《erp与信息化管理》ppt课件

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1、WR&P与企业信息化8古L内容安排第一部分:企业信息化概述1.企业信息化特点和做法2.企业信息化与电子商务3.企业信息化的六大误区第二部分:企业资源计划(BRP)椿述1.BRP的发展历程2.ERP实施的效益、风险3.BRP模块与商业智能(BI)第三部分:快速实施ERP的方法第四部分:ERP的案例及未来发展第一部分企业信息化概述企业信息化2一M恒央企业信息化,是指企业在作业、管理、经营等各个层次、各个环节和各个方面,选择先进适用的计算机,选信、网络和软体筏现代信息技术和设备,亨分开发、卜泛利用伟业内外信意资诵,返步实现企业运行霆盲亘熹动化伴随现代企业制度的形成,建成对市场快速反应的现代企企业信息

2、化通俗地讲,就是实现企业的资金流、物流、作业流、信息流的数字化、网络化管理,实现企业运行的自动化和企业制度的现代化企业信息化具有以下特点:认、企业信息化主要采用徨电孔、计算机、罡绑和软仲等信息技术。2、企业信息化的核心,是对信息贼源的开发利用。3企业信息化和企业体刹改革具有互动关系。4企业信息化不仅是企业的内部事务,而日与其所在产业链的企业及全社会具有探常密切的关系。5企业信息化是一个不断完咤、不断发展、不断创新的过程。6、防段性地发展。全北管息化蛭然是一个长期过程,但它可以分成若干不间阮。在出佐刻高的绍一阶成,相会春江出一沥次斧日跃,逄献是企业信息化的形忘特往,反映了在不同的阶段,企业在信息

3、技术应用水平、企业信息资源开发利用的深庞和广度,例加从计答机单项应用、局郡综合应用、整体综合应用到无纸办公,网上皆吟设计、枝成制造、虚扭制造,网上采购、阿上哈销、电二务等.企业根据实际情况,制定企业信息化的分期分阶臣实施计则,确立征朝绍阮段的任务和目标,不斧招登新的高峰。企业信息化做法、企业信息化是一顺系统工程,一定婆效体规别,分步定施、企业信息化道循“电脑-网络-数据库CER5)-电二商务“的循序浩选过程.、光分利用原有的信息资源,节约信息化建设的投资。、坠业信息化工作的重点:一推进企业管理信恩。开屑企东管玟信息化日虚点要者,通过计算机、网络、数据库、通信等技术,对生产经营全过程实施事前、事

4、中、事后理与控制b篡理信息化要与技术改造相结合,促运产品设求、开发和制途信息化,以借息技术加快传统产业改造推逢电子商务迢程,有条件的积极开展网上营销、选招洪用技术方法,注重实际效果,防止流于形式。囝c河2HUBNCONSIRICTION腩电子商务,机遇?挑战?电子商务,简单地讲,指利用电子网络进行的商务活动-电子商务,是指采用数守化电子方式进行商务数据交换,开展商务业务活动、电子商务(EC)主要包括利用电子数据交挨(ED0、电子邮件(E-MAIL)、电子资金转帐(EFT)及英特网(INTERNET)加主要技术在个人闭、伟业问和国家间泰行无纸化的业务信恺的交挠-实施电子商务,是企业信息化的高级阶

5、段实施ERP/CRMSCM类的软件,是迹行电孔商务的基砾。企业信息化的六大误区(上口企业信恩化筑略是玲立的?企业信息化是公司胎咤发展的支持平司。企业的T筑哀是在经智战略的基础上制定的。*信息化对企业面音是万降灵药?企业在运萍过程中弼调物洛、资金洛、信息流和工作流的协同(四洪协同企业经营风院(加赔冬风院。市在人院、林道风阳、产品风险等的产生叶以当绮为四清一讽名。企业信晓化史佳纳町才信息洪不通画或与其他流程不匹配艺来的闰题*信恩化在矫时期内就能改变经草状泓寿经菊状泓好的企业,可以保持或侧人业寻报到新的发展高峰,而寿经营状泓不好的企业,依靠信息化在短朝内无法改变市场状周。企业借息化立足于自主开发?在

6、企业实施信息化的过程中,各个独立的专业公司会在每环节上以公正、独立的立扬为企业提供筑略与建议。独立专业公司的帽助会使企业信息化过程事年功佩。_愤s_湍一一cceemmeemeoemmmememgegpmR企业信息化的六大误区(下。企业信息化可以一挥而就?企业信息化需要分阶段、按步骠实施。根据企业在不同阶段的不同状况对症下药。如果追求一步到位的ERP、KM,而忽略了企业本身的实际悟况,就可能起到拔荒印长的负作用。“进行彻底变革?企业通过BPR(业务流程再造)对原有业务流程进行优化,其目的是要降低或消除信息成本,而不是为变革而变革。【分企业资源计划(ERP)概述什么是BRP?ERP(EnterpriseResourcesP1annin8)一企业资源计划BRP作为企业管理哲学,它是新型的管理模式;作为一种管理工具,它同时又是一套先进的计算机管理系统。“特点进入90年代初,由GartnerGroupInc首次提出ERP。它超越了MRPII范围和集成功能支持混合方式的制造环境支持动态的监控能力,提高了业务绩效支持开发的客户机/服务器计算环境

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