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1、 办公室主任竞职演说水利办公室主任竞职演演说水利提高办公室的综综合素质树立公司“窗口”新新形象尊敬的各位领导、各位位经理、亲爱的员工同志们：两年前是你们给了我上岗当当办公室主任的机会，在这里里，我再此表示诚挚的谢意。一、两年工作回顾记得得两年前我在竞聘办公室主任任这个岗位时曾经说过，如果果大家选择我，实践将证明你你们的选择是明智的。两年来来，在陈总经理和公司各副老老总的领导下，在全体员工的的支持下，办公室的工作是卓卓有成效的，进步是明显的。借此机会，我向领导和同志志们简要地汇报两年来的工作作情况。这两年我的工作如如果用一句话概括，就是率领领办公室全体员工团结奋斗，使办公室的工作基本步入正正常轨
2、道。它体现在三个方面面：一是工作基础打好了；二二是基本技能提高了；三是运运作机制建立起来了。所谓谓工作基础打好了，反映在办办公室的硬件和软件两方面。硬件方面，办公室必要的人人员、设备和设施都基本齐全全了。原创：目前办公室是公公司人气最旺的部门之一，总总共有十几个人。虽然没有77-8条枪，但却使用着7-8台电脑，调度管理着8-9辆小轿车。更荣幸的是，办公室不但配备有两名非常常优秀的副主任，而且拥有一一批素质很好的员工。他们都都能独档一面，各有建树，最最终形成办公室的群体优势。区公司在20xx、20xxx年度优秀员工的评选中，办公室分别占有8个当中的的2个和9名当中的4名，同同时几位司机师傅都连续
3、2年年获行车安全奖，这就从一个个侧面说明了这一点。软件件方面，首先是办公室全体员员工的大局观念和服务意识大大大增强了。其次是制定了一一整套相关的管理规章制度。第三，办公室每年都根据人人员变化和目标任务的情况进进行合理分工，每个员工都职职责分明。第四是工作中一贯贯得到公司各位领导，特别是是陈总经理的关心支持、言传传身教、严格要求，使我们受受益非浅，使办公室逐步形成成爱岗敬业、勤奋好学、紧张张有序、互相支持，团结协作作的团队精神。所谓基本功功提高了，表现在办公室三大大基础工作上。一是公文处理理逐步向及时、有序、快速、高质量发展，逐步做到程序序化、规范化。二是办会日趋趋条理化、标准化，各种会议议的会
4、务工作质量在稳步提高高。三是办事更加注重效率和和时效性。所谓运作机制建建立起来了，一方面办公室的的职责得到进一步明确，办公公室的地位也通过自身卓有成成效的工作得到公司各部门的的尊重和支持。另一方面，办办公室每年都围绕公司的年度度目标和工作计划，制定自己己的工作目标和计划细则，并并把目标、任务分解落实到员员工个人，形成“人人肩上有有重担，千斤重担众人挑”的的局面。办公室目标明确，责责任到人，分工协作，运作顺顺畅了，员工的工作积极性也也提高了，各方面的工作就上上去了，促使办公室全面进步步。例如：办公室20xx、20xx连续两年在部门年年度工作目标考核中均获一等等奖。这也从另一个侧面反映映了办公室这
5、个负责沟通上下下、协调左右，联络各方的枢枢纽部门的运作已趋于正常。两年来办公室取得的进步步是办公室全体员工共同奋斗斗的结果。成绩是喜人的。但但是这同公司的发展和公司领领导对办公室的要求，还有很很大差距，还存在许多不足之之处。一是办公室的综合素质质有待进一步提高；二是作为为办公室主任的我，在当好领领导的参谋和助手方面还很欠欠缺；三是办公自动化和电子子信息技术的应用还处在起步步阶段，有待进一步加强。很很显然，这些不足是前进中的的问题，是可以克服的。现在在新一轮中层管理人员岗位竞竞聘开始了。如果大家再给我我机会，凭着我多年在办公室室工作的实践，特别是近两年年的经验，我相信，我有继续续胜任这个岗位的工
6、作能力，有使办公室的工作开创新的的局面，呈现新的风貌的决心心和办法。当然，在人才济济济的水利电业公司里，办公室室主任这个岗位的人选，也许许我不是最优秀的，但可能是是最合适的。二、今后工作作思路如果大家再次选择我我，那么，下一步工作思路是是什么呢？简单说是五句话。即贯穿一条红线，提高两个个积极性，加快“三化”建设设，改进四项工作，实现五方方面的提高。贯穿一条红线线，就是贯穿“服务”这条红红线。大家都知道，办公室室不仅是联络上下左右、沟通通四面八方，对内传递信息，对外通关链接的联络部，而而且是公司机关作风、办事效效率、服务态度的形象部，起起着公司的门面和窗口作用。因此，从大的方面说，就就是要用“三
7、个代表”重要思思想统领办公室的工作。具体体工作中，就是要继续把为公公司领导服务，为各部门、各各所属公司服务，为全体员工工服务作为办公室的主要职责责和工作宗旨，在“服务”上上再下功夫，努力提高服务质质量，提升“窗口”形象。提高两个积极性，就是提高高办公室领导和员工的两个积积极性。一方面要充分调动动办公室全体员工的主观能动动性，鼓励和支持员工的开拓拓创新精神。另一方面，作为为办公室主任，更要率先垂范范，以身作则，勇于负责、创创造性地开展工作。加快“三化”建设就是一要加快快制度化、程序化建设；二是是加快规范化、标准化建设；三是加快自动化和现代化建建设；以适应大公司、现代企企业发展的需要。改进四项项工
8、作1、改进管理模式。办公室要以人为本，实行人人性化管理。既要注重办公室室人员业务素质的提高，又要要加强政治学习和思想政治工工作、提高思想政治素质，还还要注意员工的身体健康状况况，做到张弛有度，劳逸结合合，提高健康素质，促进员工工全面进步，使办公室始终充充满蓬勃的朝气，昂扬的锐气气和浩然的正气。2、改进进办公自动化条件。要广泛应应用现代信息技术，加快推进进电子政务，进一步加快办公公自动化建设步伐。3、改改进思维方式和工作方法。要要提倡自主性、加强计划性、增强预见性。从实际出发发思考问题，理论联系实际，是马克思主义最基本的观点点之一，也是办公室主任和全全体办公室人员科学思维的基基础。办公室的任务，
9、总的来来说是参与政务、管理事务，搞好服务。无论是参与政务务、管理事务还是搞好服务，都应当立足现实，从公司和和部门实际出发，在不违背党党的路线、方针、政策和上级级有关文件精神前提下，多思思考，自主地创造性地开展工工作。努力在团结协作完成工工作任务的基础上，加强工作作的计划性，增强预见性。4、改进偏重管理事务，疏疏于参与政务的倾向。搞好好服务，是办公室工作的主线线，而参与政务，管理事务又又是办公室工作中很重要的两两个方面。二者之间既有联系系，又有区别。管理事务主要要指办公室工作人员协助领导导主持日常事务工作，就是办办事、办会、办文这三大块。参与政务主要指为领导献计计献策，为领导决策提供依据据、提出
10、建议和方案，当好领领导的参谋和助手。办公室事事务很繁杂，需要倾注大量的的时间和精力去管理有关事务务，这是必要的，但是作为称称职的办公室主任，参与政务务和管理事务两者都应当做好好，两者都要兼顾，不可偏废废。实现五方面的提高原创创：一是提高办事效率；二二是提高办文质量；三是提高高办会水平；四是提高应变能能力；五是提高协作效能。而而这五方面的提高，归结为一一条，就是提高办公室的综合合素质。只有综合素质的提高高，才能树立公司这个“窗口口”的新形象，为公司的发展展作出新的贡献。企业用人人机制引入竞争，是企业发展展的需要。有挑战，才有竞争争，有竞争就会有优胜者和落落榜者。不管竞聘结果如何，我将一如既往，在新的工作作岗位上勤勤恳恳，为公司的的发展壮大默默耕耘。我的的发言完了，谢谢大家！2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 6
