2018年工作 总结 和2019年工作 计划

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1、2018年*招商引资工作总结和2019年工作计划2018年，*县认真贯彻落实“*、*、*、*、*”五大发展理念，面对复杂的宏观环境、严峻的经济形势、激烈的区域竞争，聚力聚焦招商引资“一号工程”，以“招大引强选优”为重点，不断深化服务意识、创新招商方式、提高审批效率、优化投资环境，招商引资工作取得较好成绩，现将有关情况汇报如下：一、 2018年工作总结及工作亮点1-10月份，签订合同项目*个，合同利用外资*亿元，其中过5亿元项目*个，过亿元项目*个。到位县外国内资金*亿元，占任务目标的*%。主要工作如下：1、夯实招商基础，提高招商引资针对性。一是根据招商需要，高标准制作了*基地、*产业园、*产业

2、化基地、*产业园等10余个“一对一”招商专案，策划包装对外合作项目*个，建立全县重点招商项目储备库；二是定期梳理全县招商引资信息，建立全县重点在谈项目库。对于重点招商信息，提报县领导精准对接推进；三是重新梳理*在外人员通讯录，充实和丰富了*人才资源库，加强我县与在外优秀人才的沟通联系，为亲情招商打下基础；四是积极组织参与*大会、*论坛、*合作推介会等一系列招商引资活动，做好产业项目推介，不断扩大*知名度，吸引客商落户。五是兑现招商引资引荐人奖励，打造诚信政府，为招商工作营造了良好氛围。2、强化招商主体，以商招商成效显著。2018年，我县以新旧动能转换为契机，充分发挥企业家的招商主体作用，积极引

3、导本地企业联大引强、对外合资合作，以商招商成效显著，*、*、*纷纷实现对外合资合作。*公司与*公司新上*制造项目已经投产，目前正在洽谈*制造项目。*公司与*公司已经达成合作意向，年底前完成母公司*备案；*公司与*公司成功实现并购，现已经完成公司股东变更。；*公司与*公司成功实现合作，投资*亿元合作建设*项目已经开工建设。此外，依托我县*公司，正在积极对接*公司*项目等。3、龙头项目带动，产业链招商效果显现。通过龙头型产业项目的引进，带动上下游配套企业的积聚，促使我县主导产业不断做大做强，产业链招商效果不断显现。依托*公司*生产项目，招引了下游总投资*亿元*体项目，着力打造“*”全球最全的*链条

4、；依托*引进了投资*亿元年产*项目；依托*公司*项目，与*公司*合作项目。依托*项目，正在洽谈*公司*项目。4、领导高位推进，小分队招商取得实效。2018年，我县瞄准京津冀、江浙沪、珠三角等产业转移和资本输出重点区域，小分队盯紧重点行业和龙头企业收集招商信息，主要领导带队高位推进，精准对接，取得了显著成效。截止目前，我县招商小分队共外出约*余人次，*公司*项目、*公司*项目、*公司*项目等纷纷签约落地。目前，*公司*项目正在进行主体厂房建设，*公司*项目、*公司*项目均已经完成公司注册，正在办理项目手续。在县领导大力推动下，*公司*项目正在做规划设计，近期可实现签约。二、存在的问题虽然我县招商

5、引资工作取得了一定成绩，但还存在以下问题：1、招商引资工作整体氛围不浓。部分镇街、部门对招商工作重视不够，在招商中存在畏难情绪，工作上缺乏积极性、主动性。招商引资工作“热在职能部门，冷在其它部门”的现象较为突出，全县上下普遍关心招商、参与招商、服务招商的社会氛围不浓。2、产业大项目不多，部分项目落地难、进展慢。截止目前，我县签订合同项目*个，过亿元合同项目*个，而立县产业大项目仅有*项目。部分过亿元签约项目如2017年签约的*公司*项目、*公司*项目、*公司*项目等项目，落地较慢，进展不快。主要原因如下：1、实体经济面临高端制造“回流”和低端制造“分流”双向挤压的严峻挑战，受人民币升值、原材料

6、价格及用工成本上升、企业融资困难等多方面因素影响，实体经济效益不断下滑，企业对外投资信心不足，扩产意愿不强烈。2、县投资促进局力量薄弱，专业化水平不高，与当前面临的形势和任务不相适应。目前，县投资促进局共有在编人员*人，与其他县区相比，招商力量相对薄弱。县产业招商办自成立以来，较少开展相关的产业招商活动，对产业的引领带动作用没有充分发挥。3、招商环节不畅，项目落地推进偏慢。县投资促进委员会成立以来，对成熟项目及时开展联合评审，有力的促进了在谈项目转化升级。项目评审后，在项目手续办理过程中存在逐项办理、挨个审批的情况，没有严格按照放管服改革要求实行并联办理，造成手续办理周期较长，项目落地推进偏慢

7、。三、2019年目标任务及重点工作（一）2019年工作总体思路总体思路：2019年，我县将深入贯彻落实党的十九大和习近平系列讲话精神，紧紧围绕“*”发展目标，深入践行五大发展理念，大力实施“双招双引”天字号工程，不断优化营商环境，深化服务意识，聚力聚焦主导产业，突出以商招商、产业链招商、小分队招商、亲情招商等，高标准引进项目、多渠道引进人才，不断提升产业聚集力、创新力，为我县经济社会健康、快速发展提供重要支撑。（二）2019年工作重点1、进一步抓好以商招商。充分发挥企业在招商过程中的主力军作用，把企业推向开放最前沿、招商第一线。一是对县内在建、投产企业进行全面走访调研，梳理汇总筛选具有对外合作

8、意向且投资规模较大的项目，邀请企业共同拜访推进；二是加大对现有外来投资企业的服务力度，扶持企业做大做强，利用他们的“口碑”，吸引投资商聚集发展，通过亲商、扶商、安商、富商，实现“引来一个，带来一批，发展一片”的效果；三是根据我县产业定位，选聘国内知名的专家学者（如*）以及行业龙头企业负责人（*）作为*县经济顾问，按照产业类别选聘县内知名企业家作为*县招商顾问并兼任县投资促进局副局长，出台激励措施，提高企业参与招商的积极性。2、进一步抓好产业链招商。充实调整七大产业招商办公室力量，单独拨付招商经费，发挥好产业带动引领作用。依托我县“3+6”产业体系和我县重点企业，进一步加强产业链细分和研究，精准

9、制作产业招商地图，力争对接洽谈、引进落地一批本行业内的领军企业和龙头企业。一是以*为龙头，抓好*产业链招商，重点招引*项目；二是以*为龙头，抓好*产业链招商，重点招引*、*等；三是以*为龙头，抓好*产业链招商，重点招引*、*等项目。3、进一步抓好小分队招商。进一步增强招商引资力量，一是借鉴周边县区做法，增强投资促进局力量，组建驻点招商小分队，到重点区域收集招商信息。建议将县投资促进局编制增加至30人左右，从镇街招选年轻干部到招商一线，进行培养锻炼。二是突出镇街招商主体责任，成立镇街主要负责人任组长的招商小分队，按照“二分之一”工作法，积极外出收集招商信息、对接洽谈项目，每月用于外出招商时间不少

10、于15天。三是发挥好包保镇街县级领导作用，通过县级领导带队高层走访，加快招商项目转化升级。4、进一步抓好亲情招商。动态更新*籍在外工作人员通讯录，加强沟通交流，通过在家亲属、朋友等人，打好亲情牌，鼓励在外人士参与支持家乡发展。要充分发挥商会桥梁作用，由工商联牵头，大力支持和参与异地商会组建工作，加快京津冀、长三角和珠三角地区重点城市*商会建设。通过选派我县招商人员作为驻会副秘书长，加强与商会企业的沟通联系，引导*籍企业家、人才回归家乡，二次创业发展。5、进一步抓好委托招商。借助外部智力、智库、中介机构、商会、行业协会等各种平台，开展委托招商。根据地区分布，选择1-2个影响大、实力强的知名商（协）会或中介机构以购买服务形式建立招商引资战略合作关系，除每年给予一定的服务费用外，中介平台引进项目后还可享受项目引荐人奖励政策。6、进一步优化营商环境。借鉴先进地区经验，结合我县实际，制定出台“双招双引”工作实施意见和考核办法，修改完善招商引资优惠政策，加大项目引荐人奖励力度，鼓励金融机构和产业基金加大对我县重点项目的支持。进一步精简审批事项，简化办事程序，提高办事效率。对于重点项目成立服务专班，实行“签约、落地、投产”全过程一条龙服务，加快项目转化升级。