《高温透明消泡剂公司提高员工忠诚度的四大方法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高温透明消泡剂公司提高员工忠诚度的四大方法（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、高温透明消泡剂公司提高员工忠诚度的四大方法作者：德丰消泡剂高温透明消泡剂公司提高员工忠诚度的四大方法 一、把好招聘关，从源头开始为提高员工忠诚度打好基础。 招聘是高温透明消泡剂公司获得人才最有效的方式之一。从新员工进入公司后的不同忠诚度表现来看，大多数企业在招聘时经常会犯一个非常严重的错误：纯粹以技能为导向而忽视了员工品德和个性的测试。按照“有德无才是废品，有才无德是毒品，德才兼备是极品”来衡量，不小心可能让“毒品”钻了空子。因此，高温透明消泡剂公司在决定是否录用一个员工时，除了专业技能测试外，还应进行品德和个性的测试。“磨刀不误砍柴工”，选对了人会给企业节省很多管理成本，反之则会导致用人部门
2、抱怨多、招聘主管压力大，可能因一个职位找不到合适的人选常年都在招聘而影响公司声誉。 二、搞好入职培训，上好员工“忠诚度”第一课。 忠诚度不仅是公司对员工的要求，更要在入职培训时让员工认识到个人对企业的高忠诚度将对员工自己的专业技能提高、个人职业生涯发展及培植高质量的人脉资源都有着非常大的帮助，把员工忠诚度的被动培养变成员工自觉注重忠诚度的提高才是上上策。 三、做到制度规范化，加强游戏规则的透明度。 企业规范和制度一定要透明化，做到公开、公平和公正。制度的制定应让员工或员工代表参与，如有条件最好能让工会参与。员工参与的过程实际上就是员工自我引导和自我教育的过程，这样既能加强认同感，又能为制度得到真正的执行打好基础。从劳动法角度来衡量也才具有合法性。 四、制定合理的薪酬福利政策。 薪酬福利一直是高温透明消泡剂公司用于激励员工和吸引外部员工加盟的有效杠杆。
