《2010年10月企业创新与发展引论讲稿-昆明理工大学创新与发展研究所》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2010年10月企业创新与发展引论讲稿-昆明理工大学创新与发展研究所（40页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 企业创新与发展引论 昆明理工大学创新与发展研究所 昆明理工大学管理与经济学院 2010年 10月 主要内容： （一）创新引论 1、创新概念和创新理论基本观点； 2、对创新理论基本观点的理解和认识； （二）企业持续创新与发展 3、企业持续创新：重要性与基本概念，典型案例介绍 4、企业持续创新的运行规律、发展趋势和管理机制建设 一、创新概念与创新理论的基本观点 (一 )、 创新：当代最重要的综合性理论思想和实践 1.创新的重要性 （ 1）理论重要性 （ 2）实践重要性 （ 3） 21世纪：创新的时代 中国：创新型国家，创新型企业建设（ 2006-） 云南省：首批创新型企业评价和认定（ 2010）
2、 当前， “ 调结构，转方式 ” 本质上就是实施企业战略创新。而战略创新的实现，依靠企业持续不断地推出和成功实施创新项目，即实现持续创新。 2.必须准确、系统地理解和认识创新理论基本观点 (二 )、创新探源 Innovation Innovare Innovation vs. Creation 创新：“创造新事物； Technological Innovation: 技术革新（ 80年代以前） 技术创新（ 80年代以后 (三 )、创新理论基本概念和观点 1.熊彼特（ J. A. Schumpeter,1883-1950 ）创新概念 （ 1）创新定义 创新是 创新者 把一种 生产要素 和 生产条
3、件的 “ 新组合 ” 引入 生产体系 ， 通过 市场获取 潜在的利润 的 活动 和 过程 。 （ 2）创新内容 创新包括五方面内容： 引入一种新产品； 引入一种新的生产方法； 开辟新市场； 获得新的原材料； 实现一种新的组织。 （ 3）创新的过程性 2.熊彼特创新理论的基本观点 （ 1）创新与企业家 创新是企业家的根本职能 企业家应是企业的经营者，但经营者不一定是企业家。 企业家的基本条件：有眼光，能发现获得潜在利润的机会；有胆识，敢冒风险；捕捉机遇的能力；过人的组织能力 （ 2）创新的原动力 来自对创新利润的追求和企业家精神 企业家精神： 创造性和首创精神；强烈的成功欲望；甘冒风险：对机遇孜
4、孜不倦的追求；事业心 （ 3）创新与经济发展 经济由于创新而得到发展。 创新、模仿和竞争推动经济浪潮式发展，这就是资本主义经济发展的本质 （ 4）创新与毁灭 创新是一种“ 创造性的毁灭” （ 5）实现创新的社会经济基本条件 实现创新的最基本的社会经济条件是 市场经济制度的存在 (四 )、结论 : 二、熊彼特创新理论基本观点评述 即：结合当代中国实际，对熊彼特创新理论基本思想的理解和认识。 (一 )、创新本质上是一个经济概念 (二 )、创新在现代管理科学中的定位 1.创新是现代管理的根本职能 2.创新具有现代管理的两个本质特性 : 人本特性和系统管理特性 3.创新具有项目特性 (三 )、创新内容
5、的规范化定义及发展 1.五种创新内容的规范化定义 （ 1）产品创新； （ 2）工艺创新； （ 3）市场创新 (营销创新 )； （ 4）原材料创新； （ 5）组织创新。 2.技术创新 狭义 :只包括产品创新和工艺创新 广义 :包括熊彼特的五种创新 例 :云南磷肥厂 “ 湿 ” 法重钙工艺技术创新过程（ 1965-1990） 3.自主创新 : 强调 自主 建立 “ 生产要素新组合 ” ， 自主 获得创新经济效益的 技术创新 按 自主创新中技术要素的获得方式 ，可分三类： a、引进、消化、吸收、再创新； b、集成创新； c、拥有自主知识产权的原创性创新。 4.制度创新（体制创新） (四 )、创新与科
6、学技术 (五 )、创新的核心主体 1、核心主体：企业 2、其它主体的重要性和作用 (六 )、创新者 企业创新者：企业家 -创新的核心、灵魂和组者，管理与科技骨干团队成员，广大员工； (七 )、创新：经济发展的基本源泉 1、 创新与生产力发展 2、 企业创新与经济发展 (八 )、创新与毁灭企业持续创新理论思想之源 结束语 （一）、企业持续创新的重要性 、从中国企业创新效益评价提出的问题 （ 1） .多数中国国企创新实施情况及其效益 三 企业持续创新：重要性与基本概念 表 1：国有企业相关的财务指标 （单位：亿元） 年份 亏损企业亏损总额 总利润 1978 42.1 508.8 1979 36.4
7、 562.8 1980 34.3 585.4 1981 46 579.7 1982 47.6 597.7 1983 32.1 640.9 表 1-1：国有企业相关的财务指标 （单位：亿元） 年份 亏损企业亏损总额 总利润 1984 26.6 706.2 1985 32.4 738.2 1986 54.5 689.9 1987 61 787 1988 81.9 891.9 1989 180.2 743 1990 348.8 388.1 表 1-2：国有企业相关的财务指标 （单位：亿元） 年份 亏损企业亏损总额 总利润 1991 367 402.2 1992 369.3 535.1 1993 45
8、2.6 817.3 1994 482.6 829 1995 639.6 665.6 1996 790.7 412.6 1997 831 427.8 （ 2）少数优秀企业创新实施情况及其效益 表 2：一些以持续创新实现经济效益持续增长的中国优秀企业简况 企业名 主要产品 利润 (税 )增长 持续创新与发展的年限 四川长虹 彩电 117万元 (1978)-10.7亿元 (1997) 连续 10年稳定增长 江苏春兰 空调器 394万元 (1985)-13.6亿元 (1997) 连续 10年稳定增长 海尔集团 家电 107万元 (1985)-4.26亿元 (1997) 连续 14年稳定增长 三九集团
9、药剂 165万元 (1987) 3.7亿元 (1997) 连续 10年稳定增长 上海宝钢 钢铁 117万元 (1985)-24.9亿元 (1997) 连续 13年稳定增长 玉溪红塔 卷烟 1.18亿元 (1980)-195.5亿元 (1997) 连续 17年稳定增长 （ 3）中国企业创新实践的启示和我们的认识 一般性的单一的创新项目并不能支持企业经济效益的持续增长和企业持续发展； 只有持续创新才是企业经济效益持续增长的可靠源泉和企业持续发展的坚实道路 、从世界角度看企业持续创新 :企业持续发展的必由之路 三、当代中外企业界和学术界面临的重大挑战性问题 德鲁克（ 1965） :企业 “ 要麽创新
10、，要麽死亡！ ” 我们认为（ 2002）：企业 “ 要麽持续创新，要麽死亡！ ” 企业创新贵在持续，难在持续。 野村郁次郎（ 1999） “ 创新型企业的核心任务就是持续创新 ” 四、我们的研究工作 （二） 企业持续创新基本概念 、定义 企业持续创新是企业在一个相当长的时期内，持续不断地推出和实施符合经济、社会和生态环境可持续发展要求的创新（含产品创新、工艺创新、原材料创新、市场创新、组织创新、制度、管理创新及它们的内部扩散）项目，并持续不断地获得创新经济效益的过程。 、企业持续创新的基本评判准则 （ 1）时间持续性准则 （ 2）效益持续增长准则 （ 3）企业持续发展准则 3、企业持续创新的基
11、本要求 符合经济、社会、生态环境可持续发展要求 4、企业持续创新模式 （ 1）特定 企业家主导型持续创新 （ 2） 机制主导型持续创新 （三） 企业持续创新典型案例 （玉溪卷烟厂） 、玉溪卷烟厂持续创新与发展 （ 1） 玉溪卷烟厂持续创新过程 （ 2） 持续创新对企业生产率和经济效益增长 的贡献分析： 80%以上 （ 3） 运行机制分析 、结论： 玉溪卷烟厂 1981-1996年，实现持续 16年，以工艺创新为主线，多种类型创新项目集群组合形成的持续创新，创造了巨大的经济效益，推动了企业的高速 、持续发展。 、关于玉溪卷烟厂持续创新案例的进一步讨论 （ 1）企业持续创新管理机制 : .缺乏企业
12、家激励与约束机制 .缺乏有效的企业家培养、选拔、任用机制 （）企业持续创新类型 玉溪卷烟厂 :特定企业家主导型持续创新 特点 :依赖性 ,偶然性 ,脆弱性 （ 3）玉溪红塔集团持续创新方向 必须建立有效的企业持续创新管理机制，实现从特定企业家主导型持续创新向机制主导型持续创新模式的转变 四 企业持续创新的运行规律、 发展趋势和管理机制 建设 （一） 中国企业持续创新的运行规律 : -存在以下具有共性的规律性特征 1 由国家制度创新启动 中国所有优秀企业的持续创新，都是在 20世纪 70年代末，由新中国成立以来最重大的国家制度创新 改革开放基本国策的实施启动的。 两类实现了持续创新的优秀企业 : 一类如宝钢（ 1985年
