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第二章企业战略与市场营销管理本章重点与难点备课老师根据自己的理解自己写。案例导入松下幸之助与“自来水哲学“第一节企业战略的概述*一、企业战略的概念*指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的调划或方秦。二、企业战略的层次结构*、公司层战略_公司层战略,又称总体战略,是企业最高层次的战略。它是决定企业经营方针、投资规模、经营方向和远景目标等战略要素,是战略的核心。丫个2、事业层战略事业层战略又叫做经营战略,竞争战略。事业层战略是指企业独立核算经营单位或相对独立的经营单位,遵照公司层的工竞争环境分析,侧重战略指导思愚,逼公市场与产品,对身生存和发的谋划。展轨迹进行*3、职能层战略*职能层战略属于企业运营层级的战略,是指企业各职能部门,遵照公司层的战略指导思想,结合事业单位战略,侧重分工协作,对末部门的长远日标、贺源调配等战略支持保障体系进行的谋划。荣斤斤斤斤荣一一(1)指导性(2)全局性(3)长远性(4)竞争性(5)系统性(6)风险性企业战略的特点第二节公司层战略规划*一、认识和界定企业的使命*阮确企业的使命就是针对“本企业是干什么的“和“企业应该是怎么样的“两个问题,进行思考和做出的回答。*企业使何通常包括以下几个方面:*1t)阮确企业的活动领域*2)阈述企业的主要政策。*3)提出企业远景和发展方向。
