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1、关于安全统筹工作报告范文自贡公交集团吉兴运业有限公司实施机动车集中保险管理年度工作总结公司自20xx年9月实施机动车集中保险管理一年来，围绕“预防事故，控制风险，加强规范，依法理赔”的原则，切实加强对公司机动车集中保险理赔管理，着力建立公司长效的抗风险机制，有效防范或减少交通安全事故，最大限度储备安全风险统筹金，实现公司安全平稳持续发展。现就实施机动车集中保险年度工作总结如下：一、营运车辆保险基本情况。公司自20xx年9月至20xx年8月共投保营运车辆180台，法定保险由中国平安财产保险股份有限公司承保、理赔，非法定保险由公司实施安全统筹理赔。二、营运车辆保险及统筹情况公司年度实际投保及安全统
2、筹车辆共计180辆。，年度法定险保额为元，安全统筹金额为元，合计总金额为元。三、营运车辆安全统筹理赔情况：公司年度发生保险理赔事故65起；安全统筹理赔事故47起，实际发生统筹理赔责任事故23起，年度实际统筹赔付元，年度遗留事故 4 起，预估事故安全统筹赔付18万元 。四、年度车辆集中保险统筹考核情况:公司全年安全统筹金元，扣除安全统筹赔付元和预估赔付未结事故统筹款18万元以及退保费元，实现年度安全统筹金节余 元。考虑截止20xx年3月1日前投保车辆107辆，投保额度万元，均接近车辆总台数，投保总额度的60%，也即安全统筹金已履行7个月责任，还剩下5个月的责任未履行，若现在到XX年9月1日能保持
3、上年度安全管理控制水平，理论上年度安全统筹金真实节余100万元。五、实施集中保险统筹效果评价：公司通过实施营运车辆安全统筹保险，实现年度安全统筹金节余元，较好的完成了年度安全生产目标考核任务，有效控制了企业安全风险，降低了事故发生频率，特别是在控制重伤、死亡等恶性事故上取得了明显效果。1、改变了原有事故处理赔付模式，直接加快了事故结案处理；缩短了事故理赔周期；通过及时对事故查勘、定损、核赔、人伤处理等工作，做到第一时间快处、快赔、快结。2、减少了事故费用的垫付，加快了企业资金周转与回笼。主要采用保司或车主垫付形式，通过加强事故预防管理，力求公司事故垫付最小化，最大限度减少事故费用垫付。3、提高
4、了事故赔付率，全年事故赔付率达80%以上，较上年同期相比赔付率提高10%，使经营车主认同，实现了企业及车主共同“双赢“。4、加强管理、落实责任。按片区管理落实安全责任到人，明确责任，对事故的处理落实专人负责，从事故发生、结案理赔、赔付结果，实施全过程管理，做到案发、案结、案赔全面掌握，不断提高安全管理能力和业务水平。5、调动了安技人员的积极性和主观能动性，增强了安全管理人员责任心；实施主动管理，“抓小防大”，通过加强预防、落实监控，强化路检，严格处罚等措施，最大限度防范事故发生，6、树立了较强的经营安全理念，安全管理人员成为企业管理经营者，能较好的掌握事故风险分析和控制，使公司安全管理得到进一
5、步提升，实现了企业安全生产平稳发展。六、存在的不足：1、安全统筹基础管理仍须进一步强化和规范。须从集中保险的承保、接报案、现场查勘、事故处理、统筹理赔等工作形成一套更为完整、规范的管理流程。2、安全管理人员的责任心仍需不断提高，进一步强化责任落实，重点加强过程预防及安全细节管理。七、下年度安全统筹管理目标：公司将围绕拟定的安全统筹三年目标计划，结合上年度的安全工作情况，认真总结不足，查找差距，增添措施，注重预防，加强监管，“抓小防大“。以防范小事故为抓手，控制大事故，切实落实管理责任，细化安全管理，加大安全考核和违规查处力度，排查安全隐患，减少事故发生率，提高事故赔付率，力争实现下年度安全目标统筹基金节余80万元。二0XX年九月十日
