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2、融行业最具价值的品牌！,沈阳首尚投资管理有限公司,五、核心价值观,团结、诚信、服务、价值、感恩、和谐！,沈阳首尚投资管理有限公司,六、战略目标,战略目标的纬度： 1. 区域发展 全国实现营业部100家 2.交 易 量 每月100万手 3.利 润 100万/月 4.人力资源 团队精英20名 5.人才培育 实现10人拿到交易师证 6.品牌传播 让“首尚” 走进千家万户,沈阳首尚投资管理有限公司,七、制度,制度观点： 1、什么样的制度将会产生什么样的结果和人 2、制度就是对企业文化的固化 3、公司制度就是公司文化及规则的延伸 4、没有规矩，不成方圆 5、企业要强大要从人治变向法治,沈阳首尚投资管理有
3、限公司,制度的执行： 1、制度的执行远胜于对制度的制定，不去执 行，制度形同虚设 2、制度第一，领导第二。 3、领导有情，管理无情，制度绝情,沈阳首尚投资管理有限公司,以制度为中心: 人习惯于制度 不是习惯于领导 习惯于制度的人养成原则惯性 习惯于领导养成依赖惯性,沈阳首尚投资管理有限公司,执行制度的四大原则： 1、信守承诺（用生命捍卫） 2、没有借口（成果导向） 3、绝对服从（100%的执行） 4、永不言败（没有退路 执行到底）,沈阳首尚投资管理有限公司,首尚投资管理中的三条 “高压线”,1、渎职 2、贪污 3、公然对抗,沈阳首尚投资管理有限公司,成果定义,1、负起百分之百的责任，不折不扣的
4、拿到成果！ 做了100=0 做到1=100 2、任务不等于成果 ，努力不等于成 果， 苦劳不等于成果！ 3、对企业没有价值的结果， 无论你多么辛苦， 你的辛苦都是不值钱的。,沈阳首尚投资管理有限公司,狼性法则,如果不是强者淘汰弱者 那么就是弱者淘汰强者,沈阳首尚投资管理有限公司,四种人才： 有德有才 有心有力 （精 品，重用） 有德无才 有心无力 （半成品，培养用） 无德有才 无心有力 （危险品，限制用） 无德无才 无心无力 （废 品，不用）,沈阳首尚投资管理有限公司,高标准严要求,杰克 韦尔奇 数一数二战略 海尔的故事,沈阳首尚投资管理有限公司,提升意愿六大策略,第一: 让意愿强烈的人上车选
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