第5章施工设计-121

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1、第5章 施工组织设计,5.1 概 述 5.2 单位工程施工组织设计,5.1 施工组织设计概述,5.1.1 施工组织设计的概念、任务与作用,施工组织设计的概念,施工组织设计的基本任务,施工组织设计的作用,5.1 施工组织设计概述,我国在建国初期，由于工程建设方面学习前苏联计划经济体制下的国家基本建设管理模式，建设项目从立项到实施完成投入生产或使用，实行全面计划管理制度，也就是说要对建设项目的施工活动，做出规划（或计划），使其具有计划指导性、纲领性或实施性的要求，并按规定的行政程序进行审批后，使其具有权威性和指令性，这种以工程或建设项目为对象，所进行的施工规划（或计划），就是施工组织设计，其结果所

2、形成的程序性文件称为施工组织设计文件。 西方国家不称施工组织设计，一般就叫施工计划或工程项目管理计划。,5.1 施工组织设计概述,概念： 施工组织设计是规划和指导施工项目从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件。 建设工程项目管理规范将施工组织设计称为施工项目管理规划，分为施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划。,施工组织设计既要体现工程项目的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，对施工全过程起战略部署和战术安排的作用,5.1 施工组织设计概述,施工项目管理规划大纲： 由参加项目投标的承包企业管理层在投标之前编制，旨在作为投标依据，其内容要满足招标文件及签订合同要求。,施

3、工项目管理实施规划： 在项目中标之后、开工之前，由项目经理主持编制，旨在作为指导施工全过程各项工作的依据。,5.1 施工组织设计概述,基本任务： 在充分研究工程的客观情况和施工特点的基础上，结合施工企业的技术力量、装配水平，从人力、材料、机械、施工方法和资金等5个基本要素出发进行统筹规划、合理安排；充分利用有限的空间和时间，采用先进的施工技术，选择合理的施工方案，确定合理的施工进度，建立正常的生产秩序，用最少的资源和财力取得质量高、工期短、成本低、效益好、用户满意的建筑产品。,施工组织设计应从施工全局出发，充分反映客观实际，符合国家和合同要求，统筹安排施工活动有关的各个方面，合理布置施工现场，

4、确保文明施工、安全施工。,5.1 施工组织设计概述,作用：,实现项目设计的要求，衡量设计方案施工的可行性和经济合理性； 保证个施工阶段的准备工作及时进行； 使施工按科学的程序进行，建立正常的生产秩序； 协调各施工单位、各工种、各种资源之间的合理关系； 明确施工重点，掌握施工关键和控制方法，并提出相应的技术安全措施； 为组织物质供应提供必要地依据。,1.按设计阶段分： 2阶段分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计； 3阶段分为施工组织条件设计、施工组织总设计和单位工程施工组织设计。,5.1.2 施工组织设计的分类,2.按编制对象范围分： 施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组

5、织设计,3.按使用时间长短分： 长期施工组织设计、年度施工组织设计和季度施工组织设计,施工组织条件设计,施工组织总设计,单位工程施工组织设计,分部分项工程施工组织设计,5.1.2 施工组织设计的分类,1.施工组织条件设计： 对拟建工程，从施工角度分析工程设计的技术可行性与经济合理性，同时作出轮廓性的施工规划，并提出在施工准备阶段首先应进行的工作，以便尽早着手准备。 由设计单位负责编制，并作为工程项目初步设计的一个组成部分。,5.1.2 施工组织设计的分类,2.施工组织总设计： 以整个建设项目或一个建筑群为对象编制，用以指导全场性施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。 由建设总

6、承包单位负责编制，一般是在初步设计或技术设计被批准后进行。,3.单位工程施工组织设计： 以一个单位工程（一个建筑物、构筑物或一个交工系统）为对象编制，用以直接指导施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。 由单位工程施工项目技术负责人组织编制，一般是在施工图设计完成后、拟建工程开工前进行。,5.1.2 施工组织设计的分类,4.分部分项工程施工组织设计： 以单位工程中复杂的分部分项工程或处于冬雨季和特殊条件下施工的分部分项工程为对象编制，用以指导其施工作业的技术、经济和组织的综合性文件。 由单位工程施工项目技术负责人

7、或分部分项工程的分包单位技术负责人组织编制。,工程概况,施工方案,施工进度计划,施工（总）平面图,主要技术经济指标 工期、劳动生产率、机械化施工程度、质量、安全、降低成本和节约“三材”（钢材、木材、水泥）,5.1.3 施工组织设计的内容,.设计资料,2.自然条件资料,.技术经济条件资料,.工程承发包合同规定的有关指标,5.施工企业及相关协作单位可配备的人力、机械设备和技术状况，以及类型相似或近似项目的经验资料。,6.国家和地方有关现行规范、规程、定额标准等资料。,5.1.4 施工组织设计的编制依据,5.1.5施工组织设计 的原始资料调查分析,()地形资料,1 自然条件资料,1）建设区域地形图。

8、,比例尺一般不小于：5000，等高线高差为m到10m。,比例尺一般为：2000或：1000， 等高线高差为0.m到.0m。,2）建设工地及相邻地区地形图。,()工程地质资料,1) 建设地区钻孔布置图；,2) 工程地质剖面图，表明土层特征及其厚度；,3) 土壤的物理力学性质，如天然含水率、天然孔隙比等；,4) 土壤压缩试验和关于承载能力的结论等报告文件；,5) 有古墓地区还应包括古墓钻探报告等。,(3)水文地质资料,1）地下水文资料。包括：,地下水的流向、流速和流量；,地下水位高度及变化范围；,地下水的水质分析；,地下水对建筑物下部的冲刷情况等。,根据这些资料可以确定土方工程、施工排水、打桩工程

9、的施工方法。,2）地面水文资料, 历年逐月最高、最低及平均水位，山洪情况；, 河流历年的平均流量、逐月的最大及最小流量，湖泊的贮水量等；, 历年逐月最高、最低及平均水温，冰冻的期间及最大最小及平均冻结深度等；, 选择水样，进行水质分析，以确定水的透明度、颜色、气味、酸碱度以及所含杂质程度等。,(4) 气象资料,1) 气温资料。包括年平均、最高、最低温度及其起止期和持续天数。,2) 降雨、降雪资料。包括雨季起止日期，年平均降雨、降雪量和日最大降雨、降雪量。,3) 风的资料。包括常年风向、风速、风力等。风的资料通常绘成风象玫瑰图。,2 技术经济条件资料,()地方建筑工业企业情况,()地方资源情况,

10、()交通运输条件,()建设基地情况,()劳动力和生活设施情况,(6)供水、供电条件,5.1.6 施工组织总设计,施工组织总设计是以若干个相互联系的单位工程或整个建设项目为对象编制 的，用以指导全工地的施工准备和组织施工的技术文件，是实现建筑企业科学管 理，保证优质、按期完成施工任务的有效措施。 施工组织总设计的主要内容由五部分组成：工程概况；施工部署；施工总 进度计划；施工总平面图；技术经济指标。 一、工程概况 工程概况是对该项工程的总说明、总分析，一般包含以下内容： 建设项目的名称、性质、规模、总期限 德等等； 建设地区的自然条件和技术经济条件 ； 建设单位和承包合同对施工单位的要求； 4施

11、工单位对施工项目经理部的要求。 二、技术经济指标 施工组织总设计中的技术经济指标有：,施工周期,全员劳动生产率 （元人年）,劳动力不均衡系数,单位面积用工数（工日每竣工面积）,临时工程费用比,综合机械化程度,单位面积造价,三、施工组织总设计的编制依据 作为编制的依据，一般包含以下三方面内容：,计划文件及设计文件资料 有关现行规范、规程、定额等 建设地区的调查资料,施工部署,施工部署中一般要重点考虑和安排以下内容： 一、施工任务划分和组织安排 二、安排好主要准备工作 三、拟定主要建筑物施工方案 四、建设工程施工程序安排 在安排主体工程的施工程序时，应考虑以下几个因素： （1）保证各系统工程生产流

12、程的合理性； （2）尽量利用已开工生产车间的生产能力； （3）确定各系统工程施工所需的合理工期； （4）分期建设时，须先期投产系统的主体工程优先安排。,施工总进度计划及资源供应计划,一、施工总进度计划的编制 （一）分工种工程计算拟建项目及全工地性工程的工程量 分工种工程是指把每个建筑物的主要工种工程分别列出 ，并粗略计算其工程量。 计算工程量的依据包括： 1. 初步（或扩大初步）设计图纸； 2. 定额或有关资料，常用的有： （二）确定各单位工程（或单个建筑物）的施工期限,概算定额 概算指标、万元指标 标准设计或类似工程资料,（四）编制总进度计划 总进度计划以表格形式表示。一般总进度计划的表格形

13、式如表52所示。,在同一时期的开工项目不宜过多，避免人力、物力的分散； 尽量使劳动力和技术物资消耗量在全工程上均衡； 做到土建施工、设备安装和试生产之间展开顺序和时间比较合理； 确定一些次要工程作为后备项目，用以调剂主要项目的施工进度。,主要考虑下述诸因素：,二、编制劳动力、材料、机具需要量计划 （一）综合劳动力及主要工种劳动力计划 劳动力综合一览表格式如表5-3所示,（二）构件、半成品及主要建筑材料需用量计划,（三）主要机具需要量计划 主要机具需要量计划形式一般如表55所示,（四）施工准备工作进度计划 表格形式如表56所示,施工总平面图,一、设计施工总平面图所需的资料,设计资料； 建设地区的

14、自然条件和技术经济条件； 施工总进度计划和主要建筑物的施工方案； 各种建筑材料、构件、半成品、施工机械和运输工具需要量一览表； 为全工地施工服务的临时性设施一览表。,原有地形等高线，测量基准点，作为安排运输、排水、工程定 位等工作的依据； 一切已有的和拟建的地上和地下的房屋、构筑物及其它设施的 位置和尺寸； 为施工服务的一切临时设施的布置。,二、施工总平面图的内容,三、 施 工 总 平 面 图 的 设 计 方 法 与 步 骤,运输路线的布置,工地供水的布置,加工厂的布置,仓库的布置,工地供电的布置,注意临时道路与地下管网的 施工程序及其合理布置 注意保证运输通畅 注意施工机械行驶路线的设 置,

15、注意的问题,主要内容,建筑工地业务组织,一、建筑工地运输组织 （一）确定运输量 货运量由下式计算 式中 q 每昼夜货运量（tkm）； Qi 各种货物的年度需要量（t）； Li 各种货物从发货地点到储存地点的距离（km）； T工程年度运输工作日数； K运输工作不均衡系数，铁路运输可取 1.5；汽车运输取 1.2；设备 搬运取 1.51.8。,（二）运输方式的选择 可供选择的运输方式有铁路运输、公路运输、水路运输等 （三）运输工具需要量的计算 在一定时间内（即每班）所需的运输工具数量可以用下式计算：,式中 N运输工具所需台数（台）； Q最大年（季）度运输量m3 或t； K1货物运输不均衡系数； q

16、运输工具的台班生产率（m3台班，t台班） T全年（或全季）的工作天数（天）； C每昼夜工作班数（班）； K2车辆供应系数（包括修理停歇等时间）。对于1.52t汽车 运输取0.60.65，35t汽车运输取0.70.8；拖拉机运输取 0.65。,二、临时仓库 按材料保管方式有下列几种仓库： 1库房（密封式）。用于存放易受大气侵蚀变质的建筑材料、贵重材料以 及细巧容易损坏或散失的材料。 2库棚。用于存放防止雨雪阳光直接侵蚀的材料。 3露天仓库。用于堆放不因自然气候影响而损坏质量的材料。 (一) 建筑材料储备量的确定 确定储备量可按储备期计算：,式中 P某种材料的储备量（t或m3）； TH材料储备天数（天）； Q某种材料年度或季度需要量计（t或m3），可根据 材料需用量计划表求得； K某种材料需要量不均匀系数； T1有关施工项目的施工总工作日（天）。,