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1、xxx 科三基培训管理记录本1产科三基培训管理记录本xxx 科三基培训管理记录本2目 录产科三基培训管理成员组成1产科三基培训管理小组制度2-3三基培训管理工作计划4-7三基培训管理培训记录表8-10三基培训小组工作总结11-13xxx 科三基培训管理记录本0产科三基培训管理小组成员组成组 长：周芸组 员:周佳珺、何月香xxx 科三基培训管理记录本1xxx 科三基培训管理记录本2三基培训管理制度我院为提高医疗服务技术水平，保证和巩固基础医疗质量，制定“三基” 培训细则 ，这是针对我院近日出台的 “三基”培训制度制定的细则。“三基”是医务人员整体素质和医疗水平的重要途径，“ 三基” 即：基本理论
2、、基本知 识、基本技能：根据卫生部要求“ 三基” 培 训为 全员培训 ，各级医疗卫生技术人员均应参加，“ 三基” 考核必须人人达 标，确实把“ 三基”学习贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中；医院成立了以院长为组长的医院三基培训考核领导小组。科室成立由科主任担任组长的考核小组，制定本科室、本专业“三基” 训练计 划、内容和考核目标，考核分二级进行，即：科室培训与考核和院级培训与考核；医院有针对性的进行急诊、急救知识的集中培训；医务处将制度化地进行专题讲座，参加人员为全体医疗卫生技术人员，至少每月举办 1 次，讲座后进行书面考核；建立医疗技术人员“ 三基 ”培 训档案，考核成 绩将与年终 考核挂钩
3、，未能完成培训或考核成绩不合格者，年终考核评定为不合格。“三基”培训细则是提高医疗服务的安全性和有效性的重要措施，也是卫生部开展的“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活 动的重要内容之一。细则的出台将促进全院高标准、严要求的完成“医院管理年” 的各项工xxx 科三基培训管理记录本3作，真正落实我院“以病人为中心，以医疗服务质量为核心”的办院宗旨。xxx 科三基培训管理记录本4三基培训管理小组工作计划 2014 年是我院发展的关键年，医疗质量及医疗安全是医院发展的重点前提。为更好地抓好基础医疗质量，规范医疗操作程序，降低医疗风险，加大临床 “三基” 理论和操作考核力度，以考促学
4、，狠练基本功。根据医务人员分级培训计划，以医学临床“三基 ”培训为中心内容， 认真抓好医务人员分级培训工作，尤其是加强住院医师的在职培训，以提高医疗质量和全院医务人员的整体素质。特制定 2014 年科三基培训及工作计划。加强对科医务人员三基强化培训的认识。我科成立由科主任担任科室培训、考核小组长，具体负责科室培训考核工作。经常利用科室会议，晨会交班时间对全科人员进行三基三严培训意义、目的、重要性的宣讲教育，提高对培训考核工作重要性的认识和自觉性。完成对全科室人员三基培训，培训覆盖率达 100，三基考核合格率力争100。培训及考核内容：1) 基础理论：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。如：
5、人体解剖、生理、病理、药理学、输液、输血、水电解平衡的基本理论，休克、感染、发热等病因及发病机理，常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则，危xxx 科三基培训管理记录本5重病人的诊断、鉴别诊断和急救原则，危重病人的营养、热量供应等理论。2) 基本知识：包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。如：各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。3) 基本技能：包括医务人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能（如各种穿刺技术、心肺复苏技术。手术的基本操作方法：包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等）和能根据掌握
6、的理论知识和实践经验，结合病人的病情，拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力（如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等)。4) 医疗卫生相关法律法规：执业医师法、输血法、传染病防治法、医疗事故防范及处理条例、病历书写管理规定、母婴保健法等。5) 技能培训与考核内容：徒手心肺复苏技术；新生儿窒息复苏技术；胎心监护仪使用技术；心电监护仪的使用技术；骨盆测量；产科四步检查法；正常分娩产程观察及处理；电除颤仪器的使用技术；培训方式方法：xxx 科三基培训管理记录本6采用职工自学与科室集中学习、训练两结合的方式方法。要求医务人员利用一切培训及空闲时
7、间学习医学及急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。并定期进行考核记录在案。科室利用科主任查房晨会交班及每周业务学习时进行新理论知识讲解讲座，并对急救常用技术采用现场操作演练考核，定期举行急救模拟演练。4具体培训考核计划：第一季度1.安排全科医护人员积极参加医院医疗文书规范书写专题讲座。同时结合本科特点及医院要求，对各种申请单、知情同意书、急危重症患者抢救记录等医疗文书规范书写进行强化学习。由科主任或高年资医师举办讲座一次，并在 3 月底由科室质控小组对本季度医疗文书进行检查，进行综合评分并记录在案。2.利用晨会对 13 项医疗核心制度学习、提问、人人过关，定期抽考。参加全院三基培训，如人体解剖
8、、生理、药理、预防医学等，除了参加医院考试外，科室还要对住院医师进行定期培训和考试。第二季度以下产科常见病及急危重症循环学习：正常产程观察及处理、妊娠期高血压疾病、产后出血、羊水栓塞、胎膜早破、前置胎盘、胎盘早剥、妊娠合并心脏病、妊娠合并糖xxx 科三基培训管理记录本7尿病、妊娠合并甲状腺疾病、妊娠合并急性阑尾炎、妊娠时限异常、正常产褥、异常产褥、异常分娩等。第三季度1.主要是卫生法规，法律学习月。由科主任主持在晨会交班及科行政会议上系统学习相关卫生法律法规，依法行医。2.组织全科参加医院临床医师基本技能操作的理论辅导培训。科内举办医生查体训练，使所有医生过关，并进行考核记分。第四季度：1.进
9、行医疗安全及医疗法规，法律知识学习。除积极参加医院组织的活动外。科室要举办相关医疗法律及法规的学习，并进行相应的培训及考核记录。2. 重点加强产科相关技能培训：骨盆测量、产科四步检查法、会阴侧切及缝合技术、手术基本操作、新生儿窒息复苏技术、胎心监护仪使用技术等。xxx 科三基培训管理记录本8三基培训管理记录表 时间： 地点：参加人员签名讨论内容存在问题改进及责任人年 月 日xxx 科三基培训管理记录本9三基培训管理记录表 时间： 地点：参加人员签名讨论内容存在问题改进及责任人年 月 日xxx 科三基培训管理记录本10三基培训管理记录表 时间： 地点：参加人员签名讨论内容存在问题改进及责任人年
10、月 日xxx 科三基培训管理记录本11三基培训管理工作总结一、健立了三基考核组织，加强管理力度我们非常十分重视医技人员培训工作，成立了院科两级培训考核组织，多层次对全院卫技人员进行培训与考核。相关职能部门和科室工作人员认真负责，每次培训工作，从培训方案的制定到培训内容的选取，从培训过程的监督到培训结果的考核，都认真对待。并将“三基”作为大事来抓，严格督促落实，考核成绩与个人年终考核、职称晋升、奖金及执业医师注册挂钩，有效地保证了“三基” 训练 效果。加强了对全体卫技人员进行三基培训意义、目的、重要性的宣讲教育力度，提高了卫技人员对培训考核工作重要性的认识和自觉性。三基培训覆盖率：100，三基考
11、核合格率在 100以上。二、根据临床工作需要选择培训及考核内容，扎实开展三基培训工作，涵盖的内容包括：（一）基础理论方面：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。如：生理、病理、药理学、输液、输血的基本理论，常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则等基础理论。（二）基本知识：包括为疾病诊断、治疗的临床医疗知识。如：医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验标本采集方法。各种药物的基本成分、使用方法、及适应症等。（三）基本技能：包括卫技人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能。和能根据掌握的理论知识和实践经验，结合病人的xxx 科三基培训管理记录本12病情，拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力。（四）法律
12、法规：执业医师法等（五）技能培训与考核内容：心肺复苏技术；心电监护仪的使用；呼吸机的使用与维护等三、选用了多种培训方式方法采用职工自学与科室集中培训两结合的方式方法。让卫技人员利用一切空闲时间学习医学及急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。科室利用科主任查房，晨会交班及每周业务学习时间学习新知识，并对急救常用技术采用现场操作演练考核，定期举行急救模拟演练。（一）全院培训由医院集中授课、临床技能培训等方式，对全院人员进行培训。培训内容既包括心影像学等基础专业知识，一年来，医院共组织开展“三基” 讲座 4 次，技能培训 4 次，全院医技人员均接受了规范的“三基” 培训 考试。进一步提高了卫技人员临
13、床岗位技能，夯实了基础医疗质量，整个培训考核过程计划周详，组织有序，考勤严格，保证了整个考核结果的客观、有效。（二）加强对新入院职工的培训力度，从源头上抓好基处医疗质量建设。医院严格按照住院医师规范化培训的要求及职工个人专业要求安排新职工学习。各科室均由培训、考核小组负责新入科人员的培训与考核工作，同时相关职能部门加大了对新入岗人员的监督力度，定期组织考核，使新上岗人员能够扎实有效的掌握基础知识、基本理论和基本技能，保证xxx 科三基培训管理记录本13了医疗安全。（三）2013 年我院共派出 8 名医师外出进修学习，对进修结束回院的医务人员医务科及时组织全员讲座，保证他们学到的新知识、新技术能够及时传授给其他医务人员，保证我院医疗技术水平得到整体的提高。通过行之有效的“三基” 训练与考核， 卫技人员的“三基” 水平和 临床工作能力有了明显的提升，全院卫技人员“ 三基” 培 训合格率达到 96%，医疗质量和医疗安全的核心制度得到有效落实，服务作风更加扎实、严谨，病案书写质量有了明显的进步，危重病抢救成功率、疾病确诊率明显提高，患者满意度不断提升，医疗投诉明显减少，进一步夯实了医院的基础医疗质量，为医院赢得了良好的社会声誉。
