申报县级文明窗口单位先进材料.doc

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1、 申报县级文明窗口单位先进材料*是是*八宝地区主要的地区管管理所,管辖区域东西长550公里,南北宽26公公里,面积为1370788平方公里。该所始建于19988年,办公地点设在县城城中段,现有干部职工6名,其中:女干部1人,少数民民族3名,大专以上文化程度度占80%,平均年龄33岁岁。所辖区域为一镇一乡,225个行政村、1个新区,主主要担负着983家个体工商商户、168户企业及5个农农贸市场的监管任务。近几年来,*坚持“抓好主主业、搞好服务、带好队伍”这条主线,以“四化”建设设为载体,努力实现监管与发发展、服务、执法、维权 “四个统一”,注重队伍建设设、创新工作思路、拓展监管管职能,改革监管服

2、务方式、大胆探索、勇于实践,充分分发挥了工商行政管理的职能能作用。被共青团*委评为为省级“青年文明号”,被*精神文明建设指导委员会会评为“文明窗口”,被*“双争”竞赛活动领导小组组评为“青年文明号”;先后后被*委、县政府评为“文文明单位”,命名为“两个文文明建设先进集体”,先后被被*工商局评为“目标责任任考核完成优胜集体”;在干干部中涌现出了“行政执法红红盾卫士”、“民族团结进步步先进个人”、“扶持个体私私营企业先进个人”、“青年年岗位能手”等全省和全州的的先进模范人物。树立“以人为本”思想,强强化素质建设、提高执法水平平。基层工商所身处行政执法法和市场监管第一线,是执行行工商行政管理法律法规

3、的前前沿阵地,是与老百姓直接接接触,树立工商队伍良好形象象的一个窗口。近年来,*始终树立“以人为本”的思思想,按照“学习好、团结好好、廉洁好、作风好、政绩好好”的要求,狠抓队伍建设不不放松,相继开展了“三个代代表”、“纪律作风整顿”、“纪律作风回头看”、“保保持共产党员先进性教育活动动”等一系列的学教活动,特特别是“工商所规范化建设”工作实施后,以建设一支“政治合格、业务精通、纪律律严明、作风优良、廉洁高效效、公正执法、人民满意”的的工商行政管理队伍为目标,努力提高队伍的整体素质。一是抓制度的完善和落实。相继制定完善了巡查、责任任区监管、内务管理、案件集集体讨论等10项工作制度及及实行政务承诺

4、、办事程序、执法依据、收费标准和人员员职责“五公开”的政务公开开工作机制,并通过工作人员员“日清周结月讲评”、岗位位目标责任第二层分解、工作作进度内部通报等方式完善考考核、狠抓落实。二是开展四四警教育、职业道德教育、廉廉洁教育等专项教育。深入开开展反腐倡廉活动,树立正确确的权力观和利益观,严格执执行“六、七、八”禁令,以以及县局推行的行政执法案案件“回访”制度、干部部诚信建设管理办法和执执法形象纠察办法,为了使使各项规定和制度得到全面的的落实,在贯彻执行“六七八八”禁令的基础上,强化内外外两套监督制约机制,内部组组织成立执法形象督查小组,对干部执法行为的监督检查查,外部聘请了10名行风义义务监

5、督员,监督干部行为。并向社会公布举报投诉电话话,设置举报信箱,实行所长长首问首办责任制,多方面拓拓宽群众来信来访渠道、广泛泛接受社会公众的监督,切实实抓好干部队伍的作风建设。三是开展法律法规理论业务务学习活动。除参加上级组织织的各类培训外,该所每年还还举办1至2期各种培训班,制定详细的教育培训计划,分步、分段、分层次组织培培训。在政治理论学习方面,以县局中心学习组为核心,在坚持每周三、五学习日的的基础上,利用每天早上、下下午“两个半小时”时间,重重点学习国家的方针政策、世世贸规则及党和国家重要会议议精神,用科学的理论武装头头脑,努力使执法人员成为践践行“三个代表”重要思想的的带头人,成为履行工

6、商职能能工作的明白人。业务知识学学习方面,革新学法制度,以以干部熟练掌握运用法律知识识开展行政执法为目标,结合合岗位特点、分解必修选修课课目,严格规范干部行为。通通过狠抓队伍建设,严肃了所所内纪律、强化了内部管理,全所同志整体素质进一步提提高,爱岗敬业、乐于奉献精精神全面呈现,服务地方经济济意识不断增强、文明执法、依法监管意识深入人心,全全所同志团结协作,凝聚力、战斗力进一步加强,成为*局一支拉得出、打得响、战得赢的工商突击队。健全巡查制度,改变变监管模式,规范干部行为。为在群众中树立“公开、公公正、公平”的执法队伍形象象,近年来,*以“建设一一支好队伍、养成一种好作风风,全面树立工商行政管理

7、队队伍新形象”为目标,狠抓巡巡查制度的建立和落实,严格格规范干部行为,坚持“以监监管促发展、以服务求实效”的工作思路,不断探索监管管领域,完善监管模式,确保保执法监管工作真正做到有力力度、有深度。一是推行经济济户口责任区巡查监管模式。*率先在全局系统进行工工商所内设机构改革。设立内内勤组、巡查组两个组,工商商所职能重心和装备、人员配配置、重点向巡查组倾斜,并并根据实际在辖区内划分2个个责任区域,6个片区,安排排6位同志分别作为巡查责任任人,将任务分解到组,责任任落实到人,使责任人既有动动力,又有压力。同时,启用用经济户口责任区巡查监管模模式以来,责任区监管的责任任人,不但做到门清户清2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 4

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