《湖北金环绩效管理咨询项目-绩效指标确定方法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《湖北金环绩效管理咨询项目-绩效指标确定方法（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、湖北金环绩效管理咨询项目绩效指标确定方法2005年6月6日史E新华信建议在制定KPI时遵循以下五个原则制定KPI时道循的原败少面莲原则一KP的制定应体玮20180原则,即;KPJ总和应能反晃袖考核者808DL上的工作队果;被考核者的P在10个巩史为好续梯导闵原败一KP丶要俊重于对袋考核者作成松的考核司街量性日卯一H医日斧红摄柳,仁录沥震霁朱的考河水和书诊1司拾性原则一NP1的应是袖考拳者可捷的或能夜产生重大影响的指标一致性原则一KP与公司胎咤目标保持一致,其实现有助于公司的烨略目标实现200546P俊文仰阮林衔符页_畲淅北玑颖绑探定方法对于定性KPI的考校,首先确定考核维度,并根据重要性程度确
2、定各维度所占的权重,然后再针对各维度分别制定相应的考核标准定HKPJ考核标准的制定的步颗1确定定性I的考核绘度,考核绘度应反哲定性KP完成情况的关锭环节或关锋方面,我是考核者对袋考核者汀的主要方面(对英些定恩KP页音,由于其考松维度是单一的,败译步骠可b忽略。林据重要性程度分泉设立各维度的权重:针寺各维度运用分缔掌逃法、等级评判法和关键事传法管分别制定相应的考核林指林红克ttipl月像庞朱匹、技光21成妙顶0%林芸夜恽25KE俊文体阮林衔符2页_曾淅北玟维症方法定性KPI考核标准制定方法之一一一分级描述法一分颜描法春椿考林沥,弛究侈通缔,弃行纹刑考柏夜行探活,以尿钗举扬分的诚白法探余法一招傅中
3、,建设劝为二缘侠程、里钎、丨等,及根不及植,寿亚绍的溥分刺道行摄泉,计尿探分的莲一为五倩化探作,司e吴及植和如标通行作的摸竞,侗朝衔判的浩关素,朱医分个绍刹。一帝林我余行的工作余务,陶郎倩押的拉凶绍的特有春的政抹佩的支持203H5J5FZ03顶畲淅北玑绑挂定方法分级描述法举例:五级描迳E考根标濑熹荸考根应|权重A0Aty8E吴18a明10剧6548陈李认有途红时浩肖阮招了述加应,财性日胡浩吊浩,平督sss浩余偷技|林5余万W月刑绘振x技闹,抒8明林佳政途见仿E俊目体阮林衔E史潘北玟绑技定方法定性KPI考核标准制定方法之二一一等级评判法一符诚法棣工作医,则KPB惊河设竖不国的算绍,朱i考招性白法
4、一招答规玟的工作以,设有我椿有先仁医娆玟招仪支挂目标8光p工余考招继/bapRpiatRisatiD友sg弘炎答理跖兰晶嶂蓖菅运连于颂。j5途渡佐耿亢|颂皂月用余王养苎撂骠蛊垂窒蓼i惧3R波件|人兵F|0外吊|不0E俊目体阮林肌史E定性KPI考核标准制定方法之三一一关键事件法一八争法春命KP绘行秉中的颖的夺伟,刹定札标仪切积分樵荣炎锋传郭人移上友工作沙述国一家KP所汀里标8穿HipI考皂法弛答颖工作|筠伟08诊一论重大写全事拐,技808v画现沥宏事绅抚8切、顺芊i标洁驿欣分。200546P俊文体阮林衔邹5詹淅北玟继方法定量KPI的考核办法t020M0wu关伯的考林法加,【E助余。招值05录宏玑伟挂抒余I考余分一100英院队例加余、考梅征分一100XC阮定成休一基深力倩淅fDHEEXLE0I考梁分一8十(26X(阮定成休一勇力仙/狼挺一加力伸1闵行0寿二宏量的EPf达训许挂信、力佩和探以余李淅河根国者挂切数的明系办阮节、E信洁文件版所有邹0怀淅北玑颖绑挂定方法定量KPI考校举例俪红:c09)张D皇0egDEMwII考定锋1兵陶倩收入一307E妮阜分二l0ox(ulo-8o/Qo0-80二80+aox(loo-i20/Q5o-iao一16一明7分E倩文件版所肌E
