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1、 关于企业开展职工合理化建议的思考关于企业业开展职工合理化建议的思考考企业开展职工合理化建议议的意义和目的显而易见。世世界上早在一百多年前就开始始了旨在“提高企业生产效率率，降低成本，增加利润收入入”的合理化建议活动，从而而为各国企业振兴和发展开辟辟了广阔前景。我国是从落后后的半封建、半殖民地社会走走出来的社会主义国家，赶上上和超过先行一步的发达资本本主义国家企业，是我们坚持持不懈的愿望和目标，因此开开展职工合理化建议更有着深深层的意义。新中国成立的第第二年，中央人民政府各委院院就颁发了关于奖励有关生生产的发明、技术改进及合理理化建议的决定，为推进我我国企业职工开展合理化建议议和技术革新奠定了
2、基础。近近年来，随着我国企业步入深深化改革，迎接市场经济挑战战的转轨，职工合理化建议活活动受到进一步重视，同时有有关条例不断颁发和完善善，而且企业法又以立法法的形式为企业职工开展合理理化建议活动提供了法律保证证。可以说，职工开展合理化化建议，是企业必须长期坚持持的一项重要实施内容，而能能否实施好则是企业能否走向向发展进步的关键。笔者认为为，开展合理化建议活动的有有效途径应该是一种有机的结结合，即：一、合理化建议议活动必须与企业生产实际相相结合职工是组成企业的”元素”，企业的任务是发展展生产，而开展合理化建议活活动无疑是调动职工的积极性性，为企业生存发展发挥出智智慧和创造力。正如19866年6月
3、4日国务院修订发布布的合理化建议和技术改进进奖励条例中指出的：“合合理化建议是指有关改进和完完善企业、事业单位生产技术术和经营管理方面的办法和措措施”。这就为职工开展合理理化建议活动的主要目的做出出了明确的定义。毫无疑问问，职工开展合理化建议，就就是要针对企业的生产实际来来展开，它的范围主要包括生生产技术，经营管理两方面的的改进和完善。这就要求企业业职工必须围绕这一内容去开开展活动。所谓必须与企业生生产实际相结合，宏观方面是是通过生产技术和经营管理的的改进和完善，来达到提高企企业经济效益的目的；微观方方面则是根据企业在生产技术术、经营管理等方面中的具体体内容，有针对性地开展活动动。因为一个企业
4、包括若干个个车间，一个车间又包括若干干个小组，每个车间和车间，每个小组和小组都有不同的的工作性质和任务，企业与企企业之间更是如此，就电力企企业而言，基建、发电和供电电企业虽有相同的共性，却又又有着各自不同的个性，施工工企业着重电力安装，如何提提高机组的安装进度、质量和和工艺等方面是该企业开展合合理化建议活动的主要课题；发电企业则把机组满发、稳稳发、良好运行等方面做为开开展合理化建议活动的主要课课题，而供电企业则把供电保保障、售电服务等方面做为开开展合理化建议活动的主要课课题。如果不注意密切联系自自己实际或不了解自己的实际际，就如同盲人摸象，在找不不准路子的情况下，让合理化化建议活动的进展呈事倍
5、功半半的效果，甚至就起不到应有有的效果。由此可见，我们们在开展合理化建议活动中，切不可只图表面上的认识和和理解，即不要只停在宏观方方面的对待，那样做往往会造造成职工误入表面文章和不求求实际的怪圈，一方面都知道道合理化建议是针对生产技术术和经营管理方面的办法和措措施，一方面又盲然不知所从从。如果我们注重引导职工在在生产实际中，密切联系自己己的实际，把课题最小化地分分解到各个岗位，让职工在自自己最熟悉、最了解、最擅长长的工作实践中去发挥想象力力和创造力，就会使他们在心心中有数的前提下，更大潜力力地去发挥作用。二、合理理化建议活动必须与企业文化化建设相结合合理化建议并并不是一个简单的概念。它是是现代
6、社会化大生产的产物，是有利于企业发展的科学管管理方法，是企业竞争中立于于不败之地的法宝大秘书网和和秘诀，是提高职工素质，开开发职工创造力行之有效的措措施。合理化建议可以按性质质作用等方面分类，涉及到企企业的方方面面，凡是有利于于企业发展进步的措施和想法法都属于合理化建议范畴，这这样它就必然与企业的各项工工作和因素发生联系，有了这这种联系才会导致合理化建议议的活力产生，合理化建议才才会有其成长壮大的土壤。从这一特点看，合理化建议与与企业文化有着本质的联系，可以说，企业文化包含有合合理化建议的内容。所谓企业业文化，就是企业在经营管理理过程中创造的具有本企业特特色的文化意识，具体讲，它它是指一个企业
7、在长期发展过过程中，全体职工的各种力量量统一与企业共同方向所形成成的某种文化观念，行为方式式，价值准则，道德规范等，是增强企业职工的凝聚力，向心力和持久力的意识形态态的总和。由于企业文化关关注的是人的价值观念和行为为模式，培育群体意识，换发发人的积极性和创造性，所以以以全体职工为主要对象的企企业合理化建议活动更能从企企业文化中找到自己的存在位位子。由于在现代化企业发发展进程中，知识经济的面临临，市场竞争激烈，外向型的的开放导致企业越发重视人的的价值观念和个性的引导和发发掘，更注重去调动职工的积积极性，这些在企业开展合理理化建议活动中便能得到体现现。在世界各国，都把体合理理化建议看成是企业成功的秘秘诀，是增加企业效益改善管管理人员和工人关系的秘2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 4
