《管理基础知识实务》ppt课件

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1、入呤浮霾荣吊口管理基础知识实务仁沥一一宇讲:方“均福又伟业萧理顾闫有限公司入命法朦跃管理概述Unit2|管理的计划职能Unit3|管理的组织职能|D个夜理的顽导破肖Unit5|管理的控制职能Unit6|管理的再认识禄友伟业茵理顾闫有限公吾【Unitl:管理概述口%学习重点的管理的主要思想及其演变“管理的原理与原则“何谓管理“相理白答性,管理者及分类*管理者的技能要求人禄友伟业茵理顾闫有限公研入呤浮霾雕吊门1.管理的主要思想及其演变第一阶段:早期的管理思想,产生于19世纪未以首;亚当.斯密国富论、孙子兵法、世国演义第二阶段,古粤的管理恺想,产生于19世纪本20世纪初;泰勒的标理理论、法约尔的管理

2、十四条原则第三阶段:香丹科导砂论,交丶子20危红20年代;征栖试验与梅奠的人群关系论第四阶段,现代管理思想,产生于二次世界大战以后。福又伟业茵理顾闫有限公刑入哨浮霾荣吊口2.管理的原理与原则分工协作原理、工作定额原理标准化原理权力与责任相随原则统一指挥原则践板原则非正戒组纯倩则、目标管理原则、制度规范原则10、箍理的权变原则Jvu上_一A00禄友伟业茵理顾闫有限公研入哨浮霾荣吊口3.何谓管理管理是通过对组织的资源有效地进行计划、组织、领导和控制而实现组织目标的过程禄又伟业萧理顾闰有限公口入哪浩霜荣气一一管理的特性管理不仅是一种知识,更是一种实践;不仅是一门科学,更是一门艺术;管理工作是科学性与

3、艺术性的有机统一。福及伟业茵理顾闫有限公司5.管理者及分类乡管理者是指组织中有下级的那些人乡从纵向看,分三类:基层、中层、高属管理人员入命浦朋动乡从横向看,分两奎:维合管理人员与一业管理人颂专业管理人员禄又伟业茵理顾闫有限公醇入命浦朦跃寰6.管理者的技能要求心技术技能,利用政永光成组织任务的能力口人际技能与组织中兰他人协调处理人际关札以达成组织目标的能力一概念技能(冲策技能):对李物的分析、判新并作出决茨的能力惠理技能Jinchutouacem基层管理中层管理高层管理禄友伟业茵理顾闫有限公砂入哪浩霜荣气一学习0刘0a史点的含义tUnit2:管理的计划职能一一管理四大功能的第一项。计划的么个特性活动的作用0刘的目标管理禄又伟业萧理顾闫有限公判

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