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1、华中区晋升管理办法华中区训练中心自扬玲-华中区晋升条件管理办法一、提报晋升之人选资格认定:1、品德佳,为人诚实,操守好;求真务实,在员工中有较好的公认度;2、具领导能力,有强烈的事业心和责任感;能遵守公司各项规章制度;3、具有晋升岗位所要求的基本专业技能;部门绩效卓著;进步率明显;冷:具有良好的协调沟通能力,并能培训部属发展;华中弓黜_惩中心H华中区晋升条件管理办法二、分店营运主管晋升检核提报条件:(1生、百、杂、客服部门本季度SOP稽核成绩须之90分方可提报(2)生鲜部、百货部,柱货部1、开业未满一年的分店:部门/课本季度的“达成率“尹90%开业满一年的分店:部门/课本季度的“进步率“尹10
2、%开业满二年以上的分店:部门/课本季度的进步率“之5%4浩heH华中区晋升条件管理办法2、生鲜理级主管晋升、提报迦需考核SGS卫生审核得分生鲜各课SGS前三个月平均得分率全部达到华中区要求标准,只要有一个课不通过就不能参加检核。3、杂货理级主管晋升、提报迦需考核日配课SGS卫生审核得分日配课SGS前三个月平均得分率达到基中区要求标准方可提报晋升检核。4、生鲜部各课主管、日配课主管:SGS前三个月平均得分率达到SGS公司华中区要求标准方可提报晋升检核。警豆:“前三个月“指的是提报月之前的三个月,如第三季度提报考核SGS得分月份为6月、7月、8月4浩heH华中区晋升条件管理办法5、卫生审核员(开店
3、未满一年):SGS公司卫生标准生、杂各课前三个月平均得分率全部达到标准,SOP的检查中保质期100%通过方可提报晋升检核。6、各课SGS得分率合格标准:日配课乏90%蔬果课、水产课乏80%肉品课、米面点课尹75%烘熄课、熟食课之70%华中区晋升条件管理办法(3客服部主要考核神秘顾客分数各店前三个月有关客服部及客服部各课每一个单项偏差值之和的平均值之0,且各单项得分不得有一次在全国排名倒数五名内。华中区晋升条件管理办(4其它部门考核条件商店街主管:分店店总、分店人评会考评业代主管:团购的业绩达成率/进步率同营运的标准EDP主管:分店店总、区资讯处考评美工主管:分店店总、分店人评会考评会计主管:分
4、店店总、区财务处考评防损主管:提报前一个月的年至今损耗率不5%o人资主管:分店店总、分店人评会考评H华中区晋升条件管理办法ALC主管:3个月六大异常中三项数据,负库存、滞销、状态6和8,昼以上三项数据之25日结果,8次低于(含等于华中区平均3个月每周订单使用数量紧急订单)卞比6次不超过(含等于)华中平均占比目连续3次SOP稽核分数不得低于85分且高于华中区平均水平华中区晋升条件管理办法57提报储训副课不考核提报条件但需有培讥经历,且按照分店王芸,可提报培训经历要求眙后4浩heL2、H华中区晋升条件管理办法、储训提报、晋升检核流程:储训提报晋升检核为每季度一次,一年四次。(时间分别为1月、4月、7月、10月)各部门提报储训人选由人评会评核,确认通过后,由人资部填写“储训提报表“,交店总经理审核签署;主管晋升须由店人资部填写“詹升店内考票表“详细记录每个考评栏位的内容,璜撞率的统计依照“华中区分店主管景升检核进步率之规定“仁。、每季度第一个月的1一5日,店人资部将上季度“储训提报表“、“晋升店内考核表“以E-MAIL方式发送至总公司人资处。、人资处收集各店提报表、晋升考核表后,进行相关数据的复审,确认无误后,按检核级别(理级、课级)进行分类,汇整,并排定当月检核计划(每季度第一个月的15日至25间),签核厝苡E一MAIL方式发送圭分店。肆召筐赢萼户
