《2012年12月郑州五月花城（二期）施工组织策划方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2012年12月郑州五月花城（二期）施工组织策划方案（197页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、五月花城（二期） 施工组织策划方案,2012年12月,概述 重视程度：承接项目目的、意义 公司优劣：业绩展示 施工准备,公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备,公司力争承接本项目的目的、以及永威平台对我公司品牌建设的意义。 一、我公司承接本项目的几点目的(包括但不限于)： 低资金风险和信用声誉：无论是资质预审过程、履约过程、工程款支付、供方满意度调查或是项目完成后评估等，所有施工总承包单位均给予较高评价，也是永威吸引承包商的关键因素。 业绩需要：发展商在甄选承包商时往往更看中工程业绩和企业信誉，同永威的合作将使承包商在承接其他发展商工程时，具有更强的竞争力，通俗来说，同永威合作的目的是
2、看中“广告效应”以及提高知名度。 规模效益：作为专业的、稳定的、高增长率的发展商，永威对于追求持续增长的承包商而言极具吸引力，虽然利润空间不大，但能够提供稳定增加的工程量。,公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备,公司力争承接本项目的目的、以及永威平台对我公司品牌建设的意义。 二、永威平台对我公司品牌建设的意义 品牌定位：我公司主项资质为房建资质，已建成的建筑物就是施工总承包企业的品牌，我们认为永威公司的工程是符合我公司品牌定位的。 质量塑造品牌：施工企业建设的品牌就是公路、桥梁、隧道、房屋等产品，只有保证工程质量，才能建造出优质产品，才能创出品牌。作为施工企业，应该对质量负责，严格执
3、行国家强制性标准，切实保证工程质量；应该对建设单位负责，合同和承诺必须兑现；要努力提高质量管理水平，争创更多的优质工程，建设本企业的品牌。 永威公司对工程质量要求较高，我公司认为与永威公司合作对品牌的塑造有非常大的帮助。,公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备,公司优势： 1、在原料上：按照产品性能、技术要求对所购原材料进行严格筛选，保证产品质量的稳定性。 2、在资金上：有内部银行、项目部资金充足。 3、在企业规模上：河南省属大型企业。外部环境好。 4、在劳动力上：劳动力充足。 5、在生产管理上：严格按照ISO9001：2008国际质量体系认证要求，秉承“下一工序是上一工序的客户”的原
4、则进行施工。 6、在产品检测上：严格按照比国家标准更严格的企业内控标准进行检测，追求产品质量“零缺陷”。 7、在生产能力上：年产值达20亿元以上，是省内建筑行业产值最大的企业之一。,公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备,8、在企业资质上：多达8种各式资质，包含大多数工业与民用建筑的最高施工资质。 9、在性价比上：我们秉承“同质量比价格、同价格比质量”的原则，为顾客提供100%满意的产品。 10、在节能减排上：建立“花园式施工现场”，降低大气及噪声污染，达到施工废水合标排放，成为行业环保先行标杆。 11、在管理模式上：公司直管、资源串换及集结能力强、公司对项目的可控性强。 12、在品牌
5、荣誉上：企业荣获八个鲁班奖，八个国优质量奖。 13、在用人机制上：公司坚持“适岗便是才，唯才是举，德才兼备”的用人理念，将员工 的个人发展融入到企业的长远发展中，为员工提供广阔的平台。 14、在建设经验上：公司有丰富的成片小区建设经验。,公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备,公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备,公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备,公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备,公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备,公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备,公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备,项目管理重点认识： 1、场
6、容场貌：我公司在本项目将严格执行我公司项目文明施工标准及永威公司的文明施工规则。 2、总包管理、客户满意度：统一协调及管理是总包单位义不容辞的责任，是实现工期、质量和安全文明施工目标的必要前提。 做好总包管理，“替业主着想、为业主分忧”，是公司宗旨之一，是发展品牌战略的重要步骤。 3、公司质量目标为：客户满意度100%。 4、建筑质量：工程项目质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键,是实现三大控制目标(质量、投资、进度)的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义,它直接关系着财产和人民生命的安全。,施工的准备： 1、人力（管理人员、劳动力）准备： 我公司为本项
7、目配备齐全项目部管理班子，管理人员均已配备完毕。 劳动力已由合作劳务公司准备完毕。 2、财务资金准备： 工程前期所需资金已列入计划，需要时随时由公司内部银行拨付。 3、技术准备： 熟悉施工图纸和有关的设计资料； 对原始资料进行了调查分析； 编制施工图预算； 编制施工组织设计。,公司对本项目的认识（重视程度）、优势分析及准备,整体方案策划过程,本方案的形成过程,第一章：工程认识 第二章：策划内容 第一节:施工规划（组织） 第二节：项目节点计划 第三节：关键工序质量控制 第四节:创新管理、工艺、细节做法方面 第五节:管理规划 技术管理 安全文明管理 成品保护 材料管理 样板引路 可视化交底 毛坯房
8、标准,组织策划方案,第一章：工程认识地理位置,该工程由4栋住宅楼+地下车库组成。 主楼总建筑面积约73959m2。,第一章：工程认识设计概况,13、15、16、17#楼 及地下车库,第一章：工程认识设计概况,第一章：设计概况 13号楼,13#楼主要功能地上为住宅，地下为地下车库。 主楼设一层地下室，层高4.3m.地上26层，屋面建筑标高为82.700m；一层层高为5.1m（包括地下室顶板上做的2.1m高结构架空层），二层层高3.10m，标准层高2.90m，建筑面积23688.83。 主体外轮廓线尺寸为72.47m*23.50m。 主体结构为剪力墙结构， 基础形式为CFG桩复合地基+筏板基础。,
9、第一章：设计概况 15号楼,15#楼主要功能地上为住宅，地下为地下车库。 主楼设一层地下室，层高4.3m.地上26层，屋面建筑标高为82.900m；一层层高为5.1m（包括地下室顶板上做的2.1m高结构架空层），二层层高3.10m，标准层高2.90m，建筑面积12835.08。 主体外轮廓线尺寸为38.10m*15.90m。 主体结构为剪力墙结构， 基础形式为CFG桩复合地基+筏板基础。,第一章：设计概况 16号楼,16#楼主要功能地上为住宅，地下为地下车库。 主楼设一层地下室，层高4.5m.地上26层，屋面建筑标高为82.900m；一层层高为5.0m（包括地下室顶板上做的1.9m高结构架空层
10、），二层层高3.10m，标准层高2.90m，建筑面积12591.63。 主体外轮廓线尺寸为38.10m*15.90m。 主体结构为剪力墙结构， 基础形式为CFG桩复合地基+筏板基础。,第一章：设计概况 17号楼,17#楼主要功能地上为住宅，地下为地下车库。 主楼设一层地下室，层高4.5m.地上26层，屋面建筑标高为82.900m；一层层高为5.2m（包括地下室顶板上做的2.1m高结构架空层），二层层高3.10m，标准层高2.90m，建筑面积24345.54。 主体外轮廓线尺寸为66.17m*25.20m。 主体结构为剪力墙结构， 基础形式为CFG桩复合地基+筏板基础。,地貌：属黄泛平原区，地势
11、平坦，地貌单一； 标高：本招标工程0.000标高相当于绝对标高88.700m； 地下水位：地下水位埋深5.7m； 抗震等级：抗震等级三级，抗震构造措施对应抗震二级，砌体施工质量等级B级； 地基设计等级：乙级；,第一章：工程认识场地概况,场地地势平坦，13#楼已开始挖土,南侧为一期及二期9、10#楼，图中所示为与一期地下车库接口。,第一章：工程认识场地概况,西侧围墙边为水电接入口,第一章：工程认识场地概况,变压器,水罐,、测量放线、标高控制： 原因：本工程占地面积较大，标高控制、测量放线稍有难度。 应对措施：配备专业测量仪器，配备专业工程师先建立场区控制网，再分别建立建筑物施工控制网，以平面控制
12、网的控制点为基础，测设建筑物的主轴线，遵循“有整体到局部”的组织实施原则，以避免放样误差的积累，保证测量精度偏差最小。 、塔吊安装： 原因：本工程地下室占地面积较之地上单层面积大，塔吊不能紧挨主体布置，须于主体有一定距离，塔吊搭设难度较大。 应对措施：塔吊穿过地下室楼板，并加固交接位置，做好交接位置的防水措施。 3、降水需提前考虑 原因：地下水位在-5.7m位置，施工过程中电梯坑位置需要考虑降水 4、资源需求相对集中： 原因：地下车库与主楼地下室同时施工，各种资源需求相对集中，施工场地因13#楼与后期楼栋开工时间不一致，施工场地布置困难。 应对措施：合理安排施工周期，以后浇带为界分段施工，分散
13、资源需求。,第一章：工程认识本项目难点,第二章：策划内容 第一节：施工规划（组织） 第二节：项目主要节点计划 第三节：关键工序质量控制 第四节：创新管理、工艺、细节做法方面 第五节：管理规划 项目管理模式 技术管理 安全文明管理 材料管理 总包管理 样板引路 技术交底 毛胚房交房标准,第一节：施工规划生产组织“阶段性重点”思路,第一阶段：地下室结构施工阶段，重点为流水施工。 第二阶段：主体结构施工阶段，重点为建筑砌体插入点。 第三阶段：建筑装修阶段，重点为多工种交叉作业合理的调配。,场地布置难点考虑：,由于楼比其余楼号提前个月施工，届时当其他楼栋开始施工时，楼已施工至主体十层，为保证现场施工场
14、地，特制定如下施工顺序： 先施工楼地下室及周边地下车库，楼材料加工场地布置在接近楼的空地上； 然后施工、楼地下室及周边地下车库，四栋楼所有材料加工场地均置于与楼同时施工的地下车库顶板上； 最后为保证材料及机械进场顺利，至工程接近交工阶段再施工、楼间的地下车库入口。,施工材料堆放及加工场地安排,第一节：施工规划场地规划、施工总平面图,地下车库施工规划： 13#楼塔吊位于楼北侧，塔吊QTZ5313一台，施工电梯一台位于楼北侧，钢筋及木工加工场地为地下室结构施工阶段所用，加工场地位于17与13#楼之间。混凝土浇筑采用汽车泵。,地下车库施工规划： 15#楼塔吊基础中心位于楼南侧5m处，塔吊QTZ531
15、3一台，施工电梯一台置于楼南侧中部，钢筋及木工加工场地为地下室结构施工阶段所用。混凝土浇筑采用汽车泵,塔吊基础,第一节：施工规划场地规划、施工总平面图,地下车库施工规划： 16#楼塔吊基础中心位于楼南侧4m处，塔吊QTZ4206一台，施工电梯一台置于楼南侧中部，钢筋及木工加工场地为地下室结构施工阶段所用。混凝土浇筑采用汽车泵,塔吊基础,第一节：施工规划场地规划、施工总平面图,地下车库施工规划： 17#楼塔吊基础中心位于楼南侧4m处，塔吊QTZ5313一台，施工电梯一台置于楼南侧中部，钢筋及木工加工场地为地下室结构施工阶段所用。混凝土浇筑采用汽车泵,塔吊基础,第一节：施工规划场地规划、施工总平面
16、图,施工规划场地规划、施工总平面图,主体施工阶段： 施工场地置于地下车库顶板上，4台塔吊，4台施工电梯，3台混凝土泵车。,施工规划场地规划、施工总平面图,装修施工阶段： 塔吊退场，封闭预留洞口。图中蓝线为围墙,施工道路,施工规划场地规划、施工总平面图,13#楼四层以下结构施工阶段设东西两条施工道路、四间现场办公室。,施工 道路,施工道路,现场办公室,施工道路,施工规划场地规划、施工总平面图,全面施工时期施工道路仅保持一条通往地下车库顶板上。,施工 道路,办公室,施工规划场地规划、施工总平面图,13#楼施工前原有临时设施均需拆除，我方办公区及生活区在场外租房安置,劳动力由劳务公司专业管理 多数班组与我公司合作十多年 班组的搭配及班组数量。 木工组：4个独立专业班组 钢筋组：4个独立专业班组 基础土石方：2个专业班组 安装：3个专业班组） 砌体、装饰：各4个独立专业班组 混凝土：1-2个专业班组（地下工程时为
