天猫旗舰店运营计划书(1)

上传人:小** 文档编号:70773657 上传时间:2019-01-18 格式:PPT 页数:10 大小:1.08MB
返回 下载 相关 举报
天猫旗舰店运营计划书(1)_第1页
第1页 / 共10页
天猫旗舰店运营计划书(1)_第2页
第2页 / 共10页
天猫旗舰店运营计划书(1)_第3页
第3页 / 共10页
天猫旗舰店运营计划书(1)_第4页
第4页 / 共10页
天猫旗舰店运营计划书(1)_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《天猫旗舰店运营计划书(1)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《天猫旗舰店运营计划书(1)(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、天猫旗舰店运营计划书,目 录,CATALOG,第一部分 开业起步阶段,PART 01, 1、策划开业活动,确定主推款,价格定位, 2、店铺装修,主推款优化, 3、官方活动和第三方活动,01,开业起步阶段,目标,需要支持,直通车/钻展推广费用500/天*30=15000元,软件及其他费用1000元,共计16000元,100000/月营业额,主要工作内容,第二部分 正常营业阶段,PART 02, 1、至少打造出一个爆款,占据类目前3豆腐块 2、测款选出其他品类潜力款,打造小爆款 3、老顾客搭建和维护,会员营销,提升客户体验 4、全年活动节点规划 5、准备第一次聚划算活动 6、其他官方活动和第三方活

2、动,02,1.至少打造出一个爆款, 占据类目前3豆腐块,以荷为贵或春夏秋冬打造一个爆款(春夏秋冬,搜索指数高于以荷为贵,竞争度却少30%),优化内页,配合直通车推广,店内单品活动:收藏拍下减价,送礼物等手段,2 测款选出其他品类潜力款,打造小爆款,通过前两个月的关联销售,已经初步形成了一些其他品类的潜力款,可以测试后直接推广,尽量做到所有品类都有至少一个流量款。保证全店动销率。,3 老顾客搭建和维护,会员营销,提升客户体验,以送优惠券的形式吸引顾客入群,确定会员等级制度,给予老顾客更多优惠,以及节日营销活动,包裹惊喜等。,4 全年活动节点规划,制定全年活动节点表格,提前策划好活动方案,特别是年中大促、双11、双12等。,5 准备第一次聚划算活动,聚划算是最快冲量的一个平台,经过前两个月的积累,已经可以试着报名聚划算,选择店内主推款去质检报名,目标月销量至少超2000,爆款后期也会有持续销售,店铺会有一个小飞跃。,6其他官方活动和第三方活动,主要关注淘金币、品牌特卖、类目活动,手机的淘抢购,第三方活动同上。,谢谢观看,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号