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2、 12/12. 2. 应发年终奖=基本工资 公司目标任务完成率() 工龄系数 (导购， 店长的基本工资均为 700 元) 3. 例如：摩尔吴文平 20XX 年 3 月 9 入职，则计算 8 个月年终奖。 即：700 元8/12=397 元 4. 计算截止日期 20XX 年 12 月 31 日。 5. 当月有违规、旷工的不计算当月年终奖。 20XX 年元月份离职的不计算年终奖。 二.年终礼品 年元月份在职员工每人发放标牌价 398 元的高端化妆镜 1 个。【最新推荐】服装公司年终奖方案-实用 word 文档三.年终会餐 1.各店铺员工由成都中心统一组织到成都进行联欢会餐，未参加会餐的员 工每人发
3、放 50 元年终会餐费。 特此通知! 红人国际成都服务管理中心 20XX 年 2 月 3 日 年终奖分配方案【2】 一、制定目的：促进年终奖金分配科学化，更好的体现公司利益和员工利 益紧密结合的关系，达成业绩高者收入高的目标，促进公司的长远发展。 二、分配原则：内部公平与外部竞争力相结合原则 公司利益与个人利益相 结合的原则 奖金分配与绩效挂钩的原则 三、适应人员：公司全体 四、正文 1、年度整体总奖金额提取(拿销售提成人员不再享受年终奖) (1)、按公司 年度销售目标达成情况提取年终奖金总额 根据销售目标达成情况，按享受年终奖人员工资总额分段提取 建议提取明 细如下： 年度目标达成情况 公司
4、提取总奖金数额 80%以下 无年终奖 80%(含)-90%(不含) 1 个月基本工资总额 90%(含)-100%(不含) 2 个月基 本工资总额 100%(含)以上 3 个月基本工资总额 (2)、按公司年度利润提取年终奖金总额，即提取公司利润的多少个百分点， 建议提点为 2%-5%个利润点。【最新推荐】服装公司年终奖方案-实用 word 文档设公司年度利润为 M,年终奖总额提点为 3%，则年度奖金提取总额为： M*3% 2、部门奖金总额提取 工程部工程奖励提取 (1)根据工程部项目完成情况提取，即项目完成情况占总销售额的百分比， 固定底数为提取总工资 (1)根据公司总奖金总额提取方案(1)，则
5、各部门提取总 额按部门人员基本工资提取总额。 针对本司具体情况，建议享受年终奖分配人员仅按工程部和办公室人员 2 个大部门分配。 假设工程部人员月度基本工资总额为 A,办公室人员月度基本工资总额为 B. 则明细如下： 年度目标达成情况 公司提取总奖金数额 工程部奖金总额 办公室奖金总额 80%以下 无年终奖 无 无 80%(含)-90%(不含) 1 个月基本工资总额 A B 90%(含)-100%(不含) 2 个月基本工资总额 2A 2B 100%(含)以上 3 个 月基本工资总额 (2)根据公司总奖金总额提取方案(2)，则各部门提取总额按人员月度基本工 资总额的比例提取部门奖金总额。 假设提取总奖金数为公司年度利润的 3%，工程部人员月度基本工资总额 为 A,办公室人员月度基本工资总额为 B.则明细如下： 工程部奖金总额： M*3%*A/(A+B) 办公室奖金总额：M*3%*B/(A+B) 3、个人奖金分配 个人奖金分配分两步走： (1)第一步按照公司总奖金提取及部门提取方案原则，初分配个人奖金。
