潞宝集团人力资源管理规定三十条

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1、实施日期:2015.01.01 执行版 目 录招聘与入职管理3试用期与转正管理3调动与离职管理4竞聘晋升管理4员工培训管理5员工行为规范6招聘与入职管理第一条 集团公司各用人单位提交招聘需求表经单位主管负责人会签后报集团人力资源实施招聘。第二条 化工系统所招大专、本科生所学的专业与本行业所要求的专业不对口者在学历上作降级处理,其薪酬待遇随之降级。(即:本科学历降为大专学历、大专学历降为高中学历)。 第三条 技术熟练工人或中层管理人员由用人单位主管、主管部门经理、分管副总和总经理分别进行面试和复试,面试合格后由人力资源部办理入职手续。第四条 入职员工初试、复试合格后进行体格检查(费用自理)。第五

2、条 入职员工体检合格后,到职工大学接受为期3-6天的入职培训教育并接受培训考试。第六条 用人单位接到人事调令、安全质量教育通知单后进行为期不得少于24小时的二级和三级安全、质量教育。试用期与转正管理第七条 试用期:焦化系统入职员工试用期为1个月;化工系统入职员工试用为4个月,熟练工1-3个月;行政人员2个月,保安2个月。第八条 正式员工离职后重新(二次)入厂的免除试用期,但工龄从最后一次进入时计算。第九条 试用期内员工请假一周以上,其转正时间将会被顺延;请假超过一个月者,则作自动离职处理。第十条 试用期结束后必需通过专业知识和安全、卫生、消防知识转正考试。成绩合格者予以转正;成绩不合格者一个月

3、内予以补考,但推迟一个月转正期;补考成绩仍不合格者酌情调岗或辞退。第十一条 试用期或转正后,员工若要离职且不按程序办理离职手续者,缓发或停发工资及其他费用,安全风险抵押金不予退还。调动与离职管理第12条 员工工作岗位确定后,用人单位不得任意改变其工作岗位或环境,因工作需要进行跨部门岗位变动或调动的,必须由本部门写出申请报告并填写员工调动审批表经调出调入单位主管签字同意后报人力资源部请示报批,并由人力资源部下发人事调令. 第十三条 调动人员接到调令后,3日内必须办理相关工作交接手续,需要进行调动、离职审计或监交的,应由集团审计部参与;交接完毕后,调动人员带调令立即到新的用人单位报到。第十四条 合

4、同制员工,合同期内单方违约终止劳动合同,需赔偿3000元违约金及在职期间公司支付的各种培训费及其他费用,且安全风险抵押金不予退还。劳动合同期满人员经双方协商可以正常终止劳动合同。第十五条 不经请假擅自离岗3天以上者视为自动离职,经教育且认错态度端正的可以继续留用,但每天按3倍的工资处罚。3天以上仍不归岗的按自动离职处理,遵照每十一条规定执行。第十六条 各用人单位对不经请假擅自离岗人员或请假未归人员在3天后的第一时间必需报告人力资源部,若忘报、瞒报、漏报罚主要责任人每人次500元、带班长300元、核算员200元。竞聘晋升管理第十七条 实施选苗育苗拔苗方案,鼓励员工努力学习,提高理论和实际工作水平

5、。任人唯贤,力求做到人尽其才,注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工,并尽可能将其提拔到重要的工作岗位,不让人才埋没、浪费和流失。员工培训管理第十八条 法律法规规定的特种作业人员和特种设备管理人员具有按要求接受上级主管部门的培训、考核、取证的义务。第十九条 公司根据需要安排从业人员进行从业资格证培训、考试,取证后的费用由公司报销。第二十条 取证培训人员若考试不合格,并通过补考仍不合格者,所产生的费用(包括体检费)其本人承担50%。取销当月培训浮动工资;对重新申报取证培训考核不合格者,人事部有权建议将其调配到技术含量要求较低的岗位工作,亦可以解除劳动合同或辞退处理。第二十一条 培训取证

6、人员培训取证结束后,持证人须在公司服务满三年(从拿到资格证起计算);未满三年而离开公司的,则需赔偿公司培训费:培训合格证、岗位操作证300元;特种作业证600元;安全生产管理人员安全资格证1000元。培训学习结束后,将证书等有关材料交职工大学保存备案。第二十二条 安监局和质监局组织的特种作业人员考试合格者月工资上涨20元;三年之内获得函授大专学历证书月工资上涨20元,获得函授本科学历证书月工资涨30元;获得中级技能证书月工资上涨20元,获得高级技能证书月工资涨30元。第二十三条 单位培训考核项目权重:自主培训权重占60%、取证培训权重占20%、公司级培训权重占10% 、持证上岗10%。单位平均

7、考试成绩85分为合格。具体方案参照潞宝发2015第6号关于培培训教育工作的考核办法执行。(一)考核方式:(1)人力资源部将每位员工基本工资划出100元作为培训浮动工资,根据培训考核结果核算培训浮动工资。 (2)员工培训率100%、合格率100%,月度员工考试平均成绩85分以上,低于85分考核自主培训权重分10分;同时考核单位正职100元/次。(二)浮动工资比例:(1)74分享受40%工资;(2)75-79分享受60%工资; (3)80-84分享受80%工资; (4)85-90分享受100% 工资。第二十四条 各单位度培训计划认真组织实施,每月应对全体参训员工进行一次培训内容的考试、考核,并有记

8、录。未开展此项工作的,考核10分;记录不全的,考核0.5分/人次。公司举办的培训无故不参加者每次扣100元。员工行为规范第二十五条 一线生产人员不准离开操作岗位。有特殊情况出入生产区,员工凭车间主任签批予以放行、管理人员凭生产副总签批予以放行。没有批准而擅自离开生产区及操作岗位,处罚当事人或门岗保安各200元。第二十六条 生产岗位禁止赤膊、穿拖鞋、穿高跟鞋、穿裙子和女工长发上岗,每发现一次罚当亊人100元。第二十七条 生产工人提前15分钟进入岗位办理交接班工作;行政办公室人员提前15分钟进岗打扫办公区域卫生 。 第二十八条 请假4天以内由单位厂长或总经理签批;超过4天至三十天请假,需使用集团公司制定的三联请假单由本部门主管负责人、总经理(厂长)、片区分管副总裁签批并送人力资源部会签备案。超过4天请假期限的,告假者回厂后三天内必须到人力资源部办完销假手续,否则,上班而未销假期间视为旷工;超过15日未销假者属于自动退厂。第二十九条 公司发放的印有公司标志的工衣不提外借、丢失、损坏。如因意外原因损坏需补发,公司按原价收取费用。第三十条 各单位遵照执行,未尽亊宜参照集团公司人力资源管理规范执行. 山西潞宝集团人力资源部 2015年1月1日第 6 页 共 7 页

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