《商务综合行政执法大队工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商务综合行政执法大队工作总结.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、商务综合行政执法大队工作总结我科室在分管领导的带领下，较圆满完成上半工作任务，并相应的制定了下半年工作计划及安排。一、商务综合行政执法大队及酒类流通管理科主要做了以下几方面工作:(一)XX年酒类经营备案登记主要对中心城区备案登记实行全面推开和对乡镇经营户逐步开展备案登记。目前为止，我区酒类批发零售企业已备案登记350家，上传302家。(二)“放心早餐”工程作为政府十件实事之一，由商务局负责牵头协调工作，我局领导高度重视，成立了工作领导小组。全年完成100家“放心早餐”店，分两批8个阶段，第一批建设50家基本完工，八月初次验收，由政府牵头组织验收考核，参加单位有XX区商务局、区住建局、区城管局、
2、区卫生局、区卫生监督局、区工商分局、区环保分局、区质监分局，政府统一采购配送的五统一，门店招牌、价目表已完工50家，电子收款机、垃圾桶、从业人员工作服物资已经发放到各街办、立新乡。(三)招商引资工作全年招商引资任务到位资金一个亿，时间已过半，1-6月份完成任务5985万元，力争12月份之前完成全年招商引资任务。(四)服饰商会XX年3月落实了办公室地点(沙隆达广场华城商业街2楼)，并于5月完成装修，招聘了工作人员2名，召开了2次会长大会，1次常务理事大会。成立大会正在筹备中。二、商务综合执法大队及酒类流通管理科存在的问题(一)随附单制度执行难，由于随附单目前在全省范围内没有统一规范使用，同样在本
3、市经营户中很难推行，市场缺乏有效监管。(二)机关人员少，执法人员力量不够，存在酒类管理人员紧缺，影响了工作开展，加强执法队伍建设。(三)市场检查密度不够,由于机构不健全，执法人员少，工作任务重，在日常工作中，难以统筹兼顾，所以在检查酒类执法中相应减少。存在着工作布置多，督促检查少的问题，致使有些工作落实不到位。三、XX年下半年工作要点：加大执法检查力度，规范酒类市场。我们根据上级有关文件精神，会同工商、公安、质监等部门加强对酒类流通市场的检查，通过常规检查、节日检查和举报检查等多种形式，对部分不按规定办理相关手续的企业按酒类流通管理办法和中华人民共和国行政处罚法进行处罚，坚决打击各类违法行为尤
4、其是销售假冒伪劣酒类商品等行为，促进我区酒类行业持续健康发展。根据生猪屠宰管理条例有关条款规范我区屠宰市场的秩序。(一)对已登记的酒类经营户进行全面清理、核查，建立管理台帐制度，做到有据可查，对新增酒类经营户和改行停业经营者及时补办登记或注销手续，做到证照相符。零售经营规范为核心，建立统一、开放、竞争、有序的酒类市场，保证酒类消费安全，促进我区酒类流通经营企业快速健康发展。进一步提高对酒类流通管理工作的认识，明确人员，落实责任，解决必要的专项管理经费和执法人员，并配备相应的工作人员设施。(二)加强业务培训，提高管理素质。组织酒类管理人员培训，学习酒类流通管理办法、酒类商品批发经营管理规范、酒类
5、商品零售经营管理规范等相关文件资料，定期交流探讨，提高酒类管理人员业务水平和管理能力。(三)开创管理工作新局面。XX年，XX区酒类批发、零售企业尤其是乡镇酒类经营户要进快纳入备案登记，酒类批发、零售企业备案登记应快速跟上，并全面实行随附单制度。酒类生产企业、酒类批发企业必须实施随附单。要把目前备案登记工作尚未全面展开的乡镇酒类流通经营企业作为工作的难点，进一步加强宣传，服务到位，工作到位。(四)加强督查，全面推进此项工作。加强对酒类流通经营企业的督查，规范企业内部管理，进一步提高企业备案登记和随附单制度的落实意识，对酒类流通经营企业执行酒类流通管理办法情况进行通报，表彰先进，鞭策落后，推动我区酒类流通管理工作迈上新的台阶。
