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1、精美马年工作计划总结通用ppt篇一：马年工作计划马年开始，供电公司低压班，为了认真落实“三集五大”精神，加快工作进度，进一步明确责任、细化方案、把握节点，确保大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设。新的一年，要进一步明确责任，层层分解落实，把“三集五大”体系建设作为中心任务，抓好落实，细化方案。低压班人员，要吃透精神，核准管辖的基础数据，对管辖的设备、人员、机构设置、岗位职责、装备场地等都要重新核实，根据实际进行测算，制定最合理的工作方案。把握节点，在规定的时间内完成操作方案的制定和上报工作。“三集五大”建设是国公司系统管理方式的重大变革，要克服畏难情绪，破解难题，加快工作进度。为进一
2、步规范用工作行为，强化管理功效，做好用电检查与其他专业的衔接和配合工作，集思广益，在主管的指导下，由班长亲自执笔出台用电检查工作类项、流程及规范、检查与考核流程。规定班组业务受理采用受理单的形式进行管理，随时好做台账登记管理。在进行现场检查前由小组成员填制低压用电检查工作单，工作单中应对检查项目和系统信息情况进行填制，经班长批准后方可至用户处进行检查。当天派发的工作单应在当天进行归档管理。“好记性不如烂笔头”，工作中坚持边看边想，边想边记。结合工作中遇到的实际情况，多听、多看、多在现场实地操作。学习和掌握信息技术履行岗位职责必备的最新知识和技能。加强业务学习是提高综合素质的迫切需要。做学习型的员工，是时代发展的客观要求，是衡量工作能力的重要标准，是做好各项工作的重要保证。切忌一日暴十日寒，把业务学习视为义不容辞的责任。
