呼吸内科年度工作计划.doc

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1、呼吸内科年度工作计划篇一:呼吸内科年度工作计划XX年呼吸内科工作思路和计划一认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作 新年新气象,新院新特色。XX年总院已经交付地方,面对新的模式,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求。科室召开全科人员会议,认清形势,统一思想,树个人新形象,树科室新形象。从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务。 二工作计划1. 转变服务理念,强化服务意识 。实行 人性化管理,改进服务措施,做到“三好一满意”。这样才能留住老病人,迎来新病人。2. 完善各种规章制度,成立各种管理组

2、织 。科室成立医疗质量管理小组医疗安全小组合理医疗管理小组急救应急小组病案管理小组院感控制小组单病种质量管理小组。科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。3.提高医疗质量医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设,狠抓医疗安全不放松 。3. 加快人材培养 a.今年计划选1名医生外出进修学习,要求其必须带回新技术或新理论,力争回来后能开展新业务。b.力主今年主治及以上医师每人发表一篇论文。 c.科室每周二小讲座继续保持,互学互助。 d.同影像、胸外等兄弟科室深化合作,尤其在疑难、诊断不明的患者诊疗上。5.开展新项目,拓宽服务范围a. 引进新的胸腔静脉置管

3、技术,用于难治性、交通性气胸的负压引流。 b.与胸外科协作胸腔镜下胸膜活检,提高胸水诊断准确率。 c.重新设置支气管镜室,利于支气管镜检查治疗展开。d.规范肺癌化学+放疗,提高肿瘤患者生存率。6.完善考核方案,体现多劳多得;勤俭节约,反对铺张浪费,开源节流。三、面临困难1.目前专科专治专收不完善,增加临床医疗风险。2.原支气管镜室过于简陋、位置偏远,也没有电子支气管镜,不利于开展工作和教学,不利于人才梯队培养。3.血气分析仪、肺功能仪、部分呼吸机超年限工作,容易出故障,增加医疗风险。4.床位少、医护人员不足,尤其是高峰期,走廊加满床,医疗治疗很 难保证,而且有损我院形象。篇二:呼吸内科XX年工

4、作总结及XX年工作计划 呼吸内科XX年工作总结在院领导及各职能科室的大力支持下,XX年呼吸专科门诊就诊人数26077人;住院核定床位53张,实际开放床位58张,住院收治病人数1694例,其中危重病人数169例,病死率,抢救成功率91,病床使用率,平均住院天数天。qc小组课题申报3项。4月30日举行世界哮喘日义诊活动,义诊人数达一百余人。发表论文3篇,其中sci论文1篇;全年无医疗差错事故。收到锦旗22面,表扬信5封,拒收红包5000余元。一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式组织全科医务人员加强政治思想学习,弘扬正气,坚持以“三好一满意”为行医指南,落实以病人为本的科学发展观。坚持把“安全、

5、有效、方便、价廉”维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位。加强医德医风建设,树立优质服务理念,规范医疗服务行为,落实周六、日有主任或副主任医师查房制,建立“病友联系卡”、“病人健康教育”、“便民服务”,提供患者延伸式服务,从入院前登记到出院随访指导康复治疗。一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗,人性化服务,吸引了大量患者就医就诊,住院病人数明显增长,病人满意度明显提高,得到了广大患者、家属及医院的好评。二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平(一)注重人才队伍建设,坚持每月2次专业知识学习,狠抓“三基三严”训练,拓宽知识面,经常进行危重、疑难病历讨论。引进新技术、新项目,选择科研课题,参与区

6、课题竟标。选派医护人员到三级医院学习、进修,及时引进学到的新技术、新项目,以提高对本科疾病的诊断率和抢救成功率。(二)严格执行8项核心制度,狠抓医疗安全。每周利用晨会组织科内人员学习医院相关文件和法律法规。对照标准自查自纠。 认真落实上海市抗菌药物临床应用指导原则实施细则以及卫生部处方管理办法,甲级病历达100%。坚持把防范医疗纠纷作为维护科室、医院的稳定发展,是临床工作的重心。做好三级医师查房制,节假日主任值班制,抓好危重、疑难病人的诊治,确保医疗质量、医疗安全,做到警钟长鸣。坚持落实好合理检查,合理用药,因病施治工作。三、加强学科建设,提高科室竟争力,促进业务快速发展 制订呼吸科住院医师职

7、称以上培养、进修学习计划。注重“三基三严”训练,熟练掌握收住呼吸科常见病和多发病的诊断、鉴别诊断及抢救措施;采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓医疗服务质量,二是抓合理用药,三是抓单病种及临床路径费用,开展无创面罩机械通气,雾化吸入治疗成功抢救了100余例急慢性呼吸衰竭、危重型哮喘等危重病人。 呼吸内科XX年工作计划 新年伊始呼吸内科主要为二甲复审、创三级达标做好以下工作。一、 引领科室人员踏实工作按质按量完成院部下达的各项任务,杜绝医疗差错事故发生;弘扬正气,坚持以“三好一满意”为行医指南,落实以病人为本的科学发展观。坚持把“安全、有效、方便、价廉”维护群众利益,构建和谐

8、医患关系放在第一位。做好三级医师查房制,节假日主任值班制,抓好危重、疑难病人的诊治,确保医疗质量、医疗安全,做到警钟长鸣。坚持落实好合理检查,合理用药,因病施治工作。完善控烟门诊,发放烟草依赖患者问卷调查资料。建立慢性阻塞性肺疾病优势专科。呼吸内科在上海市呼吸质控检查中位于同行前列。二、开展新项目、新技术开展新项目呼出气一氧化氮(eno)用于慢性气道炎症监测。新技术床旁纤支镜吸痰,经鼻插管提高呼衰患者抢救成功率。购置电子气管镜建立气管镜工作站,完善纤支镜下活检、刷检、肺泡灌洗技术以及灌洗细胞学检查。购买并在呼吸内科病房安装多道睡眠检测仪(psg)。开展多导睡眠图的检测与分析,诊断与治疗阻塞性睡

9、眠呼吸暂停低通气综合征(osahs)。三、招收与培养并举提高呼吸科医生专业化水平四、教学与科研主治医师以上考取教师资格证,申请区卫生系统继续教育ii类学分讲座,完成院部交办的各项教学任务。发表sci论文1篇,国家级学术论文2篇,申请区级课题立项1个。篇三:XX年循环呼吸内科工作计划 XX年循环呼吸内科工作计划 循环呼吸内科在XX年将积极按照卫生局及医院工作目标任务的要求来开展工作。以党的十八大三中全会精神为指导,认真坚持新时期卫生工作方针,在院长的直接领导下,根据循环内科的实际工作情况,突出“抓核心制度,抓医疗质量,转变职能,狠抓实干”为重点,在全科医务人员的努力下,去年已超额完成了科室的本质

10、工作,现将下XX年的工作计划汇报如下:一、加强医疗服务工作循环呼吸内科将坚持 “以病人为中心”,开展 “优质服务”等活动。切实加强“诚信”服务,规范医疗卫生服务行为,提高医疗服务质量;认真加强全科职工的医德医风教育,杜绝收受“红包”、“开单提成”、“回扣”、乱收费等不正之风,使广大医务人员树立起“全心全意为人民服务”的责任意识,进一步转变工作作风强化服务意识,使医院服务质量更上一层楼;二、加强医疗安全工作XX年将认真做好医疗质量考核工作,严格按医院制定的管理规范、工作制度和考评细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动

11、。组织科室医务人员学习有关医疗法律法规各项管理条例条例。加强对重点环节的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督 促上去。重点包括:(1)加强授权委托书、病危重症告知书等各种诊疗知情同意书的规范完整书写。(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。(4)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。三、加强人才培养工作我科将继续加强人才培养工作,首先为加速人才培养,优化了人才结构,构筑了人才高地,人力资源配置合理,根据学科建设的需要,积极引进高素

12、质人才两名,吸收1名重点本科毕业的护理人员,使科室达到合理人才梯队结构, “十二五”期间,科室立足后备骨干力量的培养,注重培养专业方向和专业之间的配合,形成了“梯形”人才结构,将计划继续引进本科以上学历的医护人员各两名。为加强技能的培训,提倡积极参加国内和国际学术交流,运用现代化管理理念和管理方式,使科室进入良性发展的现代化管理的快车道。要促进学科带头人专业创新能力和科研管理能力的提高。发现、培养一批有潜力的中青年医师、护师,为科室事业的进一步发展做好人才储备。形成尊重知识、尊重人才的学术氛围。牢固树立“以人为本”的观念。积极创造留住人才和人才健康成长的良好环境,并创造条件吸引人才,坚持以事业

13、留人、感情留人、待遇留人,切实稳定医护队伍。四、加强继续医学教育1、加强对新进人员的培训 加强对新近科室的医护人员在病历书写、法律知识、工作思想等方面的管理,进一步加大对新近人员的培 训,通过分期讲座的形式进行学习记录,并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核。2、要求有针对性开展新技术新项目,并善于总结经验,主治医师以上人员每年撰写发表论文不得少于1篇。3、加强基础知识、基本理论和基本技能的培训。4、强化专业技术人员业务培训 根据我科实际情况,在按需培训的原则上选派医务人员到上级医院进修学习,吸收先进技术,提高业务技术水平。鼓励通过自学、脱产学习自觉充电,增长本专业技术的新理论、新技术、新方

14、法,掌握交叉学科和相关学科的知识。做到能解决较复杂的疑难病症,争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质,并邀请上级专家对我科进行专业技术指导,以查房、讲课等形式不断提高我科的业务水平,同时邀请专家指导开展新技术、新业务。5、继续加强科内业务学习管理严格每周科室业务学习一次的要求并要求有学习记录。另外,每月安排专门针对年轻医师的专业讲座,由科内副主任医师以上的人员轮流授课。6、每季度组织全科“三基三严”理论考试一次,对“三基三严”的培训工作分季度进行,具体为:第一季度,对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训;第二季度,进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核;第三季度,进行麻醉药品、抗菌药品的全员知识培训;第四季度,进行第二次理论考核和实践技能的考核,并针对弱项进行专项培训。7、本科室将继续外派医护人员到省外知名医院进修学习。通过学习,提高他们的医疗业务水平,他们也将所学的先进理论、先进经验、先进技术应用到实际工作中,也起到了学科带头人的作用,同时使医院的业务收入明显的上升,立足冠脉造影及支架植入术的顺利开展。五、加强医疗质量安全工作呼吸循环内科将继续积极组织落实学制度,尤其是首诊负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、医生交接班制度、查对制度、病历管理制度、临床用血审核制度等相关医疗质量

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