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1、,【编者按】分销对企业来说并不是一件难理解的事情，但如何借助互联网向线下节点拓展和布局，则是O2O所考虑的范畴。特别是那些街边小店，其在地域的销售潜力和服务能力不容小觑。如果说10年前大众点评还在做为线,线下小店带去客流，而今反其道而行之的千米网，则有可能借此实现一次逆袭，即把线下分销商视作流量池，这个流量池可以源源不断地为品牌商解决销售和体验过程中的成本问题。当越来越多的线下门店价格比线上更便宜，被,电商逼得岌岌可危的传统销售通路，或将就此发生逆转。这会是真的吗？且听千米网副总裁成功向网谈谈另类O2O服务商的梦想与现实：把钱砸向用户未尝是好事？网：作为品牌商，假设不按照传统的方式去获取流量，
2、有更好,的方式吗？千米网成功：大部分商品是要B2C的，但是换个角度去思考，谁能够卖得多，品牌商应该指望谁；谁给你帮助最大，你就应该推哪些人。商家要会用杠杆，B2C的杠杆是最低的。直接砸到toC的海洋里面，卖给,消费者，有时候不见得是一件好事。在传统销售模式里有一些销售网点，有非常强悍的销售能力和服务意识，这样的线下网点在社会上已经大量分布。这些经营者起早贪黑，每天发自内心的面带笑容，面对他们的顾客，应对大量,的人来人往，销售能力非常强。但是，这些经销网店的痛点是，流动性慢，商品种类单一。如果商家能够发展一大群这样的人帮你去卖东西，就把流量的问题给解决了。从他们身上获取流量的成本貌似没有那么高。网：把toC,的流量先转换为toB的流量，这和以往的线下经销模式有何区别？不是倒行逆施吗？千米网成功：现在很多人用加盟连锁的方式驱动这个事情，用利益去驱动他们。线下的生意就是用利益去驱动的，只要把利润的分配设计好，,能发动很多人帮你去销售。以前是很土的方法，商家发动很多代理商去招商，现在可以用互联网的方法去做，我为你输出一套,御诚中鑫 http:/,
