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1、农村信用社主任述职报告，供大家阅读参考篇一：一、全社任务完成情况1、各项存款稳中有升。截止 12 月底，各项存款余额 xx 万元，较年初净增 xx 万元，完成年计划任务 xxx 万的 xx%。2、股本结构趋于合理。截止 12 月底，股金余额 xx 万元，较年初增加 xx 万元，占年度计划任务的 xx%。3、信贷支农力度不断加大，贷款规模适度扩张。截止 12 月底，各项贷款余额 xx 万元，较年初增投 xx 万元，有力的支持了国家级小城镇开发和社会主义新农村建设。4、不良贷款形态更加真实，资产风险管理意识逐步增强，信贷风险得到有效防范。截止 12 月底，四级分类，不良贷款余额 xx 万元，占比
2、xx%。较年初增加 xx 万元。五级分类，不良贷款余额 xx万元，占比 xx%，较年初增加 xx 万元，真实反映了信贷风险，增强了操作风险和道德风险防范意识。5、业务收入圆满实现。截止 12 月底。实现各项业务收入 xx万元，其中利息实际收入 xx 万元。完成年计划任务 xx 万元的xx%。二、今年工作的主要措施1、抓宣传、树形象，提高农村信用社社会知名度。一是在“双节”期间，利用悬挂过街横幅、与 xx 镇社火队联合拜年、散发传单等载体，积极宣传农村信用社;二是以网络上线，存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社 xx 办事处成立为契机，大力宣传农村信用社，让更多客户认识信用社、
3、了解信用社、熟悉信用社，使“中国信合”品牌在客户心中扎根。从而促进了业务，提高信用社的知名度。2、牢固树立 “存款立社”的思想不动摇，狠抓资金组织工作。一是巩固代发 xx 高速公路征地款到期存款留存率，做好万元以上大额存款的转存动员工作，使到期存款留存率在 90%以上。二是抢抓机遇，积极争取 xx 村 xx 水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务，转入青苗补偿款代发资金 xx 万元;在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下，代发 xx 村 xx 电厂二期扩建征地款 xxx 万元;我社积极和 xx 村协调沟通，转入粉煤灰场土地租金款 xx 万元。三是抓好股金工作，确保股金结构合理，余额稳定，促进产权
4、制度改革顺利进行。3、大力清收不良贷款，逐步提高信贷资产质量。由于历史的原因，我社的不良贷款余额 xx 万元，较年初增加 xx 万元，占比达 xx%，其中破产倒闭企业不良贷款 xx 万元，占不良贷款的 x%，无法盘活。农户贷款中，冒名不认账、垒大户、债务不实贷款 xx 万元，清收盘活难度大。今年以来，不良贷款总额 xxx 万元，累计收回不良贷款xxx 万元，其中：依法起诉收回贷款 xxx 万元，有效化解了信贷风险，逐步提高了信贷资产质量。4、积极探索小城镇开发贷款发放模式，以实际行动支持地方经济建设。针对 xxx 镇特殊地理位置及国家级小城镇建设示范镇的特点，结合镇党委、政府年初提出的“四个加
5、快” 和“六项重点工作” 的总体要求，我社尝试开办了小城镇商品房开发住房抵押贷款和 xxx 镇辖内农户汽车消费贷款，适时发放生源地国家助学贷款。积极支持xx 村、xx 村、xx 村小康屋建设，着力支持高效示范园建设。全年累计发放 xx、xx、xx 等村小康屋贷款 x 户 xx 万元，xx 村养猪贷款xx 户 xx 万元，xx、xx、xx、xx 等村果园贷款 xx 户 xx 万元，xx、xx、xx 等村蔬菜种植贷款 xx 户 xx 万元，xx、xx 等村修房贷款xx 户 1xx 万元， xx、 xx 村水泥贩运及物流贷款 xx 户 xx 万元，生源地国家助学贷款 xx 户 xx 万元，有力支持了
6、社会主义新农村建设。5、加强内部管理，确保各项任务顺利完成。今年以来，结合省联社“管理年” 活动。一是组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度。二是建立健全了各类登记薄，做到登记及时，责任明确。三是严格考核，加强管理。使规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业务进展明显长进。6、狠抓安全保卫工作，确保安全经营无事故。我社始终坚持“安全就是效益” 的思想观念，上报联社维修改造了 xx 分社和 xx 营业室及金库，柜台安装了防弹玻璃，装修了值班守库室。根据安全检查要求，对安全不达标的 xx、xx 分社积极争取修建，使得我社安全防范设施得到了进一步加强。在内部管理上，重点对现金管理，重要空白凭
7、证管理，计算机管理，往来帐款结算，夜间值班、守库，各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查，对查出的问题通报整改，并作罚款处理。从而确保了全年安全经营无事故。7、抓党建，促进业务大发展。今年是信用社党的工作起步年，我社党支部刚刚成立，工作千头万绪。作为党支部书记，我以身作则，积极组织党员认真学习党的“十七大”精神，统一思想，提高认识，使广大党员形成了凝聚力，党组织有了活力，团结了广大干部职工，促进了业务的发展。三、存在的问题1、自身学习不够，不能适应农村信用社改革发展的需要。2、规章制度执行不严，有老好人思想，影响信用社业务经营和发展。3、管理方法单一，不能多层次、全方位处理工作中存
8、在的问题。四、今后工作打算1、加强学习，与时俱进，不断提高自身修养，增强管理能力。2、加强管理，特别是加大规章制度的执行力度，严格用制度管人，按制度办事。3、加强团结协作，培养团队精神，防止发生内耗，杜绝推诿扯皮。4、及时、主动向联社汇报工作，做到上下沟通，步调一致，促进各项业务健康、和谐发展。5、积极筹措资金，加大不良贷款清收力度，增加利息收入，尽力完成 20xx 年各项目标任务。篇二：半年来，在联社党委的正确领导下，在联社各部室的支持、指导下，xx 信用社的各项工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见，以争创一类信用社为目标，以增存、盘活、创收为工作主题，以强化业务技能提高工作效率为手段，以优质
9、服务为依托，逐步树立了以客户为中心的服务理念，以服务“三农”和企业利润双赢为目标的经营理念。截止 6 月末各项存款余额 6419 万元，较年初增加 837 万元; 各项贷款余额 5287 万元，较年初增加 255 万元，其中累计放出为3455 万元，累计收回为 3200 万元;实现各项收入 188 万元，其中利息收入 187 万元，较去年同期增长 89 万元，同比增长率为 110%;手续费收入 0.8 万元，较去年同期增长 0.6 万元，同比增长率为333%;各项支出为 62 万元，较去年同期上升 7 万元。内部管理水平显著提高，服务质量明显提高，基本实现了内控严谨，规范高效，合规经营，稳步发
10、展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作：一、增存1、存款任务早落实。在年初，根据联社下达的各项经营指标，结合当地经济活动周期，将存款任务分解落实到每位职工。2、抓住当地经济活动淡季，闲置资金较大，及春节外出务工人员回乡，粮油购销等“黄金时机”，组织安排人员到企事业单位、个体商户进行业务宣传，大力揽储，截止二月份各项存款较年初增长 720 万元。3、大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线，更是树立信合形象的重要环节。为此，我社在柜台服务中，要求将顾客的利益放在第一位，从思想上树立“顾客至上、竭诚服务” 观念，从个人的一言一行表现出对顾客的尊重，从而使我社柜台服务质量有了较大的提高。同时
11、，保持营业室内外的整洁，并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询，热情地为顾客兑换钞币，不故意拒绝，尽力满足顾客需要，赢得了顾客好评。半年来，通过全社员工的不懈努力，存款较年初增长 837 万元，完成了全年计划的 83.7%，为我社业务进一步拓展奠定了资金基础。二、盘活不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。半年来，我社一是认真按照年初联社落实的清收目标任务，制定了不良贷款清收办法和措施，落实了信贷员包片，具体责任人包户，坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。二是在清非大队协助下，盘活不良贷款。我社于三至六月份在所辖范围内全面组织清收不良贷款。工作过程中，我社因户施策，选准突破口，运用
12、行政的、法律的、经济的手段大力清收不良贷款，化解贷款风险。首先，我社主动和司法部门配合，对那些恶意逃废信用社债务的借款人采取了催收，仍无法收回的，依法进行了起诉，责成其限期归还贷款本息。截止六月末，共依法起诉 13 户，涉及金额54 万元。其中在诉讼过程中，有两户贷户主动归还了贷款，共计 8万元，这一措施对大部分不良贷户起到了警示作用，对我们的清收工作有了很大的帮助。其次，我社还采取了通过乡镇、村干部协助清收等方式进行催收，暂时还款有困难的也与信用社签定了还款计划。再次，积极清收责任贷款，至六月末已收回 21.9 万元,七月份计划收回 8 万元。上半年我社累计收回不良贷款 154 万元，不良贷
13、款占比下降 2 个百分点，占比为 9%，资产质量进一步提高。三、创收。1、大力发展小额信用贷款，改善贷款质量，使其成为我社收入的稳定增长点。截止 6 月末，农户小额信用贷款余额为 4213 万元，较年初增长 508 万元，已超额完成我社小额投放任务 28 万元。2、加大利息清收工作力度。截止 6 月末，我社实现利息收入187 万元，基本做到小额农户贷款利随本请，大额保证贷款按季结息。3，努力发展中间业务及代理业务。截止 6 月末我社实现手续费收入 0.8 万元，我社先后开通了农信银业务、大小额结算业务、短信通业务、代理保险业务等业务种类，为我社业务发展和增加中间业务收入打下基础。四、内控建设保
14、稳健内控制度建设是保障信用社稳健经营的安全阀。半年来，我社在联社领导的正确指导下，积极组织全体内勤人员对各项内控制度进行学习，要求每个内勤人员都必须熟练掌握本岗位的操作流程，基本掌握内勤各岗位的操作流程，对照方案对日常操作查漏补缺，统一操作流程，使临柜操作有章可循，杜绝有章不循、违规操作等内部管理的薄弱环节，从源头上杜绝违规操作，防范各类风险的发生。进一步强化内控机制，预防各类经济案件的发生，内部管理水平得到了明显提高。五、千元以下股金清退工作自联社通知组织清退千元以下股金之日起，我社积极组织做好宣传工作，并做好相应工作安排，进行千元以下股金清退及股金分红工作。截止 6 月末，我社清退千元以下
15、股金 340 户，共计 11 万元，本年度新入股 3 万元，我社现有股金余额 161 万元。半年来，在联社的正确领导下，在全体职工的共同努力下，我社各项工作都取得了较大发展，但不可否认工作中仍然存在一些问题。1、未能完成联社下发的贷款投放任务。2 、未能完成不良贷款下降目标。3、中间业务发展缓慢，宣传力度不够。针对以上问题，以及理事长在第二次政策信息咨询发布视频会上强调的下半年工作要求，我社对下半年工作做如下部署：1、继续加大不良贷款清收力度，及时消化新增不良贷款，加紧催收不良贷款，暂时还款有困难的要求贷户与信用社签定还款计划，对于符合起诉条件的不良贷款及时起诉，符合呆账核销条件的及时上报核销
16、处理。2、进一步加强我社服务质量。一方面加强服务态度方面的管理，对于服务出现问题的严肃处罚。另一方面提高我社员工业务素质，严格执行按业务量考核的考核标准，对于连续两个月无故低于本社平均业务量幅度较大的员工，采取谈话或罚金等处罚措施。3、进一步贯彻落实“三个办法一个指引”。组织员工学习，严格按其要求执行。4、积极配合联社做好我社下半年的基建准备工作，提前做好建中监督，建后搬迁等工作安排，争取不影响正常工作的有序进行。5、积极调查西窝铺、苏家窝铺两村的大棚项目贷款，并做好投放准备，对于符合条件的农户给与贷款支持。6、加大中间业务的宣传力度，采取柜台告知，信贷员做业务宣传，和条幅宣传的措施。如：农村信用社开通了农信银业务和大小额支付业务，能办理全国范围内的农村信用社及各个商业银行之间的资金汇划业务等。总之，在这下半年里，我们将继续围绕增存、盘活、创收、服务、宣传等工作主题展开工作，积极完成全年各项计划任务，以最大限度地服务于信用社，为信用社的稳健发展而做出更大的贡献!
