财务管理-第四章 对内投资管理

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1、第四章 对内投资管理,第一节 固定资产管理,固定资产需要量预测 固定资产需要量决策 固定资产日常管理,一、固定资产需要量预测,固定资产需要量预测是根据企业的生产任务、生产规模、产品方向和专业化协作等情况,测算各类固定资产正常合理的占用量。,1.直接查定法 直接查定法是通过企业预测生产任务与各种固定资产生产能力相平衡直接确定固定资产需要量的方法。1)测算预测年度的生产任务 2)测算单台设备的生产能力 3)计算生产设备需要量,生产设备的需要量=,2.产值资产率法,当一个企业的生产条件和生产任务经常变化时,按照直接查定法测算固定资产的需要量就比较困难,可以采用一种简便的测算方法,即以预测年度前某一正

2、常生产年度按不变价格计算的产值固定资产率综合测算固定资产需要量,其计算公式为: 固定资产需要量=预测年度工业总产值(不变价格)正常年度产值固定资产率(1预测年度固定资产利用率提高的百分数),正常年度产值固定资产率=,1.现金流量的分析 1)现金流量的概念 现金流量是指与固定资产投资决策有关的现金流入和现金流出的数量。 2)现金流量的构成 初始现金流量 营业现金流量 终结现金流量 3)现金流量的计算,二、固定资产需要量决策,2.固定资产投资决策的方法 1)净现值法 净现值是指某种投资方案未来现金流入量的现值与其现金流出量的现值之差。 2)净现值率法 净现值率是指固定资产投资的净现值之和占原始投资

3、现值总额绝对值的百分比。净现值率法的实质是确定在固定资产投资计算期内企业每一元原始投资可以获得的净现值。,NPVR=,100%,3)现值指数法 现值指数法的实质是把投资建设固定资产投产后的现金流量,按照预定必要的报酬率折算到该固定资产开始建设的时点上,以确定每一元原始投资在固定资产经营期可以获得的净现值。,PI=,4)内含报酬率法 内含报酬率法的实质是寻找一个贴现率,按此贴现率把固定资产投资的现金流入量和现金流出量折算成现值,能使投资的现金流入量现值正好等于现金流出量现值。 年金法,计算年金现值系数,查年金现值系数表,根据第二步所确定的两个贴现率和第一步计算的年金现值系数,采用插值法计算该项投

4、资的内含报酬率,逐步测试法,预先估算一个贴现率,并按此贴现率对固定资产投资方案的现金净流量进行贴现,根据第一步确定的两个贴现率r、r及其对应的贴现结果,利用插值法计算该项投资的内含报酬率,5)投资利润率法 投资利润率法的实质是按投资方案的经营期计算年平均利润,确定一元的投资额每年可以取得的利润数额。,例4-8欣荣公司拟新建固定资产,该投资方案需要一次投入初始投资40万元,建设期为1年,该固定资产的使用寿命为5年,使用期满无净残值,使用5年中每年使企业利润增加额依次为:6万元、8万元、10万元、12万元、7万元,要求计算该方案的投资利润率。,年平均利润额=,=8.6(万元),投资利润率=,=21

5、.5%,6)投资回收期法 投资回收期法的实质是根据固定资产投资的预计现金净流量,计算出多少年能收回全部投资。,当经营期每年的现金净流量相等时,投资回收期的计算公式为:,投资回收期=,+建设期,当每年的现金净流量不相等或投资是分期投入时,投资回收期的计算公式为:,投资回收期=(N-1)+,3.固定资产投资决策方法的运用 1)单一独立投资方案的财务可行性评价 2)多个互斥方案的对比与优选 3)固定资产更新决策 差额分析法 年等额净回收额法 4)资本限量决策 净现值法 现值指数法,5.投资风险分析,1)风险调整贴现率法 是根据固定资产投资的风险程度调整贴现率,按调整后的贴现率计算固定资产投资各方案的

6、净现值,并据以进行投资决策的方法。 K=i+bV,2)肯定当量法 肯定当量法是把投资方案有风险的现金流量,按照一定系数折算为大约相当于无风险的现金流量的数量,再用无风险的贴现率来计算投资方案的净现值并做比较,评价且选择投资方案的决策方法。 具体步骤为,确定肯定当量系数,并根据其把投资方案的风险现金流量调整为无风险现金流量,按无风险的贴现率求投资方案现金流量的净现值,比较各方案净现值的大小,并选择最优方案,固定资产日常管理是企业按照固定资产的管理要求,根据固定资产的计划、定额,对固定资产的形成、使用、损耗、补偿及利用效果进行日常监督、控制、调节工作。,三、固定资产日常管理,1.固定资产的计价 固

7、定资产的计价是以货币为计量单位对固定资产的价值进行计量。 1)固定资产的计价方法 按原始价值计价 按重置价值计价 按折余价值计价 2)固定资产的价值构成,2.固定资产的折旧 1)固定资产折旧的概念 固定资产在使用过程中逐渐损耗而转移到成本和费用中去的那部分价值就是固定资产折旧。 2)固定资产折旧的计提范围 3)固定资产折旧的计算 平均年限法,年折旧额=,=,预计净残值率=,例4-15欣荣公司的一台设备,原始价值为60 000元,预计残值2 000元,可使用10年,预计报废时的清理费用为400元,要求用平均年限法计算该项固定资产的折旧额、折旧率。,年折旧额=,=5 840(元),年折旧率=,=9

8、.73%,月折旧率=9.73%/12=0.81% 月折旧额=60 000*0.81%=486(元),工作量法 按工作量计算折旧时,折旧计算公式为,单位工作量折旧额=,年折旧额=固定资产年完成工作量*单位工作量折旧额,例4-16欣荣公司一台运输汽车,原始价值为80 000元,在使用年限内预计可完成500 000吨公里的运输任务,预计使用期满的残值为1 500元,预计清理费用为500元,今年完成了50 000吨公里的运输任务,要求计算该汽车的年折旧额。,单位工作量折旧额=,=0.16,年折旧额=50 000*0.16=8000(元),按工作时间计算折旧时,折旧计算公式为,每小时的折旧额=,年折旧额

9、=固定资产年完成工作时数*每小时的折旧额,双倍余额递减法,年折旧率=,*100%,年数总和法,年折旧率=,=,年折旧额=固定资产原值-(预计残值-预计清理费用)年折旧率,3.固定资产的维修与清理 1)固定资产的维修 固定资产的维修是为了维持固定资产的正常运转和使用,充分发挥其使用效能而进行的维护和修理。 2)固定资产清理 4.固定资产的日常控制 为了提高固定资产的使用效率,保护固定资产的安全,必须做好固定资产的日常控制工作。 1)固定资产归口分级管理 2)做好固定资产的记录工作 3)做好固定资产的清查盘点工作 4)考核固定资产的使用效果,第二节 无形资产管理,无形资产管理的意义和要求 无形资产

10、的日常管理,1.无形资产的特征 1)无形资产不具有实物形态 2)无形资产是非货币性长期资产 3)无形资产是为企业所使用而非出售的资产 4)无形资产在创造经济利益方面具有较大的不确定性,一、无形资产管理的意义和要求,2.无形资产管理的意义,3.无形资产管理要求 1)正确评估无形资产的价值 2)合理地分期摊销已使用的无形资产 3)发挥无形资产的效能并提高其使用效益,二、无形资产的日常管理,1.无形资产计价的管理 1)无形资产计价原则 外部购入的无形资产 通过非货币性交易换入的无形资产 投资者投入的无形资产 通过债务重组取得的无形资产 接受捐赠的无形资产 自行开发并依法申请取得的无形资产,效益计价原

11、则 行业对比计价原则 2)无形资产的计价方法 实际成本法,例4-20欣荣公司购入一项商标权,价款为300 000元,另外支付手续费1 000元,要求计算该项商标权的价值。 商标权的价值=300 000+1 000=301 000(元),现值法 是以企业需要支付该项无形资产使用费总额的现值,或以企业在使用无形资产的期限内可以获得的收益的现值,作为无形资产的价值。,例4-21欣荣公司接受捐赠取得一项专有技术,预计可以使用20年,不存在同类或类似无形资产的活跃市场,预计每年可以使企业增加净利润 1万元,在贴现率为8%且长期不变时,要求计算该项专有技术的价值。 专有技术的价值=10 000(P/A,8

12、%,20)=9 8181(元),余值法。 它是在一个企业购买另一个企业时,先把被购买企业的有形资产、负债、可辨认的无形资产按现值确认,计算出被购买企业净资产的公允价值,用购买企业的总购价减去被购买企业净资产的公允价值,其余额即为无形资产的价值。,例4-22欣荣公司以3 000万元购买向阳公司的全部股份,对向阳公司的一切资产和负债均按现值确认,向阳公司净资产的公允价值为2 985万元,要求计算欣荣公司获得向阳公司的商誉价值。 向阳公司的商誉价值=3 000-2 985=15(万元),2.无形资产摊销的管理 1)无形资产摊销期限的管理 2)无形资产摊销方法的管理,例4-22欣荣公司支出24万元,购买了一项专有技术,预计使用年限为6年,要求计算该项专有技术的年摊销额和月摊销额。 专有技术的年摊销额=246=4(万元) 专有技术的月摊销额=412=0.33(万元),3.无形资产转让的管理 1)协商估价法 2)提成法 4.无形资产的日常控制 1)无形资产形成阶段的控制 2)无形资产使用过程中的控制,本章结束,谢谢大家!,

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