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1、AndersenConsulting国XEConsulting目录1.。高层次的组织和管理*高层次的组织和管理公司总部和事业部架构*组织关系和关键管理浑程2高社次的欧行计划3讨论AndersenConsulting目录1.。高层次的组织和管理高层次的纬织和管理*公司总部和事业部架构*组织关系和关键管理浑程2高社次的欧行计划3讨论心81+新的组织结构是给上市公司带来有效竞争力、驱动上市公司不断变革的引孰组织结柏能够保证有效的变靳一一仁如的绍线绪的使权力和职赐分明,异则消了刑暨绢绢果的赃任一一仁有放的、全公司英国内实排的集中管理组织绪李使上市司腔部迅逄地通迅把客本分昼制政监摄高的地方米优化资产和贾
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3、s多|怀ese笑史设出的阮命0命口8李芸竹玲仁吴国5ShiraCemeznotppirifAWit根据中石化的要求,我们建议上市公司采用集中管理的组织结构,将关键决策权集中在公司高层。集中管理的组织结构政桃招有对顾夜、投资分、经胸日标积法招院层算理的关锭成答的坤线汪筑权一执行妮会贾质口葛事会抒交建计和技行英事会万汞的有关筑和和经督的挂示在街司葛事会和执行委员会批淅的公司政笺的李仲下,事业部管理屏拥有寺本南业郭汪营积明务组台选行管理的决筑权一有关公司政笺性间颜将由怡部职皙中心吴事业部决宜由下属单位执行一根厉限制速反政策的行为功级创的关描耿人品人命,财务会训,管日扎帷挂乙骗春郭红李命水心顺是吊相关
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5、sArhcso飞El|ZAyas58e8smi国nn门HICooonBanSAndceenconsnezoouAndersenConsulting目录1高层次的组织和管理*高层次的组织和管理含司总部和事业部架构*组织关系和关键管理浑程2.-高屋次的技行计划3讨论rppicyCAyicay在设计公司总部职能中心时,我们考虑了短期条件和长期需要。公司总部耿能中心iCsanasanpeeseseeyoutrgasreymeredegaioessnH2nppigngsqxi4SIAIGGH65008086sepdy05gxoanetWzpnyzgeeagrzyeMCnanWnAnmeyatanterpahi:8grieisnosnehosetsaoenaenaesossahonE“芸Iwmrnsnnpnerserontratsenssygmyecgouptsi2sseaehoetenatosaaatasstereasxeannusaHsingt罪的“诊nennsRnetfcnmpessaan。206Ensyoatsghxtiunoteteahisgangagamets55dogesychikzusaseaAhobateeK0ChnderenConsitnezoou
