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1、华寨小学绩效工资实施方案按照颖东区新乌江镇中心校义务教育学校奖励性绩效工资实施方案的精神，结合我校和教师实际出发，制定了华寨小学教师奖励性绩效工资实施方案（试行稿），已经2009年11月10日全校教师会议通过，现印发给教师遵照执行，具体方案如下： 一、指导思想根据上级文件精神和本校实际，以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的教师收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标和任务。二、实施对象我校在编在岗教师。三、分配原则1、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平
2、”的分配原则。以工作态度、责任心和实际业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距（但不宜过大），重点向一线教师、骨干教师、工作付出和做出突出成绩的教师倾斜。2、坚持“科学合理”原则。统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系，科学安排，建构符合我校实际的分配激励机制。3、坚持“公开、公平、公正”原则。分配工作全过程实行阳光操作，分配方案经学校全体教师会议讨论通过后实施，确保教师有知情权、参与权和监督权。五、组织领导与相关要求1、学校成立教师奖励性绩效工资管理考核工作领导小组。组 长：李有恒副组长：牛 伟 李士勋m 成 员：李标 刘 铭 张恒芝 倪士珍领导小组指导协调绩效工资管理考核工作，
3、负责绩效工资管理与考核方案的具体实施。同时协调解决绩效工资管理考核工作中教师有关疑义及争议，负责学校各种加班、超工作量补贴的标准审核、数量统计工作。2、管理考核方案执行要公开透明，对教师的绩效考核量化结果要进行公示，公示期限为3天，对有不同意见的教师，领导小组成员及时给予核实反馈。3、管理考核工作要坚持原则，秉公办事，规范程序，客观公正。考核、统计中，对不按规定程序和规定内容实施考核的，如：管理工作不到位、弄虚作假、执行不公、马虎从事、做人情者造成考核不公平的，均视为不作为，发现一次即从每周岗位课时中扣除2课时；对违反纪律，追究责任，重者就地免职。4、未尽事宜由学校教师绩效工资管理考核工作领导小组研究评定。5、本考核方案由校领导班子会议集体提出，教师绩效工资管理考核工作领导小组审核，全体教师表决通过批准后执行。华 寨 小 学绩效工资实施方案
