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1、金蝶软件(中国)有限公司2010年9月江EE5司盯让我们吻听企业的声音:一家网络服务公司的负责人给记者算了一笔“明细账“:“一个有工作经历的程序员来到公司后只要熟悉一下工作流程就能马上开展工作:而聘请一个新手,除了工作流程,一般还得花几个月的时间让他熠悉业务环境和工作需求。我们还必须派其他有经验的人对其进行指导,我们完全没有必要让他拿着公司的薪水来学习公司的东西,即使这个新手可以暂时不要工资,对我们的资源也是一种浪费。作为企业,我们要求每一个岑位都能最大限度地为公司创造效益,如果一个岗位长时间无法按公史的锭要正常投公工作,这在我们公赃是不允许的。“(摘自标一媒体壬_/肉需要疗窄点艇优能力和工伟
2、经骋多季公sKingdee应5史5盯学生的苦恼:传统高等教育重理论,轻实跋,知识更新慢,教材陈易;高校教育实行学科型教学方式,培养的是知识型人才,缺少对大学生职业技能和动手能力、操作能力的培养,这种教学模式和企业对人才的需求有着很大的差异。企业需要的是实用型人才,需要大学毕业生有较强的动手能力和实际操作能力,而这些能力往往是大多数大学毕业生所欠缺的。L学生:在炫应工优之房,戎仇刹脚土大积奥经验3Kingdee体验式培训的特点丨g78勾一开发的非赋务人贝的畹性、/咚MKingdee游戏规则别g.Gsendt7Kingdee实战演练的目的透过实战演练,洞悉企业成功的重要因素企业战略与经营应如何密切配合提升企业的运营效率,以及创造价值的能力衡量企业运营状况的方法与指标在企业的战略与运营中不断创新目(1)在沙盘之上,借助图形和筹码来清晰直观地标示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等状况;目(2)每7-8人一组,分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色;目(3)面对来自其他企业(小组)的激烧竞争,根据市场需求预测和竞争对手的动向,决定公司的产品、市场、销售、融资、生产方面的长、中、短期策略;目(4)编制年度会计报表,结算经营结果;盯(5)讨论并制定改进与发展方案,继续下一年的经营运作.。KingdeeZG山惧实战演练GandtH6Kingdee
