确定采购价格的流程 教师课件《现代采购管理实务

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1、暮5.3确定采购价格的流程目厕-价|!价目-一绩振挂|价5.3.1询价升引足盛“匕些蛭价的含义:指买方向买方询问商品价格,或白芎幕熹争对手之间相互打听相关产品在市场价格。价的目的:r以吾价中裤得准确的价根信息,便在报价过程对商品及时、正确的定价,从保证准确控制投资资源,节省投资,降低成1.询价的方式20(2书面询价广八一一目丿一f善ForouNaturalbeauty11林112.询价的基本原则1(1竞争原则2)公平对待原则c(3)一口报价原则(4)最低报价原则|3.询价的注意事项1最大限度公开询价信息:目的是为了吸引更多的供应商。2避免定牌采购:定牌采购容易导致操控市场价格和货源等一系列连锁

2、反映。(3)不以价恪叟命供仁商;休格致说是询价中的关键因素,但不是唯一氏素。价格最低是建立在质量、技术性能指标和售后服务等条件相同的基础上的。笃x玟“伟e7N,人旷y-r一g/x盒娶4询价的准备工作弥温G成3话仲小组6)途请供应肉室r陡(2)分析采购项目(7供应商资格预审邕悬(3)确定采购清单8)发出询价书编写询价书9)制作评价办法园J沥5春定询价书文余外5.3.2报价肄(1口头报价:是供应商以电话或者上面当面向采购人员说明报价内容。(2书面报价:是供应商将价格:_付款日期、交货日期、交货地点等嚎荣(必要资料填好后,邹寄或电传给采购方的一种报价方式。攀龚5.3.3比价1.比价的方法(1)与底价相比较(2)与其它供应商相比较(3)与念品成本相比较卢俳应商进去的报价相比较2.比价的原则(1相同质量和规格的物料比较价格和服务27将总成本细分为人工、原料、外包、制造、和管理等费用,分析供应商的利涧空间。白堕5.3.4议价议价:即讨价还价,指买卖双方通焉协商确定的一个双方均愿意接受的价5.3.5定价采购方成了估价小组,估算出符合商品品种要求、规格一致、价格较为准确的底价资料。最后根据底价的资料、市场行情、供应商用料的不同、采购量的大小、付款期的长短等与与辕露商起以定出-个双方都能探受的合理的价格。

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