基层司法发展经验材料.doc

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1、基层司法发展经验材料更好的了解百姓需求,为基层群众提供更多更好的法律服务,近年来,我市司法行政系统通过多种形式加强了对基层司法所建设力度。区司法局积极组建街道司法所。年,区司法局在全区街、乡行政编制的公务员中选拔了11名优秀的军转干部充实到街道司法所,基本保证每个司法所2名司法行政人员,并为每个街道司法所配置了电脑、打印机、照相机、传真机等设备,为每位干警购置了司法制式服装,街道司法所初步组建完成。区司法局实现了司法所列编直管,对街道司法所的编制使用、人员配备、调整及奖惩有自主权;对街道司法所的物资装备和上级配备的基础设施等有所有权;对街道司法所的业务经费和人员经费等有管理支配权。市司法局加强

2、基层司法所管理。市司法局为各司法所新建或购买了办公用房,实现办公场所独立、规范,统一配备了公务用车、摩托、电脑、打印机、照相机等办公设施,完善了规章制度,省级规范化司法所达到88%;人民调解网络健全,279个调委会规范化率达100%;在17个乡镇、街道成立了调访一体化组织,做到组织机构、办公场所、经费、设备齐全。印发了基层司法所办公资源管理规定,对司法所所有权界定、管理、使用、维修及事故处理等基础设施管理方面进行了制度规范,提出了明确要求,司法局也对各司法所的办公资源进行了调查并登记造册县司法局狠抓基层司法所队伍建设。县司法局对司法所实行“县局为主、乡镇为辅”的双重管理模式。出台了司法所干警出勤管理办法,赋予了乡镇党委、政府对司法所干警出勤的直接管理权。一是各司法所要自觉接受所在乡镇的管理,听从乡镇党委、政府领导的工作安排。二是制定了司法干警出勤签到请假制度。三是县局采取电话抽查和实地稽查相结合的方法,加大对干警出勤的检查监督力度。四是制定了严格的处罚措施。这些措施完善了“双重管理”,增强了乡镇对司法所出勤管理的主动性,从而加大了对司法干警的监管力度,杜绝了群众办事找不到人的现象,融洽了司法干警与所在乡镇干部和群众的关系。

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