地税局年度目标工作总结.doc

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1、地税局年度目标工作总结20XX年,地税局紧紧围绕市局和区委、区政府的整体工作思路和各项工作部署,坚持以建设更高水平“三个一流”为主要目标,牢牢把握“推进基础建设,深化管理转型”的年度工作主题,紧紧围绕经济社会发展大局,实现了组织收入、征管改革、纳税服务、队伍建设各项工作的整体提升。税费收入稳步增长。20XX年,面对严峻形势,地税局紧紧抓住组织收入这个中心不放松,坚持“应收尽收,坚决不收过头税”的组织收入原则,上下联动,挖潜增收,有效发挥了税收职能作用。20XX年地税局组织各项收入亿元,增长%,税收收入完成亿元,增长%。公共财政预算收入完成亿元,增长%,占全区财政预算收入的比重为%,比20XX年

2、提高近2个百分点,为经济和社会事业发展作出了贡献。一方面强化联动机制,形成合力。20XX年年初,针对全区税源现状,地税局在深入调查摸底的基础上进行目标管理考核;树立大局意识,加强税源监控和分析;妥善处理好依法治税和服务发展的关系,主动加强与当地政府的沟通协调,保证组织收入工作持续、健康发展;创新税务稽查方式,邀请“纳税人之家”会员代表与税务干部共同进行现场审理,查处100万元以上大要案4件,涉案税款1142万元。另一方面强调统筹兼顾,落实措施。在抓好重点税源上,全区227户重点税源户入库税收亿元,占全部入库税款的52%;狠抓重点项目、重点行业、重点人群的个人所得税征管,累计入库个人所得税亿元,

3、同比增长%;20XX年度企业所得税汇算清缴面为100%,入库企业所得税亿元,同比增长%。在抓好难点税源上,率先在全省构建“地图式税源交换管理系统”,实现土地使用税等税源的全面、实时、可视化管理和监控,全年入库土地使用税亿元,增长%;深化土地增值税“模板式”清算,把握好扣除项目这个关键环节,完善建设成本“警戒线”,全年累计入库土地增值税亿元,增长%。在抓好零散税源上,充分发挥协税护税网络的作用,全年入库个体税收亿元,同比增长%;利用财税信息共享系统,共交换信息147万条。在服务地方发展上,认真做好“营改增”试点各项工作,向国税移交“营改增”纳税人1300多户,涉及税款9000多万元;积极开展经济

4、和税收信息调研,共有7篇信息被国办采用,开展对全区2万多户中小企业税费调查,调研成果得到国务院领导和总局领导的批示;认真落实结构性减免、优惠税率等各类优惠政策,已办理税收减免亿元,其中小微企业减免增长57%;坚持社保同征同管,加强与人社、财政、信访、法院等单位的沟通联系,维护企业职工基本权益,全年共征收社保费亿元,增长%。征管改革加速推进。20XX年,在省局的统一部署下,地税局紧扣“三个一流”建设工作主线,通过深化征管改革,促进业务管理模式转型。在做实管理基础上,对纳服局、税源管理局和稽查局之间常用的衔接事项进行明确,保证新型征管体系顺畅运行。加强数据标准体系建设,开发数据痕迹管理系统,有效地

5、解决数据管理工作中存在的问题;相继开发物业管理公司行业税收模型、“股权转让所得税风险电子模型”、投资管理公司行业风险模型、“房、土税税源分析”模型,提高风险识别的精准度;在全局广泛征集各类风险指标,20XX年由基层分局发现的有效风险点达77个,贡献税款891万元;加大第三方数据利用力度,从法院和国土局的信息中,抓取部分重大涉税风险点进行风险推送。在做强风险应对上,探索实施机关实体化运作,组织成立风险应对团队,在8个税源管理分局设立12个风险应对股,充分发挥基层在风险管理中的主动性。20XX年全局共查改错误数据万条,通过风险应对入库税收亿元,贡献率为%,总体有效率为%。纳税服务持续优化。我们将税

6、法遵从度和公众满意度“双提升”作为目标取向,不断强化服务意识、拓展服务载体、提高服务质效。在强化服务平台建设上,充分发挥12366服务热线功能,全年受理咨询近5000次;畅通税务短信服务平台,共向纳税人发送各类提醒信息万多条;积极拓展网上办税范围,全面上线影印系统,深化“同城通办”、国地税业务“一窗统办”,更好的服务纳税人。在加强纳税人权益保护上,针对不同层次纳税人的特点,共开展区“纳税人之家”活动10场次;定期举办“纳税人学校”,累计开班16场次;联合国税开展“纳税服务开放日”活动,拉近征纳距离;率先在全省启动实施纳税维权专业化协作战略,开展纳税维权服务、防范税务风险指导活动。在落实“两个减

7、负”上,全面推行自助办税系统,创新推出个体社保费扣缴“一卡通”制度,为全区400多户个体工商户提供了便利;在办税服务厅设立休息室,组织纳税服务人员野外拓展训练,促进纳税服务工作人员身心健康。创新推出“智能减负担,绿色增满意”纳税服务举措,以智能管理促进效能革命,以成本控制实现征纳“双减负”,此举被总局汇编在册,并在20XX年全国纳税服务工作会议上进行交流。队伍建设不断加强。20XX年,地税局以建设有特色的地税文化为契机,开展一系列行之有效的活动,提高了队伍的凝聚力和战斗力。在加强文化建设上,以“税苑道德讲堂”为载体,举办并参与了各种形式的讲堂5场;以税收宣传志愿者服务队和巾帼标兵5A志愿者服务

8、队为平台,实现“讲身边故事”到“行爱心善举”的转化;以“以案说法”廉政故事会为延伸,出版廉政读物“廉政故事会以案说法”漫画读本;以创“全国职工书屋示范点”为契机,开展书香工程;以创办阳湖税路杂志为平台,展示员工风采;充分发挥党工团妇组织的作用,开展全局性文体活动10余次。在提升干部素质上,全年开展分级分类培训30场次,900人次参与培训,全面提升干部的综合素质和岗位胜任能力;通过公开选拔、竞争上岗、测评推荐和定期交流等形式,优化班子结构,激发队伍活力。在强化党风行风建设上,协助市局开发廉政e网,建立个人廉政电子档案,290人报告了个人重大事项;组织税务干部学习税收违纪违法行为处分规定,并进行测

9、试;持续开展地税形象你我他明查暗访活动,严格落实责任追究;开展税务干部配偶、子女经商办企业专项评估和“一案双查”,严防执法风险和廉政风险;应用“3D”惩防系统和勤廉测评预警系统,收集纳税人意见建议,主动接受社会各界的评议。20XX年,在基层政风行风民主测评中,地税局综合得分位列执法部门第一。在争先创优开展上,全年共获省级荣誉8项、市级荣誉22项,树立了良好的部门和行业形象;积极参与城市文明创建,争当交通文明志愿者,全系统干部职工上岗值勤400余人次,为我市争创全国文明城市作出了积极的贡献。过去的一年里,在市局和区委、区政府的正确领导下,广大干部职工经受住了复杂形势的严峻考验,完成了税源专业化管理改革的阶段性任务,打开了新时期工作的良好局面。在此,我代表新一届局党组班子,对全系统广大干部职工的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意!

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