通运输部重点联系物流企业 、昆明市龙头物流企业,业务范围,开设40条省际特 快直达专线，经营网络覆盖全国,公司业务内容,低价承接全国整车零担业务： 精品专线：北京，广东，上海，西安，成都，重庆，山东等地； 提供快件运费到付及代收货款业务； 12小时国内加急派送服务： 代办托运货物保险业务； 提供各项空运及相关运输服务,货运业务流程,公司发展现状,公司规模偏小 公司成立于2008年，员工仅100多人，在物流行业中规模偏小、经营业务单一、效率低、损耗大,增值服务弱,公司目前只能简单地提供运输和仓储服务，业务领域较少涉及流通加工、物流信息、库存管理、物流成本控制 在物流方案设计及全程物流
3、等增值服务上较弱，使物流的速度降低而成本上升,人才匮乏 信息技术应用的欠缺,物流专业人才匮乏 从公司网站了解到，该公司物流专业人才占总员工比例不到20%，物流专业人才不足 现代物流信息系统尚未广泛应用 企业采用传统的运作方式，现代物流企业要求的完善的物流信息系统、电子数据交换技术和货物跟踪系统等尚未广泛应用，大大影响了物流管理水平和服务质量的提高,未来发展建议,培育具有竞争力的物流集团 应打破业务（范围、行业、地域、所有制等方面）限制，鼓励通过收购、兼并、重组、股权置换、合资合作或组成联盟的形式，整合资源、建立经营网络、扩大经营规模，培育具有竞争力的物流企业，参与国际市场竞争,培养与引进物流专业人才,加强物流人才的培养，形成基础理论教育与专业教育相结合、学历教育与在岗培训相结合的多层次教育体系 加强物流企业与高校、科研机构以及国内著名企业的交流与合作，采取在国内外公开招聘的方式，引进国际物流复合型人才 加强在岗人员的培训，使之适应现代物流发展的需要,加快现代物流信息化建设,尽快建立以数据交换系统为核心、具有供应链管理、业务协同和专业化服务等功能的现代化物流公共信息平台 大力推进物流电子数据交换（EDI）的普及和应用，实现物流企业和客户共享资源 对物流各环节实时跟踪，有限控制与全程管理，加快物流商务与电子商务的融合，实现电子物流化,谢谢！,
